设想下，当老板因工作效率低骂你的时候，此时有人给你3个方法涨工资，你会不会开心到忘掉烦心事？

对于很多在职场上打拼的人来说，最希望看到的应该就是老板能够给自己涨工资了。

可是到头来，自己在工作上是耗费了无数精力，无数时间，工作成绩和效率依旧还是很低。

这下子面临着不仅是老板的责骂和批评，严重情况下，还会被老板扣工资和炒鱿鱼。

那么有没有一种技巧能够在工作中以高效率的方法来工作，将工作给做好，并且让老板心甘情愿的为你涨工资呢？

答案是有的。

这种技巧就是美国管理学大师史蒂芬·柯维，在其销量高达一亿本的《高效能士的七个习惯》书中提到的关注圈和影响圈。

只要你学会了把工作目标放在关注圈，然后再把时间和精力用在扩大工作目标的影响圈，最后再掌握以工作目标为核心的第四代时间管理法。

你就可以做到以高效率的方式来工作，最终让老板心甘情愿的为你涨工资了。

那么接下来就向你介绍下怎样把工作目标放在关注圈，以及如何用扩大工作目标影响圈的3个方法涨工资。

01怎样把工作目标放在关注圈？

在这个信息爆炸的时代，我们每天打开手机和网络就会接收大量信息。

这时候，对于一些自制力比较弱的人来说，就会很容易将这些信息放在关注圈内，让其影响我们的喜怒哀乐。

比如说对于喜欢看电视剧和电影的人来说，就会很容易受剧情的感染，沉浸其中不能自已。

结果就是让这些电视剧和电影剧情影响着我们的情绪，并且是充斥着我们的关注圈，让我们是无心工作，导致工作效率低。

比如说对于一些喜欢玩游戏的人来说，为了能得到各种装备、段位、以及等级，是把大量的时间，还有精力放在游戏上。

结果不仅是让游戏占据着我们的关注圈，甚至有时候还会因为在游戏中的失败导致一整天是郁郁寡欢，工作是完全没心思，最终导致工作效率低。

所以想要提高工作效率，首先第一点一定要先设定一个工作目标，然后将工作目标放在我们的关注圈，接着尽可能少去关注和自己工作目标没有多大关系的信息。

这样做的目的是可以让你不受外界的影响。

并且是可以让你从关注圈中的工作目标为入手，用扩大工作目标影响圈的3个方法，来让你实现工作高效率，最终让老板心甘情愿为你涨工资。

02用扩大工作目标影响圈的3个方法涨工资。

方法一：由内到外，把自己能做到的事情做到最好。

对于在职场打拼的很多人来说，一旦在工作中遇到了困难，或者烦心事，就会把问题甩锅给外界环境。

比如有些人就会说：

“我工作做的不好效率低，都是因为遇到难缠的顾客。”

“我工作做的不好效率低，都是因为遇到脾气大的老板。”

