你的通讯录里有没有这样一个朋友,你们的对话如下:
没有的话,那就恭喜你,如果有,我替你默哀一下,你要有胆,就把这篇文章转给他,保证能彻底治愈他。
生活中这样的朋友肯定很少,但是在广告界,这样的产品文案,宣传海报,简直太多了,今天跟大家分享一下,怎么让你的产品文案讲人话,连需求,提转化,转化率高一点,产品就能卖的多一点。
— 1 —
先让文案说人话
先看不说人话的案例:
按照惯例,这样文案我都是随便找的,因为太多了。
先看这款吊炸天的男士香水“详情页文案”——基本上又是一个走荷尔蒙路线的,感觉现在太多的商家都把消费者当原始动物。
面对这样的文案,我们的表现一般都是:
(本图片来自李叫兽)
看看说人话的选手:
(因为没有给广告费,所以把名字模糊了,不过分吧,这家卖老年鞋的,现在是全国最大的老年人用品品牌,去年线下就开了1000多家店。相信随着我们国家人口的老年化,销量是你我想都不敢想的,这就是说人话的文案啊,写这样的文案,很难吗?很难。)
— 2 —
徐国帅的“竹子文案法”
如果你想学到写文案精髓,那么,现在干货来了,我自己炒的,又香又管饱,外面要1999,在这里,你学完帮我转发一下就行了。
竹子文案法第1步:找到用户的需求
找用户的需求,其实就是找到人的需求,我根据马斯洛需求理论,也抄了很多别人的需求理论,浅薄的认为,人的需求可以总结为“痛点,痒点,爽点”。
即:让你痛的,让你爽的,让你痒的点,就是需求。
正确做产品的方式(创业的姿势),其实是先找到一个需求缺口,再做产品(服务)。
痛点——一言以蔽之,就是让你疼,让你怕的点。
你怕不怕“年迈的父母摔倒?怕就买老人鞋。
你怕不怕孩子喝水被烫伤嘴唇,怕就买55°杯”。
爽点——一言以蔽,就是满足感。
我们在满足的时候会有愉悦感,没被满足的时候就会难受,就会寻求,如果我们在寻求中,能立刻得到及时满足,这种感觉就是“爽”!
“来瓶可口可乐,爽一下?”
“吃一把鸡,爽一下?”
痒点——俗话说隔靴挠痒,一言以蔽之,其实就是“求而不得”,因此痒点是“在求而不得的状态下,满足虚拟自我”。
为什么现在大家都喜欢追星,追网红,其实大家追的不是明星本人,追的是我们喜欢的那种生活方式,或者生活态度,我们在追星的时候,是在情不自禁的投射了自己的虚拟自我。
人人都有追星的需求,不过吧,你们追的是明星,是网红,而我追的是一颗卫星——旅行者1号,它现在正在离太阳211亿公里的地方等我追到它。(是不是顿时觉得我高大了起来)。
竹子文案法第2步:唤醒用户
具体做法,就是这样的:
开个玩笑,其实唤醒用户应该是这样的:激励,或者提醒(也是吓唬)。
举个例子,你想叫醒一个装睡的人。
跟他说,快醒醒,陪陪我,他肯定接着装睡。但如果你跟他说,快醒醒,村支书说1分钟以后要地震了,你猜他会不会比你跑的快?(提醒式)你还可以跟他说,快醒醒,醒来陪我,我送你一套上海的房子(激励式)实际运用中,是通过善意提醒他或者激励他,唤醒他的需求(痛点,爽点,痒点)再推出产品,满足他的这些需求,然后给他指条明路——去哪里购买你的产品或者服务。
特别提醒:打完广告,不用放购买路径的,那是头部品牌的特权,如果你不是头部品牌(某个区域头部也算头部),还是请你一定加上购买路径。举例,你新推出了一款“透心凉冰绿茶”,你的广告是:踢完足球,喝“透心凉冰绿茶”,爽一下!
如果你的产品还没有铺到全国各地的话,我劝你一定要加上:在XX店购买,或者哪里哪里购买,不然的话,用户看完你的广告,就买瓶“冰红茶”爽一下。
竹子文案法第3步:竹音绕梁,三日不绝
第3步只有4个字:创新,重复。
创新,就是在产品的不同阶段,找到不同的营销策略,根据营销策略,写出“让大家看了所有触动的文案”。(这里的文案指广义的文案)
重复:就是要不停的重复你的文案和创意,说白了就是一直在消费者眼前晃,你不晃,别人晃,消费者就不会选择你了,这就是为什么大品牌不会停止打广告的原因。
最后的效果就是:你的产品信息慢慢进入消费者的潜意识,达到“竹音绕梁,三日不绝”的效果,当消费者需要你的时候,你的广告就会指引他……
现在有一个词,好像叫“种草”,不管种草还是种菜,都是这个意思。
另外,现在很多实体老板人看到做营销的人都躲,为啥,因为确实是被很多干销讲的大师骗怕了。
那原因在哪里呢?
因为贪婪——我们总是希望有一套完美的营销方案,把啥都能卖掉,把啥都能打造成爆款,那大师就来找你了,包装一下,拉你听课,给你洗脑,然后告诉你,我这里有一套方案,30万一套,你要不要?
然后去网上3块钱买一套,拿给你用。
一般都是这样的……
— 最后的话 —
营销的原理其实就是杠杆原理。
你的产品就是你的支点,要对应用户需求,需求没找对,杠杆再牛逼你也使不上力。
找对了支点,你的宣传文案好一点,你的杠杆就长一点,你的包装设计再好一点,你的杠杆就再长一点,你的售后服务做的周全一些,你的杠杆就更长一些,每一个环节,给你增加一点竞争力,你才有机会赢得更大的市场。
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