洪忠信(右)与儿子洪伯明(左)
1980年,洪肇明和洪忠信父子联手在福建晋江创立了劲霸男装品牌。20世纪90年代,当品牌经典广告词“混不好我就不回来了”通过中央电视台播出红遍全国的时候,洪伯明还是个孩子。二十年后,他成了劲霸男装第三代掌门人,成立已39年的劲霸男装面对的是社交媒体迅速崛起、全球消费变革的时代, 如何在90后乃至 00 后的年轻消费者群体中打开新局面,这是洪伯明要解决的问题。
2019 年 1 月,洪伯明成为劲霸男装的首席执行官兼创意总监,而这位90后在接任之前也经历了一番考验。洪伯明大学时主修设计,毕业后自主创业成立插画工作室,创业失败后进入深圳投石信息科技公司做咨询工作,两年后才返回劲霸,逐步接手家族企业。在别人看来,这是一条少年经历失败后回家寻求安慰的故事,其实不然,这是家族定下的规矩——“自主创业两年,大公司工作两年或当兵两年才可以进入劲霸”。
劲霸第二代掌门人、洪伯明的父亲洪忠信认为,企业家二代不是生来命好,而是意味着更多责任和担当,青年的气质代表一个地方的气质,青年有什么样的理想代表着城市的未来。
当年,在继承了父辈“爱拼才会赢”创业精神的同时,洪忠信为劲霸不断积蓄品牌发展的势能,凭借独到的发展视野,丰富的服装产业知识积淀,创见性地为劲霸确立了之后影响深远的“以夹克为核心的商务休闲男装”定位方向。而就在2009年品牌全速发展之际,洪忠信做出了前瞻性的战略决策——“出江入海”,将劲霸运营总部迁驻上海。借力上海人才和技术的资源优势,从产品研发生产提升、供应链整合、零售体系打造、营销渠道建设与品牌形象打造等诸多方面开展了大刀阔斧的革新,带领品牌走出了一条与众不同的跨越式发展道路。
到了“劲三代” 洪伯明这里,新的转型又在悄然发生。作为劲霸的新一代掌门人,洪伯明继承了父辈的创业文化与精神,基于市场与核心客群生活方式、审美方式的变化,带领品牌进行时尚化转型,初步开启多品牌运营。同时,坚定地立足中高端商务休闲男装基业, 在此基础上进行大胆的突破与创新。2019年新春,洪伯明上任后首次主导推出品牌首度胶囊系列——“ZHù发财”新年胶囊系列,致礼中国传统祝福文化,收获市场的一致好评。2019年3月,洪伯明带领团队在上海展示了与漫威合作的联名系列等众多产品,并邀请了《惊奇队长》主演 Brie Larson 前来观秀,试图打开年轻人的市场。
闽商爱拼敢赢、不怕挫折、互帮互助的精神,在劲霸男装三代的传承中得到了印证。作为闽商的一员,洪忠信亦致力参与并推动商会和乡谊组织的成长壮大,联合全球闽商成立 “江海汇”,为区域商帮文化和家乡社群公益发展贡献切实力量。对于晋江企业及晋江新一代企业家的成长发展,洪忠信也以拳拳之心投入其中。2016年,主动请缨成为晋江市企业家素质提升行动“领航计划”顾问兼班主任。
不少年轻创业者认为守业比创业难,但洪忠信认为,如果只想着守业,恐怕会更难,他要用自己的力量帮扶创业青年。他说:“我认为创业者要跳开企业,跳开城市,来看这个产业。在力所能及的时候,要为这个产业思考一些事情,慢慢去吸收、沉淀、领悟,作为一个企业家,如何慢慢地去尽社会责任?如何变成一个有格局有家国情怀的企业家?这样你才能做强,你才会对社区、城市有共情。我觉得未来需要很多这样的企业家。”
年轻的洪伯明对家族企业的未来发展也有着自己的理解,他认为当企业达到一定规模,它就不再是单个家族的企业,家族只是这个企业的持有者,它真正的价值是属于社会的。
祖辈传承给洪伯明的也不仅是财富,还有文化和精神,让他有信心在尊崇前两代掌门人对“专注夹克”的坚持下,加上自己的方式,去完成 “百年劲霸”的愿景。
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