关于制造执行系统，大家一般说起来都是说，ISA-95所述的11功能模块等，或者宏观的说制造执行系统的一些发展趋势，比如和硬件的融合越来越紧密、管理和工艺的决策等。近期在开展一个制造执行系统的需求调研和方案规划，需要提供一个大家能够理解接受和可执行的解构思路，以便于更加容易和高效的交流。初步想了想，可以从横向和纵向两条主线来说：一是，MES解构-I：业务过程驱动的精细制造要素的精益关联、二是，MES解构-II：效益指标驱动的功能模块精益规划。

这篇文章先说第一条主线。

MES可以理解为人机料法环测等生产要素，共同作用于制造执行业务过程当中的各个环节，实现制造过程驱动的精细制造要素的精益关联，形成有序、协调的制造执行运行效果。