“80、90”人从小就被教育读书和做事都要埋头苦干，才能出人头地，更有不少名言警句，如荀子的《劝学》有文“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”。85年的大勇抱着“埋头苦干”的理念在公司干了十来年，却一直没得到提拔，有人觉得他“怀才不遇”，不如尽早跳槽，但公司平台好，领导口碑也很好。主管着实看不过去，提醒大勇“埋头苦干是好事，但你不抬头，领导又怎么看得到你，又怎么能放心用你”。这话怎么说，看这3点就懂了：

1、沟通不到位，领导无法掌控

埋头苦干的人最大的特征就是少说多干，这放在日常工作中倒也没太大差错，但如果放在和领导的相处沟通中，就犯了大错。领导做管理需要对团队的工作进程进行掌控，保障项目工作的顺利开展，有什么突发情况或问题也能马上介入处理，根据公司的实际情况对团队工作进程进行调整。

哪怕是不想管那么多的领导，也要知道团队的工作成效，可往上汇报邀功，应付上面的问话，自己心里有个底，避免工作脱离掌控范围，出现大问题。员工只懂埋头苦干，不主动沟通汇报，领导即便心知员工在努力工作，心里也会不舒服，一则认为员工不懂配合领导的工作，二则工作不在自己掌控范围内，要是事事都要亲自去问，领导也会觉得烦，不是苦干不好，而是要懂沟通。

2.不懂轻重缓急，领导看不到价值

埋头苦干的员工好就好在，不管领导安排什么工作都愿意干，坏就坏在啥事都埋头干，最后干不出成效来。工作安排上也有“二八法则”，重要有价值的工作占20%，琐碎没价值的工作占80%。领导想要看到的结果大多体现在20%的工作成效上，聪明的员工懂得先做好有价值重要性的工作，然后呈现给领导看，琐碎工作就是出些差错，领导也不会太在意。

埋头苦干的人最容易一根筋，领导安排一堆工作，就一一去做，也不管领导更在意哪些工作结果，也不想哪些工作更重要，领导一问干了什么，说出来尽是些琐碎的事，那么多天就干一点有价值的工作，显得工作效率太低，领导自然觉得员工态度是好，但能力太差，不管哪个领导都不会喜欢能力差的人。

3.不会随机应变，领导用不舒心

埋头苦干的员工容易只盯着事，不懂看人脸色，只想着把事儿做好，不懂得和人处好。做领导最怕遇到这种极端的员工，“领导，你昨天就叫我干了这个，没让我干其他的啊”“这不是我职责工作啊，领导”。员工一旦认死理，领导火气就上来，凡事都要我说得一清二楚，还要你干嘛，脑筋不会转啊。

办公室里有些事不能说得太明白，领导安排工作多是会留有余地让员工体会，平时更希望员工能看脸色做人做事，懂得帮领导分忧，虽说钱是公司发的，但公司把人交给领导管，领导就有权。埋头苦干不是坏事，只是物极必反，多抬头和领导沟通，看领导的脸色做事，就算看不惯领导作风，也得先配合领导把工作做好，员工才有出头的机会，等你站上高位，到时候你想怎么样都行。

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