在近期由清华大学五道口金融学院、清华大学国家金融研究院主办的“金融科技与小微贷款的未来”专题论坛上，清华大学国家金融研究院院长朱民在主办方致辞中表示，科技的力量是很强大的，在这个背景下，企业拥有科技就走在行业前列。金融科技在给小微企业贷款的同时，其实已经渐进地在根本上开始颠覆现有的银行体系以及整个金融体系。也许金融科技做小微贷款是有边界的，但科技是无限的，科技的发展会改变小微贷款，会改变银行业，甚至会改变金融业。这是一个具有无限可能的未来。

朱民院长根据市场调研实践分析指出金融科技的四大现有模式：一是以建设银行为代表的大银行模式，二是以网商银行、微众银行、百信银行为代表的金融科技模式，三是以常熟银行和泰隆银行为代表的线下到线上模式，四是以飞贷金融科技为代表的赋能模式。同时，在金融科技发展的过程中，也需要加强监管。他坚信金融科技一定会改变整个金融生态。

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作为朱民院长归纳的四大金融科技助力小微贷款模式之一，飞贷金融科技可谓是赋能模式的完美实践代表，通过科技创新和模式创新，飞贷金融科技助力以银行为代表的金融机构快速、低成本地进行数字化转型，驶入创新发展快车道甚至建立起竞争壁垒。

传统金融是典型的“小数据”金融，客户经理获取客户资产、财务、信用信息手段单一，数据呈低纬度、少数时点、碎片化特点，难以对客户形成统一认知，资金风险系数高。飞贷金融科技却能以大数据为基础，通过云计算等技术手段，为传统金融机构提供覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术。

“我认为飞贷金融科技属于技术应用型公司。”在中国经济改革研究基金会理事孔泾源看来，飞贷金融科技不依赖于特定资源或单一技术，而是依靠不断迭代的能力，自力更生。这种能力的积累在于其始终没有将追求利润最大化作为唯一 KPI，而是将重心聚焦在技术研发和科技进化。其转型过程比较典型地体现了科技对金融服务方式和质量的创新价值。

运营模式方面，飞贷金融科技的前瞻性更显露无疑。在以网络借贷为代表的业务模式风起云涌之时，面对不断涌现的“淘金”机会，飞贷金融科技选择了当时并不“主流”的与银行合作的模式，在不触碰资金的情况下，帮助银行对接有贷款需求的个体或小微企业。在2017年，飞贷金融科技在业务模式上再次进行重大变革，战略上逐步由To C向To B转移，定位于移动信贷整体技术输出。

相较于此前迭代中更多通过技术优化资金资产的连接效率，此次转型涉及到企业盈利模式和收入方式上的根本性变化。飞贷金融科技的这套移动互联网信贷体系涵盖了包括产品、科技、风控、大数据、品牌营销、运营等三大平台六大服务，共计九个模块方面的核心能力。

值得注意的是，在向银行等金融机构输出技术的过程中，与传统To B服务卖系统不同，飞贷移动信贷整体技术有四大核心优势建立竞争壁垒：涵盖业务流程方方面面的整体输出，可使合作方业务快速上线;数百亿资金实践验证，可大大降低试错及机会成本;不需要依赖特定资源，即可实现业务大规模增长;支持合作机构能力建设，飞贷金融科技会作为“陪练”，提供包括数据、方案、各种建议的输出等方面的支持，在合作中将科技、风控、大数据等相关技术完成能力转移。