小李是我的邻居，关系挺好，时常也会相互聊工作。最近他升职了，可是他高兴的同时，又担心自己无法胜任新职位。
原来，小李所在公司的员工年龄都和他差不多，大的比小李大几岁。小李觉得之前大家年龄都差不多大小，但是现在自己被提拔了，其它人还是普通职员，所以不知道怎样做才能让他们好好配合自己工作，又能认可和尊重自己？

作为一个年轻人，能在一群年纪相当的人中脱颖而出，说明小李真的很优秀。对于怎么领导和自己年纪相当或比自己年纪大一点的下属这个问题，我觉得做到以下几点就可以了。

首先，必须拥有过硬的专业技能。在职场上，只有过硬的专业技能是让人尊重的底气和基础。如果一个领导没有过硬的专业技能是没有办法让下属尊重的，因为你并不比他们强。

其次，要积极塑造自己的正面形象。领导作为团队中的核心人物，不管是缺点还是优点，在下属的眼中都会放大。一个积极果敢睿智幽默的领导形象是一个领导展现给下属的最好的名片。积极塑造正面形象，就是给自己在下属的心目中说了一个高大的形象，这样做的好处在于就算员工不认可你，但是至少对你没有敌对的情绪。便于你和他的沟通，还有完成工作。

第三，要明确定位自己和下属的关系。领导与下属的关系是职场最核心的关系，领导与下属的关系直接会影响到员工的情绪和工作的完成效率。比较强势的领导会认为，领导与下属的关系是一种指挥和执行的关系，就是领导指挥，下属执行。性格平和的领导会认为，这两者的关系就是协商和落实的关系，相互协商，一起落实。

其实，领导和下属最好的关系就是：合作的关系。就是相互合作，分配落实。像这种关系就比较容易和下属沟通，因为这种关系表现出了对下属的尊重和平等关系，一般来说，这样下属就不会顶撞你。

第四，要知道什么是最佳领导的标准。有人说过，一份值得花费时间的工作至现在得占以下一个：有成长空间，有钱挣，有希望。所以，我觉得要想作为一个好领导，让人尊重，能完成你布置的工作，而且不顶撞你，就必须有让人真心追随你的条件，就像一份好工作一样：要让下属有成长空间，要让下属有钱挣，而且让下属觉得有奔头。

大家出来工作，要么为了以后的发展，要么就是为了钱。如果跟着你工作，这两样都有，那肯定就会认真完成工作，而且不会随随便便的顶撞你了。