我媳妇在医院工作，她上面有个主任，去哪个部门就把我媳妇带到哪个部门，一直是我媳妇儿领导快10年了！换医院以后还把我媳妇儿调过去～之前是医院的财务总监，现在是科室主任，虽然岁数大了降级养老了但是当医院裁员的时候直接就把我媳妇儿保下来了，我媳妇生孩子坐月子正好赶上医改，产假休了半年，要不是有她领导我媳妇早就被人给把工作顶了！等上班以后把顶替我媳妇的那个人直接调走去了个又累又工作时间长的部门～现在我媳妇和她主任只要有一个人在岗位上玩电脑看电视剧就行了！另一个人想几点下班就几点下班！你这个问题当时我也担心过，问我媳妇等她主任退休了我媳妇儿咋办，我媳妇直接回了一句不用担心，她主任会吧她的工作安排好！所以有这么一个领导就一直跟到死就行了！

我讲一个真实的故事。

我认识一位做餐饮总经理的朋友，他在一个地方最多不会呆上两年，因为他本身是做筹备的。

他给我讲了他的故事，他从服务员起家，当时自己做服务员的时候，一次偶然的机会让其晋升为了领班，然后是主管，经理，行政总监，到如今的总经理职业。

在他的职业生涯中，最引人为傲的是他所提拔的下属一个都没有离他而去，他每到一个地方，下属都会跟着一同前往。因为自身只做餐饮筹备，因此不会再一个地方呆得太久，所过的日子可以用居无定所来形容。

为什么他的下属会死心塌地的跟着他，最大的原因就是他擅长于掌控人心，擅长于给衷心追随自己的下属谋取更多的福利。

对于很多人来讲，工作无非两个目地，一是实现自我价值，二是谋取更多的利益。这位总经理朋友之所以能让下属对其不离不弃，最大的原因就是因为能为其谋取更多的利益。

回到问题的上来，从一开始跟随领导，他调一级你调一级，他始终领导着你，是好还是不好？

其实这是好事，对于一个从业者来说，最怕的无用武之地，所谓千里马常有而伯乐不常有。你的领导其实就相当于一个伯乐，引领你朝更高的空间发展。

所谓一代朝臣一代君其实并不无道理，身在职场，如果你没有过多的本事，如果你没有具备当老大的实力，如果你不紧紧追随你的上级领导，那么你的上级领导一旦离职，可能你就离被辞退不远了。每位做老大的人，或者岗位相对高的领导，他们都会培养自己的副手，走到哪里都会用得顺手，配合也会得当。因此，你要是没有一定的本事，没有具备做老大的实力，跟着一手提拔自己的领导，一定会更为妥当。

要是你有更多的本事，能自己做老大，当然也不要错过这个机会。这个得看个人能力，能力不行，想得再多也没有任何用处。

我认识的一小兄弟，他从毕业后跟着一位领导两年，期间领导调回总部，他跟着去了，跟着领导升了一级。而后，他调到分公司做中层高级管理岗位，自己带人，也是带着下面一个人，自己晋升，下面的人也跟着晋升。

一开始听他说后，我也挺惊奇的，在我这么多年的职业生涯中，对这种情况也挺少见的。特地听他说了不少，也是有好有坏，对管理者来说，确实轻松了不少，而对下面的人来说，也很有晋升发展的保障。

一、长期跟着领导，对发展有一定的保障，也更容易学习优秀的经验

以我那位小兄弟为例，他获得领导的认可，一直跟着领导发展，在两年内，就到跟着领导回到总部，三年期间晋升到中层初级，五年期间发展到中层高级管理岗位，这种晋升速度在大公司来说，绝对算快速了。

而他获得的晋升，都是跟着的那位领导推荐提拔的。可以说，长期跟着一位领导，只要领导的职位能够稳定发展，下面跟着的那个人，在发展上也会更快速，远比自己独自寻求发展，要顺利很多。

另一方面，从领导的角度，对这样的员工也更愿意主动指导，分享自己成功的经验，也会主动提供更多学习成长的机会，让员工可以更好地成长起来。毕竟，作为自己的得力助手，当然是能力越强越好。

所以，长期跟着一位领导，我们在学习成长上，也可以更容易学习到领导的优秀经验，并获得更多成长的机会。

二、长期跟着领导，对个人成长有局限，核心竞争力也有限

长期跟着一位领导，其实就好比提前站队，首先就存在一定的风险。如果这个领导发展不起来，那么我们要往上晋升也同样会受限，其他领导也不太会愿意提拔已经“站队”的人。

其次，我们很容易受到领导的风格影响。在工作上，不可避免地，必须按照领导喜好的工作方法行事，形成固定的思维习惯和工作方式。在个人成长上，也会受到领导做事、管理风格的影响，无法多样化成长，成长很受限。

也就是说，最后我们成长起来的样子，肯定是按照这位领导的“喜好”、“风格”、“思维习惯”的偏好成长，要是不在这位领导下面干活，我们未必能够马上适应不同公司的工作，个人核心竞争力就会很有限。

三、如果选择长期跟着领导，领导要有发展竞争力，自己也要避免成长上受限

在权衡了优势和劣势后，结合我们的实际情况，最后还是选择了长期跟着一位领导，那么，我们就要注意以下三个层面：

  1. 1. 选择跟随的领导，要有一定的实力，在发展上也要有竞争力。千万不要选择一个老油条，自己发展不上去，还天天向你灌输理想。所以，长期跟着领导，关键的前提是跟对人，否则，千万别跟。
  2. 2. 跟随领导，不要迷信权威，要有自己的思考。千万不要领导说什么就是什么，我们可以按照领导的要求做事，但对事情一定要有自己的看法，保持独立思考，避免形成固化的工作思维，不利于我们以后脱离领导，独立做管理。
  3. 3. 保持一定的向外学习。除了向领导学习外，也要定期走出去学习，参加各种培训班，和不同部门、项目的同事交流，和同行交流等等，让自己能够多样化成长，而不是局限于学习领导的工作经验、方法。

做到这三点，我们长期跟着一位领导，才能够百利而无一害。