古时男子20岁被称为弱冠，加冠礼以示成年，意味着一个人进入最美好的青春年华；对于一家企业而言，二十载风雨则足以检验其成色。从玉龙雪山起步，一路成长为高尔夫行业的领军企业，朝向集团的前20年无疑是成功的，而今转型足球新贵，朝向在打造百年企业的征程上继续蓬勃进发。

曾是高尔夫王者

01

在高尔夫行业，提及朝向集团，可谓无人不知，无人不晓。作为中国高尔夫行业的先驱和开拓者之一，朝向集团经过20年发展，成为领先国内乃至亚洲规模和影响力的高尔夫管理企业。集团业务涉及高尔夫球场设计、建造及运营管理、园林绿化、运动草坪服务与研究、青少年选手培养、赛事组织运营、咨询顾问等诸多领域。可以说，中国高尔夫历史上的诸多高光时刻，都有着朝向集团的身影。

“在高尔夫球场建造方面，我们做了许多经典的球场，像山钦湾、玉龙雪山、石林、神州半岛、九寨沟、揽海等等；赛事组织运营方面，我们的业巡赛、张连伟杯、全国青少年锦标赛等赛事培养了中国90%以上的高尔夫职业选手；球会管理方面，我们先后管理了几十家优秀的球场。”朝向集团董事长陈朝行称，在高尔夫行业取得的成就，至今仍令他感到欣慰。 在球场建造和运营管理方面，在陈朝行的眼里，至少有两个项目是里程碑式的。一个是朝向的开山之作云南玉龙雪山高尔夫球场。陈朝行在高尔夫行业中的地位和感情，有玉龙雪山的一个特殊位置。今年朝向集团的20周年大庆安排在云南丽江，玉龙雪山脚下的众多活动，折射出朝向集团对玉龙雪山的深爱。

另一个便是山钦湾。“由朝向集团策划、建造及管理的山钦湾高尔夫俱乐部，自2012年开业后，在历时6年的三次世界百佳球场评选中，不断进步，先后荣膺78名、47名、39名，位列亚洲第一，为祖国争得荣誉，为中国高尔夫运动树立了里程碑。”陈朝行如今回忆起山钦湾，只能用“痛彻心扉”来形容，“山钦湾股权去年发生了变化，朝向集团退出了山钦湾的管理，仅一年时间，最近公布的世界百佳球场名单中，山钦湾黯然出局。”

转型成足球新贵

02

陈朝行对高尔夫是充满感情的，坚持品质，树立品牌是朝向集团一贯以来的行事风格，十几年如一日的专注和投入可谓对中国高尔夫行业的发展贡献良多，而这也让朝向集团饱受赞誉，奠定了行业地位。但在朝向的黄金发展时期，一纸关于高尔夫整顿的红头文件，让他们陷入了两难的抉择。 2014年7月，国家发改委、国土资源部等中央11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》，要求全国各地高尔夫球场按照取缔、退出、撤销、整改四类要求进行处理，之后一些省市陆续公布整改文件，整个行业的发展陷入低潮。 “当时高尔夫行业确实存在诸如圈地，影响生态，过度消耗自然资源等一些问题，国家出台这些政策的本意也是为了规范行业发展。但行业不可能不受到一定的冲击和影响，球场建设迟滞，赞助商减少，整个行业明显受到了严峻的挑战。”陈朝行称这是公司决定加快转型的大背景。 “上帝在给我们关上一扇小窗的同时，也给我们打开了一扇大门。”陈朝行表示，同一年底，中国体育产业发展纲领性文件——国务院46号文出台，为中国体育产业的发展描绘了5万亿市场的发展蓝图。在全民健身、消费升级等一系列利好因素助推下，朝向集团看到了体育产业的广阔前景。为此朝向集团开始了以大众体育为目标的转型。 在朝向集团的转型路上，足球并非是他们接触的单一项目。“2014年最火的就是跑步，多了很多马拉松比赛项目，但大多数是平面跑。于是我们就尝试垂直马拉松，也一直延续到现在。其他像篮球、网球等项目也接触了。”陈朝行称，中国足球萎靡不振，一直是他心中的痛，经过公司内部多次的酝酿讨论，以及广泛了解市场情况，朝向找到了自己的转型之路——中国足球场地建设。香蜜湖群众体育公园便是他们的试水之作。

