致创业者|李开复：如何拥有创新式思维|163

创新工场董事长兼首席执行官，知名企业家李开复

（图源网络，侵删）

2009年，李开复从谷歌离职，创办“创新工场”，致力于培育创新人才和新一代高科技企业。

创业与创新相辅相成、不可分割，创业者该怎样拥有创新力？对此，李开复博士分享了自己的看法。

我觉得创新它应该是有一些重要的基础，第一个就是好奇心，就是不要人家教你一个知识，就背下来，而要学会去发问，为什么，为什么是这样？要能够追根究底了解一个事情，了解一个事物的根本的理由，之后再去学知识。

第二个我觉得很重要的是批判式思维Critical Thinking，就是不是每一件事情都只有一个解决的方案，几乎任何的一个问题都可以有两个或更多的合理的回答，当你去思考一个问题的时候，不要只认为说这A一定是对的，B是没有可能的，更多的要想一想如果我是站在A的角度或B的角度，我会怎么看这个问题，然后客观地你可以做一个判断，但是还是要尊敬、理解并且甚至能够用对方的思维来反驳自己，这样的话就不会被僵化地认为每一个问题只有一个标准答案。

比如说一个手机应该怎么设计，标准答案，你输入法应该怎么做，标准答案，搜索引擎该是怎么做，标准答案，这样的话就没有任何的创新的余地了。每一个技术都不断地在成长，不断在革命，也许一个公司革了别人的命，也许一个公司革了自己的命，所以一定要有这种勇气，然后有这种思维的方式来认为一个问题可能有多种不同的答案，并且尊重每一种答案。

另外一个我觉得一个好的创新，它尤其在一个技术产品的领域并不见得是做得越复杂是越好的，我们往往做创新的人会更多的考虑我怎么把技术做得很复杂，复杂到没有人看得懂，那我就是最聪明的，但是其实不是这样的。

如果我们希望我们的创新能够演变成为一个有价值的产品，改变帮助很多人的生活的话，那么这个创新的第一个问题是它有没有用，解不解决问题，能不能把痛处解决掉，能不能让用户感觉这个使用的感觉很正面很好。如果能的话，其次的问题才是我应该用什么样的技术来解决它，所以往往在产品的方面一定要把用户放在第一位，对用户来说，简约反而是更美的。

最后一点就是不要被这种各种条条框框所困在一个盒子里面，think out of the box，能够跳出框框来思考。当我们做问题都是只是考虑到我们可以做什么，不可以做什么，老板给我什么资源，我被允许怎么去想这个问题的时候，就很难有真正突破性的创新的思维。

本文整理自优米网《在路上》节目

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