在疫后复工的这些日子里，过山车式的纸价让很多老板的心情也随之起伏。虽然目前纸价稍有下跌，但是之前高价购买甚至囤积原料的老板们却一时无法从损失中恢复过来。
再者，近期瓦楞纸价格的波动与2018年初时间段极其相似，先是大幅涨价，后是迅速下降，最终根据市场终端需求匹配将逐渐上涨达到夏季纸价顶峰。经历了纸价的猛涨和急跌，又要面临二季度的纸价上涨，纸箱厂可谓是命运多舛。
此时，通过降低成本来提高企业效益就成了一项十分重要的举措，当然这也是所有企业长久以来的追求。
作为一个致力于中小企业降本提效、价值倍增的包装供应链服务平台，东经易网在降本提效方面有独特的法门，在此东东为各位老板奉上纸箱厂降低成本的独家秘籍。
纸箱厂想要降低成本，可以从以下几个方面来入手，让我们一一看来！
1.控制好原材料成本
说到原纸和瓦楞纸价格还是相当透明的，就像铝材和钢材价格一样，价格就在那里。除了每家纸厂做工稍有不同外，价格相差不大，这里所说的控制原材料的成本是指客户需要什么价位的纸箱，就配什么样的纸。牛皮纸克重不同，价格自然不同。瓦楞纸也是相同的道理。
2.尽可能整合材料
在纸板采购上，提升单品纸板的采购量，从而可以提升和纸板厂的议价权，降低纸板采购成本。
3.印刷过程中减少浪费
机长在核对好订单后，需要上机调试印刷，除印刷的颜色和字体不能出错外，纸箱长宽的尺寸压线部分也不能出错。这些都需要机长上机前就进行调试。正常情况下，不会超过三张纸板就可调试好机器。调试好后，核对一遍图纸再进行批量生产。
4.避免辅料浪费
说到印刷自然少不了油墨，油墨作为辅料也是成本的一部分。油墨颜色一般都是按照国标进行购买，但有时客户只有样品，没有色号，这就需要我们自己进行调试。只有懂得调试技术，才能调出想要的颜色，如果不懂不要轻易尝试，否则只会造成油墨的浪费。
5.钉合或粘合纸箱时
注意不要产生报废纸箱
钉合纸箱时，尽量沿着留好的边钉，不要太往里，否则容易造成纸箱变形。粘合纸箱时，注意胶水要适量，太多容易粘到下面的纸箱，太少会导致纸箱开裂而无法使用。
6.尽量少给客户备成品库存
成品库存不仅占用仓库且容易导致资金积压，无形中就增加了成本。有的客户常用相同尺寸、相同印刷内容的纸箱，希望厂家备货。有的厂家则因为生产周期长，经常给客户备库存，最后导致成本不断增加。
7.开发优质客户
降低成本虽说根本上是从纸箱厂内部解决，但实际上优质的客户也能起到降低成本的作用。比如现货现发，结款及时，或是纸箱出现问题时及时沟通处理，而不是一味的要求退货。
敲黑板!秘籍中的窍门老板们都记住了么，都是重点，实战经营中要考哦！
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