在去年新东方年会上，有一首神曲《释放自我》版的沙漠骆驼火了，其中有一句歌词是这样写的：“干活的累死累活，有成果那又如何?!到头来干不过写PPT的。”

这句歌词虽有又调侃的成分，但从一个侧面反映了汇报工作的重要性。

为什么要汇报工作

在职场中，很多人常犯的一个错误就是只顾埋头干活，却不抬头看路。

我们为什么要学会汇报工作?

001、汇报工作，领导才能看见你的能力

在职场中，有的人天真以为只要努力工作，自己的能力就会被领导发现。如果你抱着这种想法，只能说明你想多了。级别越高的领导，注意力越稀缺，领导哪有时间盯着每个员工一天做了什么。所以，你不光工作要做的好，还要被领导发现才行。

比如你从事的互联网推广的工作，在你努力下，公司获客成本降低了30%。如果你不主动汇报，就是你做的再好，领导也不知道。主动汇报工作是你和领导主动接触的机会，也是展示自己能力的最好机会。

002、及时发现问题，获得领导的帮助

在职场中，很多人收到领导安排的任务，就埋头苦干，不和领导任何反馈，觉得完成后再告诉领导就可以了。

在工作中，只有及时反馈工作，才会发现工作中出现的问题，领导可以给你一些指导性的意见，如果你没有及时反馈，最后可能会造成无法挽回的损失， 领导也会怀疑你的能力有问题。

比如领导安排你做一个产品的推广方案，你熬夜加班，废了很大的力气把方案做好了，本以为会得到领导的表扬，没想到汇报的时候，和领导想象的样子差了很远，需要自己从头开始。

如果你提前和领导沟通好，在工作中不断和领导沟通，也不至于出现这种情况。

这种问题还算小问题，对于有的事情，如果你没有及时和领导沟通，可能就会造成公司客户和订单的丢失，给公司造成无法挽回的经济损失，你再想改变领导对你的印象，就很难了。

什么时候需要汇报工作

在职场中，每个人都要学会汇报工作，但不是所有的工作你都需要向领导汇报，如果每件事你都向领导汇报，领导会觉得你这个人没有主见。

在什么情况，我们需要向领导汇报工作呢?

①工作计划开展前

你在工作开始值钱，你做好的工作计划，需要向领导请示一下，看看是不是可行，是不是达到领导要求。

②工作计划进行时

如果工作时间很短，你就可以在工作完成后汇报。如果一个工作计划需要的时间比较长，你完成每一个阶段的工作，你都需要及时的向领导汇报工作。

③工作完成时

当工作完成时，你需要汇报工作，做到有始有终。其次汇报也是一个向领导邀功的过程，你可以说一下在工作中遇到的困难，解决了那些问题，做出了那些成绩。

④超出自己的工作权限

如果工作中出现超出自己权限范围的事情，你需要让领导来做个决策，比如工作中涉及一些花钱的事情，或者工作中出现方向性问题，你就需要征求领导的意见。不要做超出自己权限的事情，这是职场的大忌。

汇报中常见的5种错误，你中招没

①自说自话型

有些人在汇报的时候，把汇报工作当成自己的表演，振奋激昂，完全沉浸在自己的世界里，完全不考虑听者的感受。你只是想着把自己准备好的内容讲完，却没有关心别人是怎么看的。

②求赞赏行，求安慰型

有的人做出一点成绩，就想在领导那里获得认可，求表扬、求赞赏。

还有一种类型就是求安慰型，他们在工作中汇报工作的时候，不断抱怨自己的团队多么不配合。获不得资源的支持，为了完成工作受了多大的委屈。

这种行为不光得不到领导的赞赏，还会引起领导的反感。

③汇报没有重点

这种情况在汇报中特别常见，汇报没有重点，说话没有逻辑。你可能自己唠唠叨叨地说了好几分钟过去了，领导也不知道你到到底想说什么?你的问题在哪里?思路不清晰，缺乏逻辑结构。

④只有问题，无解决方案

有的员工在汇报工作的时候，一上来就会说这样问题那样问题，只提问题，没有给出解决方案。公司招你来是解决问题的，而不是让你提问题的，你有解决方案，难道需要领导给你想办法!

