1886年,发生了当时看似微不足道,实则影响深远的几件大事,美国总统格罗夫 . 克里兰夫出席了自由女神的落成仪式,亚特兰大的一位药剂师发明了可口可乐,而在新泽西州的新布伦兹维克,一家名叫悄声的公司成立了,当时的员工屈指可数,时至今日,这家医疗保健企业的足迹遍布全球,员工已经超过了12万人!今天,我们就来展现其如何从一家名不见经传的小公司,到1994年公司在纽约上市,再到今天,发展成为以创新驱动的全球医疗保健领军企业。
美国强生(Johnson &Johnson)成立于1886年,是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。产品畅销于175个国家地区,拥有11万6千余名员工,拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
十九世纪末,美国内战期间,一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特,发现了手术室内通过空气传播的细菌,率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时,担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军,成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。
1886年:强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克,共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料,并正式创建了强生公司,他们雇佣了14名员工。
1886年3月25日:强生开出了第一张支票,付给铁路货运商John W。据1948年4月《强生公报》上刊登的一篇对John W后裔的采访文章显示,这张支票是用于支付从East Orange(Seabury & Johnson所在地)经由铁路向新布仑兹维克市运输一批家具的费用。
1887年:强生开始生产无菌缝线(由肠线或丝线制成)、外科敷料、棉布或纱布。这是世界上第一批能够实现大规模生产的无菌缝线。此后近130年,强生始终是伤口缝合领域的先行者。Gurowitz说:“这推动了现代无菌手术的发展。因此,美国医院中患者的存活率迅速提高。”
1888年:强生召开了首次股东年会,当时股东只有三人,即公司创始人强生三兄弟,公司开始推出许多创新的消费品,包括首次商业化销售的急救用品等。
1890年:推出强生婴儿爽身粉,成为世界上最早的婴儿爽身粉;
1905年:公司进行了首次重大收购,收购了宾夕法尼亚医疗器械及膏药制造厂商J.Ellwood LEE公司;
在19世纪末20世纪初,强生与多位著名产科医生合作推出了产妇工具包,其中收纳了安全接生的必需品,如无菌医疗用品、杀菌皂等。库克医生(Dr. Cooke)的产妇工具包,里还装有卫生垫。由于它在女性消费者中大受欢迎,强生最终将这一产品单独拆分出售。
1902年:强生这本“母婴卫生”手册是当时孕妇的必备书,解答有关怀孕、生育和婴儿护理的各种问题。二十世纪初,新手妈妈通常依赖民间口口相传的育儿经,而这本手册为她们提供了更科学的育儿知识和指导。
一战期间,强生公司全天候运作,尽全力支持治疗伤员的需求。对于早期员工而言,他们中不少人的家人、朋友、同事当时正身处前线。这些员工下班后仍加班加点赶制生产,为前方战士需要贡献一己之力。
1919年:强生在加拿大成立了第一家海外公司,随后1924年,另一家于英国成立;
1920年:强生邦迪创口贴问世,由一名叫作迪克逊的强生员工发明,起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用,后来成为了强生世界闻名的消费产品。至今,强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。
1933年:强生在芝加哥开创新厂,在经济大萧条最为严重的时期创造了诸多就业机会,当年的14名员工中,8名是女性,第一年的1099位顾客中,绝大多数是小型连锁药店;
1935年:二十世纪,越来越多的女性走出家门、开始工作。为了帮助在职母亲节省洗尿布的时间,强生推出了批量生产的Chux一次性纸尿布。早在1904年,强生首次推出了一次性尿布的原型(Lister卫生尿布),该产品于1911年退出市场。Chux的设计与今天市场上的现代纸尿布更为相似。
1938年:推出强生婴儿油,成为世界上最早的婴儿油;
1941年:随着公司规模的不断扩大,强生期刊“The Bulletin”应运而生,罗伯特·伍德·约翰逊将军希望通过它传递强生公司大家庭的氛围。从20世纪40年代开始,“TheBulletin”开始陆续采访强生退休员工,希望通过他们的记忆“还原”公司创建初期的模样。通过节选访谈片段,和一些珍贵的老照片组成的 “Remember When” (回首往事)系列专题,生动地记载了公司经营数十年来发生的变化。“ The Bulletin ” 让我们走近了公司创建初期的几位元老,也带领我们穿越时光,一窥“那些年”的强生。
