今天，是我在百度的最后一天了。呆了5年的地方，就要滚蛋了~~

很多朋友觉得好突然，问为什么要走，尤其是孩子还小（2岁多点），一般妈妈都跳槽去清闲点的地方，我为啥还选择一个更忙的地方呢？

我想我还是写一封正式的告别信，跟大家唠唠吧，关于我的成长、孩子、优势和选择。

一、关于成长：离开的契机

我是2014年最后一天加入百度的，在2013年19亿收购的百度手机助手团队，做搜索。2015年赶上O2O的热潮，移动应用风起云涌，来一波，火一波，死一波。百度手机助手占据应用市场的第一大份额，DAU一两千万，还能创造好多商业收入，风光无限。可我没想到的是，2015年是手助的鼎峰，也是最后的鼎峰。从2016年公司砍了手助的市场预算，到华为小米等硬件厂商的崛起，手助的DAU一路下滑，每年暑假过后砍半。2017年原团队的大多数老板和成员都离开了，我本来也想走的，结果怀孕了。于是就跟着新老板磨合，摸爬滚打地去做创新，做变革，做一切可能提升DAU、后面是维稳DAU的工作。做过的项目都没有长命的，最多活半年。

人都说最容易走的是下坡路，可我们一路连续下坡，走得咋那么艰难呢！

在盖洛普的优势分析里，我的责任排第二。责任感比较强，这是几届老板都公认的事情。我认定的事情，就想把它做好。现在看来责任也是把双刃剑。它能让我成为一个值得信赖的人，也可以让我像飞蛾扑火一样，奋不顾身。从2017-2019年，对团队的感情，对业务的感情，让我没有充分分析目标的可行性，一腔热血地投入。结果就是，我从P3-P6用了2年的时间，晋升速度很快。然而从2017-2019年，3年的时间，没有持续的业务，没有像样的产出，无缘晋升。没有晋升，我在互联网的公认价值就会变少，对未来的职业发展会非常的不利。这个是老板们再欣赏我，也没有用的。这是我想离开的第一个原因。

另外一点，在百度之前，我还有过一份8个月的短暂工作，是在德鲁克管理学院做一个大学生求职技能培训的公益项目。工资6000块，已经是公益领域比较高的薪水了，但跟咱们大互联网比起来，杯水车薪。

为什么提这段经历呢？因为在这个公益项目中，我认识了职场的第一位导师——赵老师。后来也有机会与很多工作20年的职场老前辈一起共事、相识。他们大多是跟随中国90年代外企崛起的时代成长起来的职场精英，正直、人品好、业务能力强、管理能力强。他们教我很多做人的道理、职场的技能，跟着他们共事，挨骂都是幸福的。

我从他们那里学习到了超级多：

先做人再做事；追求品质；在分享中学习；思考价值观；我能贡献什么？

这些最初的人生价值观、职场价值观，塑造了我的人格和做事风格。我对那段经历，那些老师，尤其是我的第一位导师，始终心存感恩。没有他们，也没有我的今天。

职场第一份工作，给我树立的职业价值观，深深的影响着我。我不管对自己，还是对下面同学的工作要求，是偏严格的。工作一定要认真负责，哪怕离职交接也得写仔细了；wiki的文档格式要对齐，追求美观；先于合作同事建立好关系再谈事；甚至在繁忙的工作中还组织了8期团队学习等等。我能影响，就去做。然而大环境不在我的影响圈。

互联网的快节奏，包括百度的文化——给最大的空间，看最后的结果，我都是不认同的。我认为，一个有潜力的人，一定要经过正式的职业训练，才能成长为一个人品合格，能力优秀，有影响力的人才。现在的百度，从P4、T4就开始带方向带人，他们自己可能完全没有带人的经验，那请问带出来的同学会是什么样的品质呢？这些同学将来再带人的时候又是什么样的风格呢？我觉得百度当前的甩锅文化，部门斗争跟公司的发展体系是息息相关的。一个人只有见过好的领导，才知道怎样去领导和管理，这个人对组织的贡献将不仅是业务的贡献，还有人才发展上的卓越贡献。也许这是互联网快速发展下的无奈之举，对人才的职业培养，能力培养只是做到了培训传达，并没有精力做好监督吧。

