店培训虽然越来越受到业主的重视，但是我们还是发现，很多酒店在培训时过于流于形式，没法按需完成培训计划，非常缺少创意。而被培训的员工大多是应付领导式的学习，可以想见，培训的效果很差。

作为酒店培训方，我们站在酒店的角度来试想一下，如何才能让培训有效，这恐怕才是酒店应该思考的问题。如何让培训有效，到底要怎么做呢——必须得深入酒店，清楚酒店的内部状况，了解酒店领导和员工的实际需求，有针对性地为酒店量身定制培训。：

首先，培训前，带着问题！

1.培训前一定要做好问题调查；

2.查找酒店现存管理问题，搜集相关案例；

3.结合酒店实际情况，通过第三方的引导，让学员豁然开朗、让讲师有的放矢，心甘情愿的接受新思维，做出正面积极的改变。

其次，培训中，保持纪律！

1.培训相当于一次大型会议，一定要保持会中纪律！

2.培训中通过集体商议得出的决策、管理制度、员工表现等，老板更应该重视；

3.培训的内容应做好记录，做好回顾。

最后，培训完，要有总结！

1.训后必须要开总结会；

2.适合酒店实际情况的内容，酒店应该尝试用；

3.执行，哪些地方下次可以做的更好；

4.培训的真实效果怎么样？应该做好反馈；

5.训后总结，就是让培训内容落地。

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