前天，居众装饰品宣部发了一篇标题为“信息化能为家装企业带来什么”的专访。

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居众专访

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本着了解装企的态度，小云细读了几遍，试着站在装企学习者的角度，把这碗水端平，重新认识装企眼中的“信息化”。

01

如何定义装企信息化？

信息化给装企带来什么？

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图片来源：居众装饰品宣部

02

为什么信息化在装饰行业的运用

是所有行业里偏低的？

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图片来源：居众装饰品宣部

以上图片，是居众关于信息化的独特见解，值得我们学习和思考。

而在前几日，小云跟实施部沟通工作时，随口问了句：把信息化系统用得好的客户公司有什么特点？

实施部主管说：老板参与到信息化建设，有管理层一起推动的客户公司，都用得好。

装企系统对接人的重要性 不容忽视

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云立方实施上线准备模板中 着重说明“系统对接人标准”

03

信息化什么时候上合适？

“种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在”

疫情期，云立方商务部通过线上，接待了前来咨询的装企，并给他们做了系统远程，用实际的直观操作界面来认知“信息化”。但也发现了一些现象，其实，大家都很想搭建自己公司的信息化，热情度较高，道理都懂，但实际却不知“具体把信息化落到实处”。

总的来说，专业的事由专业的人来做。信息化赋能，需要多方有计划、有方法的推动，才能使船航行得更远。