企业最大的、最长远的财富是客户，然而企业最大的风险也来自客户。很多公司由于应收账款回收不力，轻则造成企业的流动资金紧张，重则造成公司大笔坏账损失，导致经营困难。在当今买方市场的经济环境下，市场竞争日益白热化，企业必须不断扩张信用以扩大市场份额，但企业又必须最大限度地减少坏账以降低成本，提高盈利水平，企业始终面临着这样的进退两难的困境。为此，在日趋激烈的市场竞争中，企业必须清醒地认识到自身面临的商业信用风险，以保证企业持续发展和顺利经营。
目前，我国在商业信用方面主要存在以下一些问题:企业之间相互拖欠；企业合同违约率高；假冒伪劣产品多；政府信用及法律威严受到考验。这些问题对企业有什么危害：
1、企业资金损失严重
2、企业资金链断裂的系统风险
3、商业信用缺失使企业形象受损
随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为市场导向型企业，在越来越激烈的市场竞争中，最大程度实现有效销售将是每一个企业走向卓越的必然选择。商业信用风险管理是现代企业提升企业利润、增加企业经营性现金流量的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过策略的方式为战略的客户提供销售，并有效及时实现回款的必要条件。
云南绿盾企业信用服务中心帮助企业根据市场需求制定及时、准确的信用管理战略，架构以竞争为导向的信用风险管理组织，制定快速、有效的信用评价体系和制度，优化企业的销售管理流程，再造信用风险管理流程，并对流程执行和实施进行辅导和协助，以保证系统性地提高客户的经营绩效。
企业是对市场需求的反应系统。差异化经营的基础来自于对市场需求和竞争程度的深度挖掘和理解，通过制定信用管理战略对企业的各项业务进行重新的定位规划出各业务的价值链和风险环、制定出相应的信用管理组合策略，然后再根据制定的信用管理战略并围绕客户有效地架构信用评价体系，基于评价体系而应用的信用政策、信用标准和信用条件，配置各种资源以建立有效的信用管理体系，最后通过有效的信用管理流程和有力的执行信用管理制度完成销售的传递和应收账款的实现。
通过信用管理战略的制定，进行信用管理组织和体系的构建，结合科学易操作性的信用管理评价标准，完善的信用管理制度。
云南绿盾信用服务中心对商业信用风险管理咨询解决方案
1.综合性管理咨询的体系。我们将会充分发挥其在多领域多专业经典管理咨询的优势，使信用管理这个细分领域中具备更宏大的视野，确保信用管理的先进性和全面性，正略铭诚的专业咨询顾问将从多视角考虑企业的信用管理风险和收益，确保在风险有效管理的基础上得到最大程度的收益;
2.落地性强可执行性强。我们有长期的应收账款风险管理经验，具有由下而上的信用风险管理实践检验基础，涉及各个业务部门、岗位的改造和变化，落地性和可执行性成为项目判断成功的关键，我们在信用管理的落地性和可执行性方面来积累了丰富的经验;
3.指标性突出。我们的信用管理的项目将协助企业在赊销成本管理、决策速度提升、DSO缩短、逾期和坏账率下降、增加经营性现金流量等方面实现指标量化和业绩的提升;
4.资深的专家团队。我们对于企业信用管理有着深刻的研究;同时独有的行业专家组在各个行业内均拥有丰富的实践经验，必将为企业信用管理带来全方位的优化;
5.绿盾征信在国内多个企业拥有信用管理咨询的成功经验，这将帮助我们更好的为企业提供服务，满足企业的提升需求。
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