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近日,海底捞涨价事件引发了大量网友讨论,并连续登上微博热搜。

在海底捞涨价事件在网络上发酵了快一周,4月10日,海底捞火锅官方微博发布致歉信,海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益,即日起国内各地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。

随着疫情在国内逐渐得到控制,国内疫情局势好转,复工复学正在有序展开,餐饮行业也在逐渐恢复人流市场。

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在这场疫情中,受停业和成本上涨因素的影响,餐饮行业受到了严重的冲击,疫情影响下的餐饮业,市场低迷,亟需市场的回暖,涨价似乎是一件较为“合理”的事情。

海底捞确实调整了部分菜品价格,整体价格上涨幅度控制在6%,除了海底捞,近期多家餐饮品牌都有所涨价,西贝在12月底进行涨价,喜茶则在1月份进行涨价,涨价幅度在1-2元,奈雪的茶于今年3月份也对商品进行调价。

涨价是商家的权利和自由,但是各行各业鲜有因“涨价”道歉的,只有海底捞,在舆论在网络上发酵之后,为此而诚恳道歉,并承诺菜品价格恢复原价。

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不得不说,海底捞这次又是一次成功的公关,因为这着实收获了一波好感,道歉信中直言是公司管理层错误决策,因此伤害了顾客利益,为了保证顾客利益,选择恢复价格,给消费者一种海底捞果然还是服务至上的感觉

因为足够诚恳,很多消费者还是愿意买单的,愿意接受海底捞的道歉信,也愿意继续消费。 根据海底捞涨价又降价的这波热度,海底捞的知名度又提升了一波,即使客流不如涨价前应该也会逐渐好转。

其实,这不是海底捞第一次的成功公关了,早在2017年,海底捞就面临着一场食品卫生安全重大事故,面临品牌形象损毁,消费者不再信任的危机。 但是海底捞通过完美的危机公关,成功扭转局势,从舆论一片骂声到舆论一片赞赏。

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事情的起因是这样的,2017年8月25日上午十点多,新闻曝光海底捞北京劲松店、太阳宫店后厨老鼠乱窜、打扫卫生的巅算和餐具同池混洗、用顾客使用的火锅漏勺掏下水道等一系列食品安全问题,引发社会广泛,此次事件被称为海底捞老鼠门事件。

可以说,如果处理不好此次危机,对于海底捞来说,可以称为灭顶之灾。 因为随着时代的发展,食品安全早已成为社会的焦点问题,人们对于食品卫生问题几乎零容忍,餐饮行业如果出现食品安全问题,应对不好便容易失去顾客的信任,但是海底捞老鼠门事件的发生不仅仅没有让海底捞亏损,反而提高了营业额。

可以说,那次危机,无论是高层的决策速度,还是事件处理速度,执行力度,都达到了教科书级别。

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当时,海底捞在不到三个小时的时间里,就“老鼠事件”发表致歉信,承认问题属实,致歉并决定整改,两个多小时后,它发布了七份危机处理报告,对涉事门店进行停业并全面彻查,对其他门店开展全面检查。

8月27日海底捞官方微博发布声明称,将积极落实整改措施,实现阳光工程,将全国门店实现后厨操作可视化,主动接受社会监督。

其实对于很多企业来说,面对这样的问题,大多数都选择逃避与否认,毫不避讳问题,主动承认,这确实是品牌行业中的一股清流,这需要足够的勇气。

这一系列措施下来,顾客被海底捞的诚恳打动了,不仅没有因此减少去海底捞的次数,反而更加热衷这个品牌。

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在那个餐饮行业服务意识没有那么强的时代,海底捞凭借优质服务赢得了市场,可以说,海底捞最为人称道的就是极致服务,它的服务贯穿于顾客进店到离店的整个过程,从刚开始的美甲、棋牌、小零食等,到后来的拉面表演、下菜捞菜、续饮料、递发圈等一系列人性化服务,即使要离开了,也可能会有送小零食、锅底、西瓜等惊喜服务。

那段时间,全网都在秀自己在海底捞享受的服务,每个人或许都在海底捞感受过真诚的温暖。 也因此,海底捞的品牌彻底打响,成为了国内火锅行业的领先者。

一直以来,海底捞都从客户角度出发,为顾客打造极致服务来满足消费者的不同需求,这也造就了海底捞优秀的品牌声誉,收获了一批忠实的顾客,可以说,海底捞超人性化的服务是公司的核心竞争力,也是顾客争相前往的原因所在。

但随着资本入驻,海底捞越做越大,导致后续的服务质量远不如之前,仅2019年就开了308家门店,这本就让海底捞面临一定的危机,就像之前的星巴克因为大规模扩张,让顾客失去了一定的体验价值,口碑下降,市值缩水。 这次涨价事件,更是激起了网友的怒气,这个顾客至上的企业完全站在了消费者的对立面。

因为受疫情影响的,不仅仅是餐饮行业,每一个普通人的生活都遭遇了一定的冲击,长时间待业在家,物价上涨,生活本就艰难,想出来散心吃火锅结果还遇到喜欢的品牌涨价,这很容易让消费者寒心,从而失去民心。

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其实,目前的形式来看,即便餐饮品牌还是原来的价位,都要面临着流量大幅度下滑的窘境,一些企业为了留住顾客,选择了打折降价的方式,就像麦当劳推出了“金桶半价”的活动,全网都在为麦当劳疯狂,甚至点餐小程序崩溃,只要留住顾客,留住口碑,不怕之后赢不了市场,赚不到钱。

海底捞客单价其实每年都在涨,因为食材成本和人力成本在涨,这是比较合理的行为,涨价的方式也比较含蓄,消费者也比较能够理解,但是这次涨价确实是在错误的时期,用错误的方式涨价,消费者为此抱怨也实属正常,甚至对这个品牌寒心。

但是值得庆幸的是,海底捞这个服务至上、顾客至上的企业最终看到了顾客的反馈,亡羊补牢,为时未晚,选择恢复原价,再加上这一波精彩的舆情公关,道歉态度极其诚恳,在一定意义上,此次事件对于海底捞不仅没有太大的影响,反而间接起到了促进作用。