所以，当我学到的所有职业技能都已经用光了，心自然向往着能给予我更多养分的地方了。这也是我想离开的第二个原因。

二、关于孩子：甜蜜的牵绊

从去年11月就开始筹备找工作了。孩子确实是我很大的牵绊。最开始我明确要找加班少的工作，可在互联网的圈子真的很难呢！

直到我看到了一段杨幂的采访。主持人问她，怎么看待媒体评价她不陪孩子？她说对孩子最好的教育就是自己做好榜样，要独立坚强，有自己的事情才有自信。她不希望将来小糯米长大了，觉得妈妈是个平庸的人。

这段话深深地触动着我。作为母亲，我们都想给孩子最好的。可对最好的定义是什么呢？ 我一直在思考这个命题。最近的想法是：

我要给孩子独立、坚强、勇敢、友爱的品格，帮助他成长为负责任、有能力，有价值，热爱世界，热爱生活，能赚钱，有能力创造幸福的人。

而我能给他最好的教育，就是自己先成为一个这样的人，成为他的榜样。

在我的身上，一定要有值得他骄傲的地方。我要用我的积极向上，持续学习引导他的自我生长。

在盖洛普的优势分析里，我的成就，排第五，也是非常靠前的优势。忙碌而高效的工作，挑战更高目标过程中的学习和成长，本身就使我快乐。我需要一份使我付出激情的工作，去奉献，去创造价值。这样我才能收获比较高的自我肯定力。一个人在高的自我肯定力下，容易充满信心，表现得更好。我活得好，是我能影响，能控制的。孩子活得好不好，是我能影响，却控制不了的。 我需要先做好自己，尊重自己，爱自己，再去尊重他，爱护他。

有了这种心理的变化，我选择工作的范围就更大了。但是我依然拒绝明确的996。周末办公应该是我为了达成工作目标的自愿行为，而不应该成为一种文化和约束。

临近周一时，他总是可怜巴巴地撅嘴说，妈妈不上班。有时候还要抱着我掉几颗金旮瘩。 可怜的小样儿怪叫人心疼的。然而我还是告诉他，妈妈需要工作，需要上班，妈妈爱工作也爱宝宝。所以一周7天（比划7个手指），5天上班，2天陪宝宝嘛。 今天他开始改变策略，早上央求着我带他一起上班。。。真是个甜蜜的小负担啊！

三、关于优势：更好的发挥

年前我找另一位职场导师——戴老师给做了一次盖洛普的优势分析。排名前五项的才干分别是 伯乐，责任，行动，学习，成就。如果能将天赋才干，综合考虑，加以利用，把他们发展成自己的优势，那会更容易促成成功。 我的前十才干如下：

每项才干都有一个优势的领域，执行力，影响力，关系建立和战略思维。 我的分布情况如下：

我的主要才干为执行力。

我认为一个人如果想找到理想的工作，一定要对自我有充分的认知， 自己的价值、兴趣、能力、优势都是什么。

我个人的信仰才干排名第10，但我认为它可以再靠前一点。因为我是个价值观特别明确的人，一定要做正确的事。

我从22岁开始思考自己的使命，到了30岁，它已经初步成型——成为智慧、幸福的人，并能赋予他人创造幸福的能力。而这个使命，也体现出我排名第一的伯乐才干。没错，我就是这样的人，一定要帮助他人成长，不管是我自己的孩子，还是很多新手爸妈们，或者是朋友同事。 使命决定了我存在的意义。这也解释了，为啥工作很忙，业余时间我还苦逼地写育儿攻略，这个是跟使命强相关的，跟赚钱没关系。

题外话，现在已经过了自媒体蓬勃发展的窗口了，写公众号真的不赚钱，像我这种低频不运营的纯靠亲朋好友打赏。如果真的从钱的角度，我们家投资了4万多去学习专业的育儿知识，我的打赏收入还不到300块呢。

所以不管我找什么工作，我一定要在公司的使命中，找到与我个人使命相关的部分。如果说我们正常做一份工作能尽职尽责就算优秀，那能被使命激励的工作，一定是超越职责的，是自驱的，是想要运用其他才干学习、行动、责任把它做好的！

