有一种管理叫“指手画脚”“机关算尽”|163

据说长安马自达在管理上的

“指手画脚”“机关算尽”

引起了多方关注？！

兵小壮今天带大家到现场瞧瞧去！

“别动！动就是嗷唠一嗓子喊你！”

指

手

画

脚

又称“指差呼”，通俗地讲，就是在安全作业时看一眼（用眼睛观察）、指一下（用手指示方向）、喊一声（嘴里呼叫“OK”），此行为的运用可以使事故发生率大大降低。

2016年，长安马自达导入“指差呼”，由点至面、由内向外推广，目前车间内的十字路口已全部覆盖实施“指差呼”，且员工执行效果良好。同时，“指差呼”还用在高风险作业、班组会议PPE的确认过程中，达到了降低人为失误的效果。

预备！开始！

经过三年多持续推进，员工在经过十字路口时，俨然已经将“指差呼”当成了一种自觉自发的行为习惯；员工在应对现场作业环境不同等级的风险时，通过一指，一看，一喊，余留思考、观察的时间，让工作过程更加安全。

2016年到2019年，除了等级事故继续保持零记录外，各类微小事故（伤害）的总数也呈两位数下降，为生产经营提供了强有力的保障！

机

关

算

尽

灵感来源于古代“小机关”，原指想尽办法不额外增加能耗，可使作业便捷、具有乐趣的简易机械机构。此处特指长安马自达千方百计激发员工智慧和创造力，不断发明投资少、制作周期短、灵活柔性、易维护、易推广的小改良的管理理念及行为。

“小机关”模型

2015年开始，长安马自达全面开展GMN活动，坚持安全第一、以人为本，独具匠心、追求卓越，精益求精、不断创新，大力建造“小机关”培训道场，培养高技能改善人才，提高现场作业容易度，实现循环度持续改善和轻松有节奏的操作，消除车型波动作业浪费，营造全员改善、极致精益的氛围，激发全员将长安马自达制造现场打造成充满“小机关”智慧的生产车间。

“小机关”模型

截至目前，共投入使用17个“小机关”，实现20名人员优化，“小机关”改善已成为精益制造的重要举措，更成为一线员工成就自我的价值体现。

2018年5月29日，第17届马自达全球“小机关”改善作品展在广岛举行，长安马自达首次参加，冲压车间学员李令平的课题《蛟龙入海——昂克赛拉B柱内板自动装箱》获得“大师推荐奖”，并参加了日本全国展。

“指手画脚”保安全，

“机关算尽”求精益！

不忘初心、牢记使命·每日两题答案

1.集中体现

2.管理国家

编辑：吴昊

撰稿：杜春平、赵宁宁

图片：长安马自达

监制：中国兵器报社