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17日到19日，统计质量管理专家，戴明统计质量管理商学院院长李颖老师在商学院主会场，为商学院内部企业进行了为期三天的咨询辅导。

李老师对管理做了以下分享：从管理的定义，到各位科学管理大师对管理的理解做了全方位的解答，科学管理之父-泰勒认为管理就是确切的知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。

管理和绩效的关系，管理只对绩效负责，功劳、能力、才干都可以产生绩效，而苦劳，态度，和品德却不能产生绩效，需要转化成可以产生绩效的功劳、能力和才干才是管理应该体现的价值。只有在招聘和提拔时，品德才能重于才干。

经营与管理的关系：经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。管理做什么？必须由经营决定，管理水平不能超越经营水平。对于管理而言，我们需要有好的效益的同时，又需要用最快的时间，达成这个结果。

李老师还对企业建店选址中的市场调研部分出现的偏差进行了纠正和指导，通过现场的展开分析，使管理人员很受震撼。随后分别对人力资源系统作业、财务成本系统作业和运营系统作业逐一做了辅导，并提出了改进和优化的建议。老师一丝不苟的敬业精神贯穿了全天的辅导课程当中，使我们在震撼的同时，也更加坚定了自己对工作的那份执着。

李老师还对企业实战选址案例和调价的案例进行了分享，通过分享，导入了统计过程控制、全面质量管理的内容，使我们深受启发。另外对部分企业在成本管控系统，特别对盘点由半月盘到周盘做了详细指导，并提出了优化和改进的建议。

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