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在这个号称史上最长假期的春节里，我们几乎每天睡醒过来都会收到新的消息——假期又延长了；而在家“关禁闭”的这段时间里，这场突如其来的疫情，直接让各行各业都受到了不同程度的影响。
会议活动行业，属于MICE领域，受疫情影响重大，至少短时间内，所有的会议及活动均以取消，对会议活动行业领域的服务业态公司来说，短时间内都处于“零业务”状态（仅仅指线下会议公司、活动公司等，不包含线上公关传播公司）。
关于对疫情的判断，会议活动公司最乐观的是三四月份才有活动承办，悲观的判断则需要到中旬六月份；针对当下这种情形，会议活动公司该做哪些对应的措施呢？
因甲方爸爸的项目取消，员工手上其实没多少工作，就算在家办公，工作效率也是大打折扣，这期间公司可以组织全员集体线上学习，让新员工更迅速的成长，让老员工在空出的时间里自我升级，管理者刚好在此时间段内规划公司的模式、方向、业务模块。
当然，也不能一直处于悲观状态，庆幸的是，疫情发生在冬天，现在是春天的开始；会议活动公司是一个万年青的产业，只要品牌不倒，便是没有所谓的天花板，关键是每家会议活动公司怎么自我突破自己公司的天花板。
2020年会议活动公司最核心的目标就是“活着”，下半年再来“活好”，上半年没有项目，公司办公开支、团队开支不减，活着比什么都好！