“戴好安全帽，系好保险绳，检查检查再检查……大家都记下了吗？”在每天华新奥源时代的现场工作会上，安全管理员陈克旭每天都在苦口婆心的督促大家。患生于所忽，祸起于细微，日常工作中，一顶安全帽，一根保险绳，一个习惯性的动作等等都可能引发一些意想不到的后果，而一些细小环节的疏漏则导致安全隐患的发生。

撑起安全保护伞，为职工家庭遮风挡雨，是每个企业应当做且必须要做的事情。山能置业华新公司既以“责任地产”为理念，定行“责任地产”之事，针对安全工作常抓不懈，以安全考核管理办法为基，以监督检查为重，以整改落实为本，持续全面推动安全管理工作高质量发展，通过建设风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，切实解决“认不清”、“想不到”、“管不到”等问题，有效防范各类生产安全事故，全面提升安全生产工作水平。

抓思想。华新公司积极开展安全生产月、安全警示教育暨安全大反思等活动，成立以公司班子成员为组长的小组，明确责任分工，实施方案。要求广大干部员工在工作中要切实做到警钟长鸣、警示高悬，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把安全生产作为一项长期艰巨的任务，常抓不懈，齐抓共管，不断开创安全生产工作的新局面。

排隐患。华新公司开展安全隐患大排查活动，要求各项目主要负责人亲自组织，对工地现场深基坑、高边坡、消防设施、机械设备等安全管理重点区域进行拉网式排查，对物业公司各小区用水、用电、用气及供暖设施等安全重点部位进行全面排查。对生产场所按章作业和设备管理进行排查，特别是电梯、压力容器、起重机械，发现的隐患严格落实整改责任人、整改措施、整改期限。实现闭合管理，彻底消除潜在的安全事故隐患。结合各项目实际情况，华新公司逐步建立全覆盖的安全生产风险管控责任网格。

保安全。进入冬季以来，气温持续走低，为做好“冬季四防”工作，华新公司对各单位冬季安全生产情况进行了摸底检查。重点检查了用火、用气、用电设施和易燃易爆化学危险物品，全面排查了消防设施、消防器材、疏散通道、消防通道和防火分离设施，对各在建项目办公区域、宿舍区域取暖设施也一一进行了排查，确保安全过冬。制定全年应急演练计划，积极开展雨季“三防”、消防、逃生疏散等应急演练，提升员工应对突发事件和应急逃生的实战技能。

安全工作任重而道远，但是所有安全事故都是可以预防、可以避免的，这就要求我们做到“未雨绸缪、防微杜渐”，时刻铭记安全隐患所会引发的严重后果，从细节抓起，从点滴小事做起，防微杜渐，将不安全因素彻底消灭在源头之中。2019年马上结束，华新奥源时代、华新新干线、山能伴山林语、伊犁滨河新区、银川御泉院等在建工程还在继续，华新公司会继续以质量为基，以安全为本，共同努力，走在安全质量的康庄大道上，以全新面貌迎接新的一年。

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