时逢年底，公募基金的排名之战进入最激烈的白刃战，其中，竞争最为激烈的就是含金量最高的权益类基金排名。01 冠军锁定广发，第二梯队竞争残酷
从目前的成绩看，刘格菘掌管的广发双擎升级混合似乎已经锁定权益类基金冠军之位。
截至到12月10日，该基金今年收益119.93%，遥遥领先其他权益类基金。
而排名第二和第三的也是刘格菘掌管的两只基金，他们分别是广发创新升级混合和广发多元新兴股票。
排名第四的诺安成长混合今年收益101.89%，两者业绩相差18%，这已经威胁不到广发双擎升级混合的位置。
可以说，2019年无论对于刘格菘还是广发基金而言都是丰收的一年。
尽管冠军宝座已经花落广发基金，但围绕着排名之争的明争暗斗仍然在各个基金公司之间激烈的进行着。
这是因为，公募的规模不仅是股东方的考核导向，在行业内，基金公司的规模与银行的合作、创新业务开展、专业机构评价等息息相关。
以与强势银行渠道的合作为例，基金产品要想进入银行渠道的“基金池”，一个重要的考量就是产品背后的基金公司，相当于一种实力的背书；
从创新业务来看，近年来虽有越来越多的中小型公司承接创新业务，但一些战略性产品的落地，多在行业规模较大、运作稳健的公司之中；
从专业机构评价来看，规模更是硬性指标，包括一些行业奖项的评定以及专业机构的资质认定等。
就目前情况看，紧紧跟随的第二梯队的基金，成绩相差不多。
交银成长30、银华内需精选、交银经济新动力等多只基金收益率超过80%，收益率超过80%的基金多达11只。
市场的短期变化很可能让当前排名重新洗牌，所以这里将是排名座次争夺主战场。
02 为争排名频出大招，明枪+暗箭各显神通
第二梯队的竞争中，诺安成长混合率先发力。从11月25日开始，就一路走高，基本上就没有回调，连续大幅上涨了两周。
这一波强势上涨，直接让诺安近一个月收益达到了16.94%，也让其从10强之外突然蹿升至第四名，令市场感到颇感意外。
用“抬轿”的方式做年底排名其实是基金公司惯用的手法。
所谓“抬轿”，就是管理人用基金的钱去接别人的盘，给别人抬轿子，这是典型的利益输送行为。
另外，基金公司旗下多只基金持有同一只股票的情况，也有可能是为了给公司旗下的明星基金产品抬轿，增加其吸引力。
据了解，为崭露头角，很多基金公司也不惜重金打造明星基金。
比如，几年前某家基金公司旗下的同一基金经理管理的两只基金，业绩相差极大，基金经理“抬轿子”行为颇为明显。
不过，此后随着监管趋严，此类行为被明令禁止，但在实际操作过程中依然存在中间地带。
比如不少绩优基金的基金经理在年末发行新基金，而新基金建仓的对象往往是其原先就看好的重仓股，从而使得重仓股被动拉升。
即便是已经锁定冠军之位，广发基金也还是谨慎应对。
12月3日，目前暂列主动偏股基金年内收益冠军的广发双擎升级发布公告称：
为保护现有基金份额持有人利益，基金管理人广发基金决定自12月4日起，调整投资者单日单账户申购(含定期定额和不定额投资业务)及转换转入基金的业务限额为100万元的业务。
如单日单个基金账户合计申购(含定期定额和不定额投资业务)及转换转入基金金额超过100万元，基金注册登记人将有权确认失败。
这是今年9月份以来该基金第三次公告限制大额申购。9月11日、9月30日，该基金先后发布大额申购公告，单日单账户限购金额分别为5万元、500万元。
统计显示，截至12月4日，共有33只年内收益率超50%的绩优基金（指主动偏股基金）设置了大额申购限制，限额从1000元到1000万元不等。03 为何众多基金都选择这个关键的节点限制申购？
众所周知，规模是业绩的敌人，基金规模过大，如果行业生变并不利于基金经理及时调仓。所以，排名靠前的基金选择这种保守的做法。
既然是激烈的竞争，就不乏明枪暗箭。
正所谓明枪易躲暗箭难防，上面讲的都是“明枪”，这里就来讲讲“暗箭”。
在基金排名争夺中，为降低对手的收益，主动砸对手基金的重仓股一度成为行业内非典型操作。
就在近期，业内排名前十的两家基金公司互相砸盘的传闻四起。
南方一家基金公司旗下的某只基金在短短一周左右的时间内，净值损失约15个百分点。
该基金前十大重仓股合计持仓占比超过了60%，第一大重仓股在11月21日至29日跌幅接近17%，第二大重仓股在11月21日至26日跌幅超17%，其余重仓股也有不同幅度下跌。
而上述重仓股的龙虎榜卖出名单中确实出现了机构身影。
与此同时，另一家基金公司旗下的多只绩优基金净值在此期间也出现不同幅度回撤，其重仓股的龙虎榜中同样也出现了机构身影。
其实每年基金的排名之争看似你追我赶，实则暗流涌动。
为此，今年监管重点提出要采用适度拉长考核周期、薪酬递延发放、员工持股计划等办法，建立长周期的考核评价体系和收入分配机制。
这意味着，基金之间名利之争在慢慢向长期收益的标准靠拢。
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