我2015年，在一家小型创业公司做工程师，当时，公司刚创立没多久，员工加上老板也就15个 人，但是，公司氛围很好，特别是我的上司，华南理工毕业的高材生，也是公司合伙人之一，对我特别好。
一来，确实我的研发能力比较强，帮她攻关了不少难题，她有什么想法，都会私下找我，一起商量方案，二来，我这个人，比较能吃苦，不管她吩咐什么工作，我都从没向她抱怨，对我的人品也认可。
我记得很清楚，在2016年的年终会上，公司把唯一一个优秀员工奖颁发给我，而且，第二年，我升为技术经理，薪资涨了两倍，后来，我听老板秘书说，本来优秀员工，有两个候选人，是我上司一直说服老板，帮我争取得来的。现在，因为个人关系，我已经没在那个公司上班了，但是，我一直与那个上司保持联系。
我很感激她，因为，
是她，让我知道努力了，终会有回报的；
是她，让我看到职场上，还真的有值得跟随的领导；
是她，让我在成长道路上，得到比别人更快地成长。
所以，如果领导一干活就想起你，一有好事就忘了你，该怎么办？我有以下3点分享，希望能帮到你。
一、你有被别人利用的价值，其实，应该觉得庆幸
我们在职场上，最能体现自己价值的就是能为公司创造利润，创造价值。
领导一干活，就想起你，说明你的能力得到他的认可，不然，公司这么多人，为什么偏偏就选择你去干这事，因为，这事只有你能干，或者只有你才能干好。
人只有被利用才能体现价值，被利用的情形越多越说明你的价值大，才说明你的身价高。
我也是经理，站在领导的角度，我发现一个有意思的现象，如果一个实习生很聪明，动手能力又强又快，我就越喜欢用这个实习生，而且，越喜欢，你就会越依赖他。如果他今天请假了，我就很犯愁，今天这工作找谁做好呢。
但同样另外一个实习生，交给他的任务，总是踩点完成，完成质量也不咋地。慢慢的我就会不用他，他在我眼里也可有可无。当两个实习生转正的时候，并且只能二选一，那我会选谁？肯定是那个我喜欢用的实习生呀！
有个很残酷的事实。有时候我们会清理微信，如果是你，你会删谁，肯定是删那些不怎么联系，没什么用的微信好友吧。如果你发现自己被别人删了，是不是说明自己没什么用呢？
二、要适当拒绝一昧的索取
领导一有好事就忘了你，其实就是没把你当自己人。
正如这句话说得一样：只让牛干活，不给牛吃草，还把草给不干活的背景牛吃。
那么，我们应该怎么破？
要适度拒绝。
不能对任何领导都召之即来，挥之即去。这样在领导心里慢慢就会形成一种习惯和依赖，你用得顺手，他们的习惯就成自然，认为你帮他们是理所当然的，认为安排再多的工作，你也不会拒绝。
如果你总是怕不好意思，或者个性软弱，这个弱点就会被领导抓住，拼命地压榨你。
即使答应，也不要太爽快地答应，要充分强调任务完成的艰巨性，突出面临的困难，加班加点的辛苦等等。
不要被某些领导所谓的大局观忽悠，他所谓的大局观，就是把你当傻子的意思。任何领导只讲奉献，不给回报的行为都是耍流氓。
三、要不融入领导圈子，要不另谋高就
怎么样才能知道领导把你当成自己人，最简单且最有效的方法，就是领导会带你进入他的圈子。
中国从古到今，圈子一直是一个特别重要的社会现象，如果领导把你带入他的圈子，除了想让你跟着多学点东西外，更重要的是代表他对你十分的信任。这足以证明他已经把你当自己人了。
领导之所以能坐上今天的位置，当然有他自己的圈子和错综复杂的关系网。只有进入这些圈子，你才能了解到这些复杂的关系，从而达到资源共享的目的。
领导一般是不让自己的下属参与到自己的私下场合的，如果你很有幸，领导经常邀请你进入他的私人圈子。比如和重要客户的沟通，比如和其他企业老板的聚会，那么，傻子也知道这是领导帮你当自己人的重要信号，抓不抓得住就看你了。
但是，如果在公司这么久，领导从来没带你进入他的圈子，而且，你也想尽办法讨好领导，但是，领导就是对你没兴趣。那么，没办法了，你想得到更好的发展，就只能另谋高就了，只要你有能力，有一技之长，还怕没施展的平台吗？此处不留爷自有留爷处，是吧？
热门跟贴