香蜜湖群众体育公园

03

“香蜜湖群众体育公园这个项目，从设计建造再到运营推广，我们承受了很大的压力，但体育公园运营一年后的数据令我们惊讶，第一年有近30万人次到场踢球、打球和参加青训，第二年到场人次达30余万。这是一个令人非常欣慰的数据，如果没有这个球场，就意味着有30多万人次没有地方可以运动。”陈朝行称体育公园获得了市里乃至省里领导的高度认可，加上后来朝向承办的“深圳杯”业余足球赛和投资运营的昆明嘉丽泽国际体育训练基地，让朝向集团迅速在中国足球圈内成为“新贵”，于2017年获得了“全国群众体育先进单位”的荣誉称号，陈朝行还作为深圳市先进单位代表受到习近平总书记的接见。

足球场地建造成新标杆

04

在进入足球领域后，朝向发现，目前国内足球场地建造方面存在不少问题。“一方面是足球场地数量严重不足，另一方面建造标准落后、建造质量粗劣、草坪草种陈旧、运营管理水平低等问题十分明显。”这既是挑战也是机遇，恰恰给了朝向集团用武之地。为中国足球场地建造树立新标杆，从而完成对中国足球场品质颠覆性的变革，让中国的足球场迅速拉近与世界顶级球场的差距，成为朝向集团新的使命。 “相较于足球场，高尔夫建造要求更高。所以我们用高尔夫果岭建造的技术修足球场，这样的标准在行业内当然是遥遥领先的。”陈朝行指出了朝向跨领域进入足球场地建造的优势。早在2006年，朝向就在美国建立了驻美办事处，与国外权威运动草坪研究机构和有关协会开展了广泛的深度合作，引进了先进的运动草坪草种和草坪建植技术。“经过不断的调研及对比，我们发现国内大多数足球场草坪状况均不容乐观，这让我们感到责任重大，中国群众足球发展那么快，足球场草坪的建造与管理、质量提升等方面的需求也更加紧迫。” 2017年11月，位于云南省昆明市的嘉丽泽国际体育训练基地正式落成，基地一经亮相便艳惊四座，首期占地200余亩建成的8片室外11人标准足球场地，从设计到施工，从草坪到绿化，全部按照世界一流标准打造。“当时建造嘉丽泽基地时，我给集团总经理孟涛提了三个要求，第一是品质、第二是品质、第三还是品质。”陈朝行表示，最终孟涛出色地完成了任务，将嘉丽泽打造成了业内广受赞誉的足球基地。

昆明嘉丽泽国际体育训练基地

05

在足球场建造过程中，无论是草种选择、草坪牵引力、草坪覆盖度与透水率、球场硬度、足球滚动速度等标准方面，朝向都严格地按照国际足联的相关标准。按科学比例混播的四种草种，全部是从国外引进的先进草种，球场管养使用的十几套监测仪器，也全部是国外进口的先进仪器。高品质的球场草坪、高水平的服务团队、高标准的配套设施，皆受到竞赛官员、裁判团队、教练员和运动员的高度认可。

不鸣则已，一鸣惊人。有了品质的保障，陈朝行又给管理团队提了三个要求：第一是市场，第二是市场，第三还是市场，孟涛依旧出色地完成了任务。嘉丽泽开业至今，接待了西班牙、德国、法国、俄罗斯、比利时、韩国、朝鲜等十多个国家的球员，几十项国内国际赛事，包括首次出欧的MCC地中海杯、西甲希望杯，还有韩国与朝鲜的阿里杯等，再加上昆明独特的气候和地理条件，以及先进的配套服务，让昆明嘉丽泽国际体育训练基地成为专业足球训练及比赛的绝佳场所，迅速获得国内外一线俱乐部和梯队的认可，目前基地运营常年处于饱和状态。 此外，朝向集团在近两年先后参与了国家体育场（鸟巢）的草坪改造、万达集团大连足球青训基地的建造、武汉塔子湖体育中心足球场的改造等重大项目，个个都成为行业内的标杆作品。这不仅证明了朝向品牌向足球领域延伸的影响力和价值，也加快奠定其行业地位。陈朝行透露，朝向集团如今在华东、华南、华北、华西与华中等地区，皆建立了草坪基地与草坪研究机构，方便接下来大规模服务国内各个区域的草坪建造与养护工作。 20年前，朝向集团从玉龙雪山起步，一路成长为高尔夫行业的领军企业，为“打造百年企业”华丽开篇；20年后，朝向集团顺应时代潮流全面拥抱大众体育，迅速成为中国足球场地建造的新势力，找到了新的朝向。 正如陈朝行所说：“不变，是相对的；变，是绝对的。”20岁的朝向集团，正年轻，在路上。