1944年:强生婴儿润肤露这一标志性产品在上市初期采用玻璃瓶包装。该产品一经上市,便大受欢迎,一度成为强生婴儿产品系列的畅销新品。当时强生的其他婴儿产品还包括婴儿霜和婴儿香皂。
1944年9月24日:在罗伯特.伍德.约翰逊儿子的领导下,强生在纽约证券交易所上市,完成了首次公开募股,成为了一家上市公司,当时子公司数量为31家,公司出售的产品种类超过1200中,包括医用纱布,女性卫生用品,外科手术缝线,尿布及药品等,当年销售额9360万美元,当时每股价格为37.5美元,可以购买375根面包或250加仑(900多升)的汽油;
1949年:强生收购了默森的公司,并将其整合到公司已有的缝线业务中,新的联合体被命名为爱惜康缝线实验室。1953年,实验室更名为爱惜康有限公司。
1953年:推出强生婴儿洗发香波;
1954年: “无泪配方”是强生婴儿洗发水最初问世时的知名广告语,代表了一项重要的科技突破:强生婴儿洗发水温和度远高于传统香皂,为婴儿的眼部和身体其他娇嫩部位提供更温和、更安全的呵护。
1960年:爱惜康研制出使用辐射对缝线进行消毒的技术。这被认为是一项技术突破,因为当缝线已经被密闭包装后,通过该技术仍然可以对缝线进行消毒,以确保无菌。
1979年:技术转让协议的确定,成立中国首家质量管理体系GMP化工合成工厂;
1980年代:强生自上世纪80年代向知名的产科瘘培训研究中心——哈姆林瘘管病组织(Hamlin Fistula)首次捐献缝合线起,便开始支持产科瘘这一严重分娩损伤的治疗。目前,强生还与瘘管病基金会(Fistula Foundation)保持着合作,此外,2013年,强生携手联合国人口基金会(UNFPA)等合作方,承诺向有需要的产科瘘外科医生提供缝线,为罹患产科瘘的妇女提供更多支持。
1982年:于北京成立公司总部;
1984年: 家用验孕产品直至1970年代方才问世,而且需等待两小时才能获得结果。强生推出的ADVANCE验孕产品的准确率达99% ,并将等待时间缩短至30分钟。凭借COLORSTICK技术,ADVANCE验孕产品的误读概率几乎为零:如果怀孕,验孕产品便会显示蓝色。
1985年:于西安成立合资制药企业;
1990年:于上海合资生产邦迪品牌并进入消费者市场;
1992年:进入中国市场,推出婴儿用品,并建立专业市场团队,开展婴儿保健医院教育项目;
1995年:首推婴儿抚触项目截至到2006年11月已有超过500万婴儿接受过抚触;在全国范围内已建立776家强生婴儿标准抚触室。与中国卫生部建立战略合作伙伴关系,共同推动中国妇幼保健事业的发展;
1997年:推出强生婴儿洗发沐浴露;
2000年:推出强生婴儿舒眠沐浴露;
2011年:Everpoint心血管缝针问世,这种缝针采用世界上强度最高的金属合金制成,迎来了不同于不锈钢缝针的全新时代。新的缝针的尖锐度、强度和抗弯性都更好。“目前,心脏病患者的动脉中往往含有更多钙沉积,因此需要更坚韧的缝针穿过所有钙化组织,”Ovington还补充说,这种缝针更小更细,使组织创伤和出血最小化。
2003年:在21世纪初期,新生儿窒息(即婴儿在出生时不能自主呼吸)是造成中国新生儿死亡与残疾的主要原因。为解决这一问题,由国家卫生计生委妇幼司牵头,联合美国儿科学会等专业协会,在强生公司的支持下,共同在全国范围内推广新生儿复苏培训项目。迄今为止,该项目已经覆盖全国 90%的产房和妇婴保健院,在过去十多年中挽救了超过15万名新生儿的生命。
2004年:升级推广强生婴儿倍柔护肤湿巾;
2005年:全新升级强生婴儿热痱粉;
2006年:全新升级强生婴儿牛奶系列产品;
2007年:全新升级强生婴儿舒眠系列产品;
2014年: 印度每天有近150名妇女死于孕期并发症。为帮助降低并发症的发病率,mMitra计划向孕产妇发送她们所指定语言的含有妇幼保健信息的手机语音消息。该计划由强生、Armman组织、印度Dasra慈善基金会、美国BabyCenter专业育儿网、母婴移动医疗行动联盟(MAMA)与当地多个卫生机构和社区组织合作开展,帮助印度低收入城市群体中的超过100万名孕产妇迎接新生命的到来。
2016年:强生子公司超过250家,遍布60个国家,公司销售额719亿美元,15.3%的公司股东回报率远远高于竞争对手与业内平均水平;
2017年:强生日前宣布,全球的强生员工,无论男女,在生育或领养孩子后,将享有不少于8周的带薪休假。
2017年7月24日:宣布全球首次HIV人体临床试验结果,该多中心,随机,安慰剂对照,双盲的I期/IIa期临床试验招募了393位健康志愿者,这些志愿者分别来自美国,卢旺达,乌干达,南非和泰国,结果显示,志愿者对其HIV疫苗耐受性良好,并且100%产生了抗体!
2017年:入选《财务》杂志,50家改变世界的公司。
直至今日,强生是仅有两家美国公司中拥有最高3A信用评级的其中之一,正说明了改公司产品的高质量和信誉。
伴随着召回事件、药物致盲事件、婴儿爽身粉致癌等事件,强生近些年的路走的并不顺利,最新一期的《财富》美国500强也并未上榜,但是这个由制药、器材、快消品组成的庞大帝国依然是世界范围内最优秀的公司之一!
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