汇报工作的5个原则，你知道几个

华为能取得今天的成绩，值得我们每一个公司借鉴学习。在《华为工作法》中，华为规定每个员工必须在每周、每月、每个季度以及年终的时候做工作汇报。在这本书中，提到了向领导汇报的5个原则。

①第一时间汇报

华为规定，重要的事情要立即向领导汇报。工作计划做好之后、出差时发现的问题，或者工作出现突发意外，都需要在第一时间向领导汇报工作情况。在没有经过领导同意的情况下，不能把事情拖到第二天。

②主动汇报

华为规定，公司的员工必须在每周、每月、每个季度都必须主动汇报工作。如果一旦会错过汇报的时间，公司会直接扣除部分奖金，受到明确的处罚。

③实事求是

很多人在汇报工作中，只报喜不报忧，一是希望得到领导赏识，其次是害怕得到领导的批评。在汇报工作中一定要坚持用事实说话，不能刻意隐瞒。如果你主动隐瞒一些信息，会让领导作出错误的判断，甚至做出错误的决策，造成不可挽回的损失。

④有目的性

在汇报工作中，你必须要带着目的性，汇报工作想达到什么目的，而不仅仅是告诉领导发生了什么，或者自己做了什么事情。汇报前必须制定一个明确的汇报方案，明确汇报的目的，以及你想要的结果。

⑤突出重点

汇报过程中切忌长篇大论，逻辑不清晰、没有重点。在汇报中一定要抓住重点，言简意赅，简单明了就可以了。

如何做好汇报工作，获得领导的赏识

01、给选择题而不是问答题

在你向领导汇报工作的时候，一定要给领导的是选择题，而不是问答题。你说了一大堆问题而没有提出解决问题的方案，这个时候领导就会怀疑你的工作能力。

在你提到问题时，必须想到2~3个解决问题的方案，并分析每个方案的优缺点，谈一下自己的看法和建议，从而让领导在里面做出选择。

02、重点突出，逻辑清晰

在汇报工作的时候，你要提前想明白汇报的目的和核心要点，做到要重点突出，逻辑清晰，这样才能快速吸引到领导的注意力。

如何做到重点突出，逻辑清晰，一个最简单的方法就是先说结论，再根据结论分几个分论点。展开具体说明。

比如说，领导让你安排一次部门的全体会议，你可以这样给领导说：王总，我把公司的会议安排到周五上午10:00，因为小李今天下午要去移动营业厅办事，周四上午在会议室被人预定了，小陈出差周四晚上才能回来，我把会议定在周五上午10点，你看这样可以吗?

先说结论，让领导知道你的态度和想法，这样领导才更容易听明白你讲的东西。

03、重要的汇报要提前演练

中国有句古话：“不打无准备之仗。”越是重要的汇报，越需要提前做好演练。

包括汇报的台词，描述的语言，都要做到重点突出，思路清晰。对于在汇报的过程中可能会被问到的问题，也要提前做好准备。

只有这样，你在汇报的过程中才会轻车熟路，游刃有余。这样领导才会觉得你做事比较认真严谨，也更认可你的工作能力。

04、汇报前多问几个问题

在你汇报前，你需要多问自己几个问题。领导导的期望是什么?目前还有什么问题自己没有想到，还有没有更好的方案。

如果说只是为了汇报而汇报的话，会容易出现工作纰漏，思考不全面，最后被领导骂，或者重新翻工。这些都会直接影响到领导对你的评价。

05、汇报后，随时记录

很多人以为汇报工作，只需要把最近的工作和做好的材料告诉领导就好了。但真正汇报的目的，是从领导那里获取意见，调整下一步工作的重点。

所以，在汇报工作的时候你应该随身带一个笔记本，随时做好准备记录，把接下来要做的工作重点记下来。

汇报工作是一个技术活，而不是简单的工作总结。当你掌握了以上5种汇报方法，想不获得领导的赏识都难。