吕熙，“90后”的责任与担当|163

采访 | 于伊人

整理 | 周修文

编辑 | 美龄

在过去的一个多月里，亞美卫视牵头发起的“抗冠助力，北美爱心大接力”的公益活动，已经联合多家机构，一共向国内捐助7万余件防护服在内的14吨物资。而发起这一行动的，是亞美卫视台长吕熙，一位“90后”企业家。

“在祖国需要我们的时刻，每一位心系祖国、情系桑梓的海外华人华侨都会伸出援助之手。”吕熙获知国内防控医疗物资紧张时，第一时间寻找美国可用物资来源，联系了三十多家医疗物资生产厂家，筹集防疫物资。与此同时，华盛顿州中美总商会也积极响应，而且越来越多的在美华人华侨也加入到这个团队中。

2月3日起，多家航空公司宣布暂停往返中国的航班。在中国驻洛杉矶大使馆、南航北美营销中心的帮助下，2月6日下午，第二批共8吨抗疫物资借道加拿大顺利运抵广州白云机场。而这期间，吕熙和项目团队的成员们平均每天只能休息三四个小时。这次项目的主要工作人员和主要志愿者都是“90后”或“95后”，“十年前，你们保护我们，现在请让我们来保护你，我们再也不是那个被世界保护的‘90后’了，我们真的长大了，懂得了要用结实的臂膀去担当，学会了用世界给予我们的爱去爱这个世界！”

大学毕业后，吕熙放弃了原有的法律专业，听从父母的安排，进入家族企业学习矿业基础管理知识。因为专业并不对口，吕熙选择从基层做起，慢慢了解企业的全面环节。她每天在工地上与矿工、勘探技术人员同进同出，并不会因为环境条件而退缩。

母亲看到女儿每天早出晚归、面容污秽的样子特别心疼，想与她父亲沟通工作调岗的事情，但吕熙却拒绝了母亲的提议。“我父母当初创业也是这样一路走来的，所以我就也想重新走一遍父母走过的路，只有尝试过了才知道其中的艰辛，与‘养儿才知父母恩’的道理是一样的，经历了父母当初创业时的经历，才能体会现在这一切的来之不易。”

经过几年的学习和实践，吕熙一路从勘探业务部到造价工程部再到企业规划管理部最后到资产财务部，一步一个脚印地熟悉整个企业的运作。在此基础上，她也逐渐意识到了制约企业可持续发展的瓶颈。由于当时全球金融危机导致市场需求减缓、供需不平，使得企业利润降低，吕熙大胆提出转型、升级的建议。

金融危机迅速蔓延的事态并没有给企业留下太多的考虑时间，经过大家慎重的讨论和抉择后，企业开始重新审视产业升级，计划研发投入、产品升级、加强品牌建设。“创业难，接班难，转型才是难上加难，但或许是我年轻，初生牛犊不怕虎，敢为梦想执着。”经历磨难与洗礼，企业重整旗鼓，两年间，实现销售收入同比增长43%。

吕熙并没有止步于此，对她而言，“家族企业是沉重的，与我个人的属性是不一样的，我虽然能够适应但并不想被温水煮青蛙，不想老了以后责备当初的自己没有去走得更远。”她的个人爱好和兴趣并不能在家族企业中得到太多发挥，在积累了一定的实践经验后，吕熙选择以新的身份进入新的领域，开启她的全新征程。

吕熙喜欢跳伞、热爱飞行和射击，被朋友们戏称为“金刚芭比”，因为兴趣所在，所以格外关注行业动态。在澳大利亚进修时，她无意中接触到航拍仪器DJI，自学尝试了一个月之后，她决定从这里开始梦想的第一步。

吕熙用7天时间组建了团队，其后拍摄了多部以航拍为主要拍摄仪器的主题影片，在业内引发共鸣，成为了进入媒体行业的基石。次年，吕熙回国创立了国内首家极限航拍摄影工作室，将兴趣延续。不久，吕熙又创办了一家航空学校，这一转变不仅让航拍事业再度提升新的高度，更培养了众多航空业从业人员。“这是我人生意义上的第一次自己开始独当一面。收购后我便把两者做了结合，把航空拍摄融入到教学培训中，让航拍更上了一个台阶，航空学校至今运营良好。每一次的小跃进都会让我有浓浓的满足感，而荣誉感是深植于内心的信念。”

2018年，家族收购了“亞美卫视”并交给了吕熙全权打理，“一直以来，西方社会对中国的认知都较为片面且有限，甚至有些还带执着和偏见。因此，这对于我是全新的挑战，让我有使命感，为祖国发声。”

作为海外华人电视台的掌舵人，吕熙认为，首先要满足当地华人的精神文化需求，传递与生活息息相关的讯息和场景。“在此基础之上，作为当地唯一的一个华人电视台，我们还代表了华人群体的声音，我们要去主动和主流群体对话，让他们更加听到这里华裔的声音和诉求，也通过这样不断地交流，让主流社会真实全面的了解现在的中国和中国人。”

根据电视台背调和受众的收视意向，吕熙进行了大刀阔斧的改革，把原有的广告播出时常缩减三分之一，改为做内容，这一举动又引来不少争议，毕竟缩减广告时常等同于缩减收入，她给出的答案也很简单，“专注制作内容后会有更多的人来关注电视台，增加用户数量增加客户粘性是我们着重要做的”，并且直言美国广告植入的方式相对单一，以后亞美卫视也会参考国内的广告营销方式，按照预测广告收益还会不降反升。