前言：
职场就像围城，我们每一个职场人总是以“墙外”的视角羡慕着“墙内”的世界，而也许你的生活也出现在别人的梦中。希望“互联网坊间八卦”能成为一个分享和了解不同生活的平台。
今天，笔者给大家分享一位已离职华为员工的“惯例”心声。让我们一起了解一下华为基层员工最原始的生活状态。希望这些“干货”能让你认识到不一样的华为。
文末有爆料
近4年绩效：C/B/B/B+ (由近及远) ,16J、30+、研发到一线产品经理，再到类销售岗。挺感谢研发主管、IT主管、产副如兄弟般的照顾、提携。一直心想做销售岗，在类销售岗待不到半年，不太习惯新主管的处事风格，不再坚持，直接裸辞，也感谢。挺好，可以回去和家人聚聚。回想两年前疯狂想要从研发出来一线，经历了两年，坎坎坷坷，观念转变、成长、成熟。一线确实磨炼人，项目运作整合、客户交流、渠道沟通、内部沟通、资源拉通能力，一笔财富。感谢我司提供平台，愿我司越来越好，期望同战壕的兄弟们领导们越来越好。
2016
海外应届回国，七月面的，等了两个多月才终于收到offer，被告知是心仪的部门和业务，当时真的很激动，心想可以大干一番。然而年底不让入职，推迟到17年初。
2017
大队培训，我向讲课的大前辈取经，怎样才能做到在这里长期成功地发展下去。但随着手机的一声分流信息到来，我已无心听他的解答。因为我知道，我恐怕待不长。
随机分配，岗位、业务与之前天差地别。奔着C业务来的，却被分去做B业务。类似情况周围也有不少。
一个月，不断有伙伴选择离开。我也犹豫过，但毕竟第一份工作，不想轻易放弃，咬牙坚持，牙碎了也只能咽进肚子里。
2018
勉强步入正轨，上半年开始有些起色，但这一年并不开心。开始憧憬下一年转去做C业务。
2019
继续低头做事，却忘了抬头看看。C业务收紧，转岗无果，目前的业务实在不是我擅长的。再不离开，我恐怕要废了。
2020，我想去做点喜欢的事了，尽管这会很艰难。至此1017天，留下了些许印记。赴过琼林宴，打马御街前，与知名校友孙总亚芳碰过杯，只可惜没见过老板。部门同事都很nice，没少照顾和指导我。
没什么可抱怨的，只希望公司在应届生招聘和分配上能有所改观，两点而已：1.招聘不要让人等得太久 2. 该让人去哪就让人去哪。我们可能不全是人才，但也请拿出对人，是的，对“人”的基本尊重。可能有人会杠：是金子到哪都发光，还是你能力不行。记得曾有帖说随机分配是让刘翔去打篮球，姚明去打乒乓球，刘国梁去跨栏，我觉得这种比喻太过了。这样更恰当些：你让我一个从小就踢前锋的成年了去踢后卫，能不丢球吗？（有人杠于大宝吗哈哈）
最后，送给应届生朋友们，别只顾低头做事，记得抬头看看。来日方长，后会有期其实没啥料，看了今年的招聘文案，和16年没啥区别。招聘文案都懒得改，HR，用点心可以吗？
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