1.今天是三八节，首先祝所有女同胞节日快乐！昨天，讲了一个武汉某社区作假的话题，“黎叔聊物业”的抖音号就被封了，一个星期无法更新，连同第880期公众号文章我也删除了，讲真话也是要有方法滴，黎叔没有把握好，各位朋友见谅哈。为了给大家提供更多有价值的内容服务，“黎叔每天60秒”要改版了，原来拘泥于60秒，很多话题讲不透，我讲得难受，你听得也不过瘾。今后我们不要拘泥于60秒了，从3月10号开始，改成“黎叔聊物业”，保持和抖音号一致。

2.有一期，我们留了个问题还没有回答：业委会尚未成立的项目，到底能不能赚钱呢？这其实是在问新项目到底赚不赚钱哈。我们今天来回答一下。

3.最近的十几年来，物业行业有一个现象：新项目带着老项目玩。什么意思呢？如果一家物业公司都是一批老项目，那么他的平均物业费一定不高，这家公司不会太赚钱。所以，在增量房时代，物业公司有个很重要的生存策略就是要不断接新项目。市场上活得最好的，平时最忙的，一定是哪些要么地产爸爸开发得很快，自有盘很多，要么外拓新盘的能力强的物业公司。

4.那么，聊到这里，关于业委会尚未成立的新项目赚不赚钱的问题，你是不是已经有答案了呢？无论是地产旗下的物业公司，还是市场化的物业公司，只要有地产爸爸可找，还是一定要抱紧地产爸爸的大腿的，你现在知道原因了哈。

5.因此，是物业公司的商业逻辑决定了，一定要服务好开发商，只有开发上才能源源不断地给物业公司新盘，才能让物业公司持续发展下去。当小业主的利益和开发商的利益发生冲突之后，如果没有一股强大的道义责任和企业文化做支撑，物业公司的小心肝会往哪边偏呢？你自己分析哈。

6.那说新项目赚不赚钱就好了，为什么要提到成不成立业委会的问题呢？这里有一个原因：即使是新项目，业委会成不成立对物业公司的盈利能力还是有影响滴。至于有是怎么影响的，我们下回聊。做靠谱物业，做幸福业主，我是黎叔，关系您的点赞+加关注。

黎叔小档案：

●四海筑家学社创始人，目前出任多家知名物企高级顾问，是深受行业同仁欢迎的资深讲师，一年培训4000名经理及以上学员。

●万科物业工作16年，长期从事分公司管理，总公司的业务管控工作。作为黑带讲师，开展了大量系统研究和传道授业解惑工作。

●曾任中骏世邦泰和物业总经理，世茂集团助理总裁兼物业集团总经理。有从实战中总结的大量真知灼见。