3月13日，中国中铁股份有限公司召开2020年经营工作暨区域经营建设视频会，大会全面总结了2019年全公司经营工作，充分肯定了公司上下在推动区域经营建设、革新经营管理取得的成绩，实现多方面历史性突破，分析了当前全公司经营工作面临的机遇和挑战，对当前及今后一个时期的经营工作进行了部署。会后，中铁广州局桥梁公司立即召开专题会议传达会议精神，安排部署公司2020年经营工作。

一是既要解放思想，也要防范风险。在当前经营大环境下，要防范投标过程中的廉政风险，也要防范中标后的安全质量风险，成本风险，效益亏损风险；

二是既要突破规模，也要提升指标，希望各经营部不要自我设限，制定一个确保指标，再突破自我，制定一个奋斗指标，最后自我加压，制定一个挑战指标；

三是既要抢抓机遇也要夯实基础，抓住国家长期向好政治向好的大方向，精耕细作，把市场作实作透，夯实基础；

四是既要依托在建，也要勇于开拓，积极的与在建项目进行沟通，利用在建项目的优势，开拓经营市场，开发新市场、新领域；

五是既要团队协作，也要个人成长，抓好团队管理，团队协作，发挥凝聚力形成合力，在此过程中要让自己快速的成长起来，提升自我的自觉性，对成本、报价、施组、商务、标前评审，标后交底等工作，形成全面联动经营。（毛小勇）