近日,飞越旅行创始人要求员工一天出100张设计海报的事件登上了热搜,引起网友热议。

只要是对设计师的工作有一定了解的人,就应该知道,每天出100张设计海报是绝对不可能完成的任务。

然而,当设计师据理力争时,却被告知"这是你的事"。目前,当事设计师已离职。而在职员工也则表示,他们有时候也会被这样要求,但一般都不会理睬,觉得对方比较无知。

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敢直接指责领导"无知",这样的员工也是很敢了。

不过,在设计行业,这却并不奇怪。很多老板给出需求之后,都是以一种外行指挥内行的状态做事的,只要是从新人一步一步走过来的设计师,就一定忘不了当年被改稿支配的恐惧。

看看设计师的电脑桌面就知道,改稿靠能力,过稿靠运气,领导、甲方的每一个突发奇想,都能让你期盼的"最终稿"遥遥无期。

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尤其是对新人设计师来说,他们因为能力有待提升、对新环境新要求理解得不透彻等原因,改稿本就已经是家常便饭,如果再遇上这些让人生无可恋的奇葩需求就更惨了。

脉脉上有一个"职场新人辅导班"的主题,在这个主题里,2019年一共有92051位职场新人分享了他们的崩溃瞬间,其中,来自设计师行业的新人恐怕是人数最多的。

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而每次遇上这样的崩溃瞬间,职场新人们除了像飞越旅行公司的设计师那样,一气之下甩手走人,还能有什么办法呢?

有脉脉用户认为,作为新人设计师,要学会的非常重要的一件事就是:甄别哪些是合理需求,哪些是不合理需求。

站在对方的角度想,如果设计的东西不够好,拿出去肯定会影响使用效果。所以,面对不过分的要求,还是要虚心接受领导、甲方的建议。

但如果这些要求特别不合理,比如"一天设计100张海报"、"把logo换成五彩斑斓的黑"让人生无可恋的要求,作为新人一定要学会委婉地拒绝,管控好老板的期望值。否则的话,即使这一次拼了老命勉强达标,下一次也会被当成理所当然,从此以后,踏上加班改稿无穷匮的不归路。

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不过,话是这么说没错,但怎么才能让老板认识到自己"能力有限",他们花一个人的钱,却让自己完成十个人的工作,这样是非常不切实际的呢?说不定就碰上了像飞越旅行创始人那样的领导,这个时候,除了"战略撤退"、离职保命,还能使出什么招数呢?

在脉脉上,有一个"设计师最重要的能力是什么?"的问答话题,其中最广为认可的能力,就是沟通能力。在大家看来,对于新人设计师来说,沟通能力尤为重要。良好的沟通不仅能快速抓住老板和用户的需求,也能让对方对自己的最大产出有一个清晰的了解。把老板认为设计稿没有最好只有更好,又不想给时间和加班费的幻想,及时扼杀在摇篮里。

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此外,在脉脉 "职场新人辅导班"的主题里,包括设计师行业在内的众多行业新人不仅会在这里分享自己初入职场的委屈和崩溃,有了什么不明白的问题,他们也愿意在发帖询问,聆听他人的意见。

而面对这些新人们的问题,则会有一些职场老鸟现场教学,为大家分享自己的经验,让每一位职场萌新都能少走弯路、迅速成长,尽快挺过无依无靠的新人阶段。而这对于每天都要埋头改稿的设计师新人来说,能从前辈们的"血泪史"中吸收教训,自然尤为重要。

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很多初入职场的新人,其实并不是怕努力,怕得是努力之后还会碰壁和失望。所以,我们希望通过脉脉上这种"老手带新手"的方式,可以帮助每一位职场新人规避职场雷区、打破行业陋习,让这些难题不再是每一位职场新人必须背负的困扰~