在中国家电几十年的发展历程中，有不少实力强劲的企业走向国际，比如海尔、美的等。也有相当一部分企业在发展过程中被外资收购，比如被法国知名小家电品牌SEB收购的苏泊尔，以及被荷兰飞利浦收购的奔腾电器等。
奔腾电器诞生于上世纪80年代，是一家致力于改善人们生活的厨房电器及净水电器的品牌运营商。旗下主要有电饭煲、电磁炉、饮水机、净水器等产品。经过多年的发展，其在电饭煲领域曾以7.5%的市占率位居业内第三名，直逼美的苏泊尔，成为小家电领域一匹黑马。
时间回到八十年代，创始人刘建国辞去铁饭碗做起了倒腾电器的营生。从收音机做起，一步一步成为当地最大的彩电经销点。随着生意越做越大，他很快就感到彩电业务开始迎来瓶颈期，而那个时候正值空调产业高速发展期，于是他砍掉所有业务，集中力量做制冷行业代理商。
很快刘建国就创办了长江家电，专门从事美的空调代理业务。数年后，公司年销售额突破1亿元大关，成为浙南地区空调销售龙头。随着企业的发展，仅仅做代理商已经满足不了刘建国，他开始尝试着为美的进行贴牌生产。2003年，奔腾的规模已经达到了一定程度，于是考虑打造属于自己的品牌，开始生产电磁炉、浴霸、豆浆机等五大系列产品。
在营销旗下产品时，奔腾精心设计了富有内涵的文案，成功塑造了品牌形象新价值，给消费者留下了很深的印象。另一方面，做代理起家的刘建国在渠道建设方面有着丰富的经验，他选择在浙江等优势地区集中力量推广产品，再以此为基点向全国辐射。凭借这一系列措施，奔腾很快就在小家电行业站稳脚跟，销售额得以快速攀升。
然而就在奔腾电器高速发展的时候，刘建国做了一个令人诧异的决定——卖掉公司。2011年，飞利浦出资20多亿收购了奔腾电器，并开始整合后者在小家电领域的销售网络和生产流水线，将资源统一集中到自身的厨电产品领域。如今，8年时间过去了，像国美苏宁等一线卖场，已很少见到奔腾的产品。
有业内人士认为：很多外资品牌并购中国本土品牌，更多的只是看重后者渠道价值和生产价值，飞利浦收购奔腾电器也基于这两点原因。因此，在飞利浦完成整合之后，淡化奔腾品牌的行为也不难理解。
值得一提的是，同样是被外资收购的苏泊尔却发展良好，在国内小家电市场排名靠前。据今年10月苏泊尔发布的业绩报告显示，前三季度公司实现营业收入149亿元，同比增长11.2%，业绩亮眼。如今，小家电行业已经形成以美的、九阳、苏泊尔等品牌为主的寡头竞争格局，在它们面前，奔腾电器的存在感已越来越弱，不禁令人唏嘘。
热门跟贴