很庆幸，即将开始的新工作，贝壳装修，就是跟我的使命强相关的。公司立志改变装修行业乱七八糟坑用户的现状，希望打造一个装修平台，让中国人能拥有更美好的家。

对我而言，幸福分成几个层面：

物质层有房子，居住环境，财富；关系层面有夫妻关系，亲子关系，家庭关系，与世界的关系；精神层面有自我认知，自我肯定。

从物质→关系→精神，是层层递进，越来越难做的。而装修，是从最基础的物质层面，通过创造美好的居住环境，让人理清自己，与家的关系，与人的关系，与物的关系。

【举个例子】前些天疫情宅家办公，我一直在整理房间。最开始我的办公抽屉和厨房柜子都是乱乱的，东西摆放杂乱无章，想找某一样，得先掏出好多样，翻好久好久才能找到。我特别不想打开抽屉。因为这种画面带给我的是印象是 混乱、无序的，这些印象会传染到我对自我的印象——混乱、不清晰、没条理、没能力整理好自己，自我肯定力相当低。但是当我收纳好东西，扔掉不需要的，归类，打好标签时，看着整齐的画面，我的自我印象开始改变——整齐、有条理、有能力的，自我肯定力开始提高，而且我也开始更加频繁地使用抽屉和橱柜。

对于我这种执行力很强的人来说，一定要服从信仰才干，选择好方向（能发挥伯乐才干）。

选择对的方向后，就可以运用责任和成就才干，驱动自己向着目标前进。

能力欠缺时，又会激发学习才干，让我更有能力去实现目标。

之前我总觉得自己总结的还不够，趁着找工作的机会好好总结了过去的工作，运用了回顾才干，这也让我感到开心。而现在，我正在运用沟通和交往的才干，将我求职的思路悉数与大家深度的分享。我早上才想到写一封辞职信，到下午2点已经快写完了，这也是我的行动才干在发挥着作用——有想法就去付诸实践。

我举了这么多例子，就是想跟朋友们说，认知自我很重要。也许你曾经赶上了某个风口飞起来了，可我们还是得总结下自己成功的原因，除了大势所趋，我们人为的努力是什么，有哪些天生的才干驱动着我们获得成就？ 我们下一次是否还能靠此成功？

四、关于选择：最难的道路

我知道，在疫情下，换到一个实体行业；在孩子还小，换到一个更忙的地方；甚至从互联网搜索专业换到一个陌生的实体行业，都有很大的挑战！

曾经我也很怕挑战，想躲在舒适圈里。我们百度做事的思路，也是哪里流量大收益高先做哪里。

可是最近，我有了不同的感触。两个不同的牛人，都说，要选择最难的道路。

一个是在贝壳的几轮面试中，从业务负责人到HR，都告诉我，他们CEO说了，要做就做最难的事情，容易形成壁垒。

我在CEO面试中，CEO问为什么想做装修，我从围绕着我使命的那一坨说了半天，后来他悠悠地跟我说了一番话，震撼得我五体投地。大意是：

“很多人做事情，是看中美好的一面。可是美好是人之所趋。还有一种使命，是要看到不美好，因为不美好想要去改变它。会碰到很多的困难，但这种使命，才容易让你坚持下来。 ”

另一个是最近在收听 陈美龄的育儿课程《做孩子最好的老师》，她曾经是香港的歌手，嫁到日本，养育了三个孩子，后来考取了斯坦福的儿童心理学博士，带着老二去读博。如今三个儿子都进了斯坦福。她的育儿理念真是高级！是大道！

在一期节目中，她分享了他们的家教，“迷茫的时候，选择最难的道路”。 因为当我们走过最难的道路，回头看看，收获才最多，成就才最大。走最难的道路，勇于挑战自己，这种敢于挑战的气质，会让我们更从容地面对困难。

我很喜欢这句话。从前，我的微信签名是：不念过去，不畏将来。 今天我把它改成了：当迷茫的时候，选择最难的道路。 这句话会勉励着我在事业、育儿、家庭、自我的艰难道路上，勇敢前行。今天，与君共勉。

百度的五年，有我值得缅怀的青春，有我一起奋斗过的同事，有我一见如故的朋友，有很多很多很多。

人生能有几多五年？

我不后悔在这里奋斗过，每一寸或成功或失败的时光，都在我的人生画册中填上了一抹独特的色彩。

感恩过去公司、老板们、同事们对我支持与鼓励！期盼未来百度能发展得更好！

也希望将来有一天，我可以自豪地跟大家说：“你们买房、装修、育儿都找我吧！绝对靠谱！”

By 小昭

2020年3月18日 下午3点，还电脑的前一刻~~

最近的另一篇感悟，鸡汤属性类似，爱喝的可以尝尝：

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