东风本田发动机公司邀请我司展开
六西格玛管理系列工具培训
应东风本田发动机有限公司邀请，我司六西格玛项目总监、质量专家李国武老师针对东风本田的培训需求，设计并成功实施了六西格玛管理系列工具之《测量系统分析（MSA）》课程培训。
参加本次课程培训的学员有来自发动机研发、生产、工艺、品质等部门技术和管理骨干，共计30名。
培训过程中李老师按照MSA技术理论讲授、案例研讨、课题实作等互动性超强的方法展开培训，由浅入深，行动学习，获得学员一致好评。
课程尚未结束东风本田培训负责人即现场决定追加预定《统计制程控制(SPC）》和《试验设计(DOE)》两堂课程，并欲建立长期合作伙伴关系。
东风本田发动机有限公司（以下简称东风本田）是由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同投资，于1998年7月1日创建的合资企业。
东风本田负责开发、生产、销售轿车用的发动机及其零部件，并提供相应的售后服务，产品主要用于广汽本田生产的雅阁（Accord）、奥德赛（Odyssey）、飞度（Fit）及锋范（City）、歌诗图（Crosstour)及理念（Everus)系列乘用车型,同时还向东风本田汽车有限公司和本田汽车（中国）有限公司供应缸体、缸盖、传动轴等零部件，并在05年底实现零部件产品出口日本和泰国本田。
天行健咨询背景介绍
天行健咨询（深圳市天行健企业管理顾问有限公司）15年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益生产 管理、精益布局、TPM管理、精益研发管理、triz创新技术、IE工业工程等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务。
天行健管理咨询公司客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢 铁行业、航空行业、 建筑行业、学校、银行行业、保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT行业、纺织行业、家具行业、烟 行业等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.
天行健咨询部分咨询客户：
中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国yinhang、伊利集团、红牛集团、吉利汽 车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟、中国平安、科沃斯机器人、百 威英博、陕汽集团等。
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