这种由外到内的解决方法，不仅是不能够解决问题，还会导致工作目标的影响圈是逐渐缩小，最终导致工作效率也就变得越来越低。

正确的方法应该是要做到从内到外，把自己能做到的事情做到最好，只有这样你才能去影响别人，才可以让自己工作目标的影响圈逐渐扩大。

回到刚才那个问题，如果你在工作中遇到了难缠的顾客，你就应该让自己变得更加有耐心，从自身做起扩大影响圈。

如果你在工作中遇到脾气大的老板，你就应该让自己变得能更有忍耐一点，按照老板的要求，将工作做好，从自身扩大影响圈。

另外为了能够扩大工作目标影响圈，你也可以做出承诺和信守承诺。

比如说，你可以承诺自己，一定可以更加有耐心的对待难缠的顾客，然后付出行动信守承诺。

你也可以承诺自己，一定可以更加有忍耐的对待脾气大的老板，然后付出行动信守承诺。

这样做的话，对于扩大工作目标的影响圈来说是非常的重要。

当然，当你从自身做起扩大工作目标影响圈的时候，往往在不经意间就会工作出错。

这时候你应该做到是立即承认错误，并且将做错的工作行为放到你的关注圈，以避免影响接下来的工作。

如果你要是老盯着错误的工作行为不放，不肯承认错误的话，那么就会导致完成工作目标的时间变长，工作目标的影响圈扩大变慢。

就好比是，如果有人被毒蛇咬了一口，这人想的不是去如何处理伤口，而是去抓毒蛇，那么最终的结局只能是让伤口变得越来越严重。

所以当你在工作中遇到做错事的行为，一定要做到立即承认，这对于扩大自己的工作目标影响圈来说非常重要。

方法二：让自身的产能和产出保持平衡。

很多人对于完成工作目标，往往都会出现三分热度现象。

就好像是，工作做着做着就开始变得不耐烦，没有精力为工作目标而努力。

这对于想要在工作中保持高效率，扩大工作目标的影响圈来说是非常不利的。

那么想要做到避免出现工作目标三分热度的现象，正确的做法应该是：

必须了解自身的产能到底是多少，也就是说自己有多少精力可以将工作做好。

必须了解自身的产出到底是多少，也就是说在自身有限的精力下，将工作目标做好能持续多久时间。

然后在了解清楚后，将自身的产能和产出保持平衡状态，也就是说让自己在工作时候，保持自身的精力和做工作目标的时间达到平衡状态。

而不要出现这种：

自身精力产能多，工作目标时间产出少现象。

或者是这种自身精力产能少，工作目标时间产出多的现象。

这对于高效率工作以及扩大工作目标影响圈来说都不是有利因素。

所以当我们在为扩大工作目标影响圈努力工作时，一定要保证自身的产能和产出保持平衡。

那么想要让自身产能保持充足的话，在食物营养方面就一定要保证充足、在睡眠方面也一定要保证充足、还有一定要做到适当的休息、适当的锻炼身体、以及适当的解压放松。

那么在自身产出方面，一定要结合实际情况，不要做到没日没夜的埋头工作。

这对于高效率工作以及扩大工作目标影响圈来说都是非常重要的，也是避免出现工作三分热度的现象。

就好比是一台机器一样，如果一个工人只注重机器的产出，让机器24小时都在转动，从来不注重机器的产能，不去维护机器。

那么机器的产出效率最终只会变得越来越低，机器的产能很有可能就会出现不再运转，甚至坏掉的现象。

所以请你在扩大工作目标影响圈的时候，一定要做到保持产能和产出平衡，这对于扩大工作目标影响圈来说是非常的重要。

方法三：写出以工作目标为核心的第四代时间管理法，已7天为单位去计划生活。

在《高效能士的七个习惯》一书中，史蒂芬·柯维说道：

“想要长久的扩大自己的工作目标影响圈，必须要有时间管理法。”

而时间管理法从古到今，一共有四代。

第一代时间管理法是：将要做的事情写在纸上。

这种时间管理发的缺点是：没有“优先”的观念，这对于提高工作效率以及扩大工作目标影响来说起的作用不大。

第二代时间管理法是：将要做的事情例出时期，已经考虑到了长久。

这种时间管理法的缺点是：随波逐流，没有轻重缓急之分，这对于提高工作效率以及扩大工作目标影响圈来说起的作用依旧不大。

第三代时间管理法是：有“优先”的观念，并且是根据事情的轻重缓急，来设定短期、中期、长期的目标，然后再每天制定实现目标的计划，将有限的时间和精力分配好，以实现高效率。

这种时间管理法的缺点是：把时间崩的太死，不够灵活，让人不好坚持下去，这对于提高工作效率以及扩大工作目标影响圈来说起的作用依旧还是不够。

那么第四代时间管理法是：主张个人管理，强调维持产能和产出在平衡状态。

这种第四代时间管理法的优点是在于：

以7天为单位，非常灵活，你可以将要做的事情安排在未来7天中的任意时间段内。

等完成了7天的工作目标后，你就可以再设置未来7天的工作目标。

这样做的好处，是可以让你不仅不会受到外界环境的影响，而且还能够感受到充实的每一天。

当然最重要的是，你的工作目标影响圈也会不断扩大。

那么第四代时间管理法的具体实施方法是：

先列出以工作目标为核心，以7天为单位的表格。

然后在表格内写下自己工作时的角色，以及未来7天要达到什么样工作目标。

接着再将这7天中要达到的工作目标分配到7天中的每一天的时间中，在规定的每天时间段内完成任务。

最后以强调维持产能和产出平衡，将自身精力和工作时间分配好，安排在这7天中的时间内，使自己每天都能有好的状态开始工作。

以上就是关于用扩大工作目标影响圈的3个方法涨工资，请你多看几遍，将知识点记在脑海里。

03开始付出行动，扩大你工作目标的影响圈，让老板心甘情愿为你涨工资。

当你学会扩大工作目标影响圈的3个方法后，请你是试着做到将工作目标放到你的关注圈。

然后开始入手扩大自己工作目标的影响圈，制作第四代时间管理法表格，为自己设置未来7天要完成的工作目标。

接着严格按照第四代时间管理法表格去完成每天、每个时间段的任务。

过一段时间后，你一定会发现自己能以高效率来进行工作了，老板不仅是不骂你了，说不定还会心甘情愿的为你涨工资。