昨晚，“我和我的成都”中国奥园2019·年度品牌发布会盛大举行，相关新闻刷屏全网，各大媒体纷纷报道。

活动现场，嘉宾们回顾了这三年来，中国奥园从感受成都、致敬成都到陪伴成都的前行之路，见证了中国奥园用产品力惊艳世人的荣光。

中国奥园集团高级副总裁、地产和商业地产集团副总裁胡浩先生上台发言
2016年，奥园商业地产集团择址城东，筑下一号作品——成华奥园广场。同年9月，723套住宅迎来首开，仅3小时便全面告罄。新都奥园·玖俪湾、广汉奥园·玖珑湾、南充天誉·珑城和泸州天誉·誉府等精品项目相继面世，市场反应热烈。

2017年，奥园地产集团紧随入蓉打造奥园·公园府邸，2018年住宅劲销16亿。随后，奥园·蔚蓝卡地亚云墅三开三磬，奥园·天骄备受青睐，成为成都热销项目。

而在发布会上，两个全新项目奥园·云璟和奥园·半岛ONE，首次亮相便吸引了众多业内人士和客户的目光，惊艳全城。

值得一提的是，今年7月，由金盘网和《时代楼盘》杂志社主办，第十四届金盘奖四川云南地区综合类评选在成都举行。其中，成都广汉玖珑湾和成都奥园棠玥府荣获“西南区年度最佳楼盘预售奖”。

成都广汉玖珑湾实景图

成都奥园棠玥府

不论是常见的高层产品、高端别墅产品，还是极为考验运营功力的城市综合体项目，中国奥园都准确洞悉了成都人的生活需求，用“奥园标准”征服了市场。

将目光看得更远，你会发现，中国奥园布局海内外75城，匠心打造230个精品项目，热销楼盘和获奖项目不在少数。

项目备受业界认可，产品叫好又叫座，这和中国奥园在产品设计、产品标准化道路上的深耕细作，有着密切关系。

欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。

很多人都知道这样一种说法：

三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。

标准之争被经济学家称作“赢者通吃”，谁把住了标准，往往就把住了产业，把住了市场竞争主动权。
对此，具有前瞻性战略目光的中国奥园，早早做了准备——

1

2018年4月，集团共创学院组织开展“产品力提升—标准化应用”专题研讨。

会上，中国奥园集团执行董事、营运总裁、地产集团总裁马军表示，要实现集团规模发展与品质保持的一致性，标准化是一条必经之路。

专题研讨从房地产竞争环境、企业战略目标实施路径、房地产产品系列化、房地产标准化基本逻辑认知、项目的标准化应用及个性化决策、企业产品标准化方法总结六大议题展开讨论。自此，相关部门和奥园人开始加快推进产品标准化进程。

2

2019年1月，集团产品标准化中心召开《全国性材料设备产品标准手册》和《全国性材料设备技术标准手册》宣贯培训视频会议，这标志着中国奥园集采标准体系的建立。

通过本次大会，集团产品标准化中心、内审中心、成本管理中心、地产集团及商业地产集团总部、各城市/项目公司设计线条人员成功建立了顺畅高效的沟通渠道，与会人员对两本标准手册的使用方法有了深入了解。

随后，集团定期开展有关产品标准化的交流会议，号召大家用好标准化成果，共同把标准化工作往纵深推进，高效助力奥园产品力提升。

3


今年4月，集团产品管理中心组织地产集团及商业地产集团研发中心召开项目汇报会。

通过本次大会，相关设计人员和研发条线全员得以明确要把设计做成“以客户为导向”的思维，追求高效的同时更要保证产品力的提升。研发条线全员将深入学习、积极落实本次会议精神，认真总结提升，以客户为导向，全力做好产品管理工作。

4

今年5月，集团产品管理中心联合共创学院正式开办《奥园设计开讲啦》系列培训会，开始定期为设计线条人员“充电”，拔高他们的专业能力。

截至目前，《奥园设计开讲啦》已经举行八期，主题大至《单一设计思维向全局思维转变》、和《产品策划指引》，小到《景观标准化宣贯》和《地下室数据化管理与成本管控》，课程丰富巨细无遗。

不仅如此，培训会还定期邀请深耕研发设计和产品管理的专业大咖现场授课，分享行业最新动态，从方方面面持续增强设计线条人员的专业能力，以客户感受为导向，做国民喜爱的产品，最终实现产品溢价和公司产品力的全面提升。

5


在6月和7月，地产集团深圳设计中台和商业地产集团广州设计中台相继成立，进一步落实中国奥园集团董事会主席郭梓文对产品战略的重要指示。

未来，两大设计中台将以组织、管理、产品三位一体的支撑体系，继续提高中国奥园设计管理的前瞻性、创新与品质，最终实现中国奥园规模+产品力的双轮驱动，协同增长。

中国奥园发展至今，不仅拥有23载开发经验，更有着强大的产品基因。

如今，随着产品标准化管理的落地和推进，我们深信，中国奥园在实现业绩增长的同时，必将为市场和行业带来更精湛的产品，为更多国民和客户构筑健康生活，带来美好人居体验。