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文 / 洋松果职场说(个人第75篇文章)
阅 / 总计2300字(阅读4分钟)

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工欲善其事必先利其器。

是2500多年前,孔子在《论语·卫灵公》中对子贡说的话,流传这么多年,依旧有着强大的生命力和指导性。从“如何为仁”演变到现如今互联网时代,包括了很多可以帮助我们更加高效的系统方法论和工具。

专栏的第三部分,也是最后一部分,3篇文章主要介绍:善其事先利其器,不得不跟你说的高效工具。

在第一部分的认知篇和第二部分的方法篇,12篇文章中,介绍了很多认知和方法论。但就像第二部分最后一篇知识体系所描述的一样,知识想最大化价值需要搭建自己的知识体系。

我们的认知和方法,想帮助我们更加高效,就需要搭建个人管理系统。

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一、搭建个人管理系统的第一步

个人管理系统

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如上图所介绍的,个人管理系统包含了很多内容。我们不断修正的认知、我们人生的8大领域、我们的原则以及时间管理系统。

乍一看有些不知该如何下手,实际上整个管理系统都是围绕目标和行动来进行。

我们人生的愿景、近5年的目标、今年的目标,就像是搭建房屋时最重要的结构。

我们为了实现目标所制定的行动计划,以及如何更加高效且正确的完成行动,是不断给房屋添砖加瓦,不断实现目标的过程。

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目标在某种程度上是无限的,而我们每个人的时间和精力都是极为有限的,所以在执行的过程中,我们需要制定原则,进行时间+精力管理和养成习惯,来帮助我们更加高效的实现目标。

我们的梦想、我们不断增加难度的目标,就在我们不断的成长中,在一个又一个的行动中,不断完成。

这样一看,我们的个人管理系统,其实可以拆解成目标管理系统和行动管理系统。这2个部分。分成2个部分便于我们理解整个系统的构成,实际使用的过程中,并没有特别明显的界限,两者越互相耦合,越能爆发巨大的力量。

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二、搭建目标管理系统

一个完整的目标系统,在最初的时候,可以拆解为以时间线为标准的目标:我们的5年和年度计划。以及以具体项目为标准的目标。

在第二部分的年度计划专栏中,介绍了如何做一个行之有效的年度计划。

1、明确边界:划分人生领域
2、明确价值观:确认对自己最重要的事
3、设定目标:制定5年计划和年度计划
4、制定计划:拆分为月度计划和周计划
5、开始行动:每一天坚持行动

网上有很多类似的资料,可以帮助我们搭建适合自己的年度计划。但制定年度计划的过程中,最重要的并不是我们具体的目标,而是我们对自己的梳理和理解。

记得在第一次制定年度计划,明确价值观的过程,整整持续了2天痛苦的时间,才想清楚对自己最重要的,最值得去实现的事情是什么。

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然后后面制定5年目标,今年目标和计划的过程才能更加有的放矢。

在制定目标的过程中,切忌贪多,一上来就一年读50本书,每天跑步5公里,薪资翻倍的目标,如果没有前期的积累,是很难达成的。而且人往往喜欢通过挑战自己的劣势来制定目标,比如本来是一个贪睡的人,让自己坚持晨起。

量力而行,如果自己有余力或者力有未逮

,可以在定期回顾的过程中,进行二次调整。

制定目标比实现行动容易的多,合理的方法是根据自己前一年所能完成的事情,提升20%的标准来进行。同时参照SMART原则对目标进行重新调整。

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最后把年度计划拆分成每月、每周的行动计划,列出每天的下一步执行清单,才算做完了整个步骤。

对于项目的目标,可以列入年度计划中,如果属于临时项目,也未能从属于年度计划范围,可以在每月或者每周回顾的时候进行调整,牵扯精力和资源多的项目,往往需要舍弃掉一些原来的计划。

最后,整个年度计划,是自己立下的军令状,需

要保证足够的尊重。如果没有足够让自己信服的原因,建议后期不要做很大的调整。

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三、搭建行动管理系统

有了明确的行动计划,行动管理就是我们能否实现目标的关键,尤其在多个项目计划在同时进行的时候。

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最简单的方法是我们的每周和每日行动清单,在周末的时候,在每天早上或晚上,制定后未来一个时间段的行动计划。这样我们可以清楚的了解到自己需要做的事。

但接下来我们所面临的问题,是与自己心理和生理的抗争。与我们的懒惰、我们的退缩、我们的借口、我们的不自律所做的抗争。这场与本能的较量并没有那么容易,尤其是长期坚持做事的时候,有太多的诱惑来干扰我们。

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所以在行动管理系统中,制定明确的下一步行动只是第一步,我们需要养成习惯,需要通过每个月和每周的定期回顾来不断复盘和调整,也需要设定奖惩机制来不断激励自己。

1、每周行动计划(PDCA)和每日行动清单(番茄工作法)
2、工具包:每周回顾、每日回顾、晨间日记
3、其他习惯:如晨起(晨间日记)、定时运动
4、我们的奖惩机制:找到某个领域最优秀的人向他们学习,给予自己定期的奖励,以及制定在失败时的惩罚措施。

这个时候我们的行动管理系统才算形成一个闭合的有生命力的路径,哪怕一时有问题,也能通过自检来不断调整。

最好的主意,是找到与我们志同道合的人,一起努力和成长,可以起到事半功倍的效果。

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四、写在最后

我们的目标管理系统和行动管理系统,是个人管理系统中最核心的2个部分。人有着无穷的可能性和不确定性,所以系统无法像互联网时代编程时那样,一旦输入就可以自动输出。

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我们需要不断的结合自己的实际情况,围绕5年和年度目标,进行调整,和寻找。寻找的过程是不断成长,和发现自己的过程,也是整个个人管理系统中最有意思的部分。

坚持成长的这几年间,在成长方面对自己提出了很高的要求。不论是个人管理、时间管理、还是学习成长方面,都积累了很多的经验和教训,最终我输出了这个高效个人管理的小房子。

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