在面试的时候，经常会有人遇到这种情况，试用期工资先定一个，转正后另定。有人问我，这样的公司值得去么？我的建议是，为什么不去呢？

网上很多人说，这种公司不要去了，但作为做过薪酬的HR，我明白“转正后另定”的意思。这里面是公司的一种权衡，既是怕公司遭受损失，也是对应聘者的尊重。

为什么要转正后另定？

1.情形一：怕定高了

工资是面试的终极问题，只要谈妥了基本就能定下来录用与否。很多公司提出试用期工资一个标准，转正后再定转正后的标准。

市场部经理，拿了一份简历找我，说这个姑娘面试时表现不错，但他现在手里几个人的工资都不高，给这位新人定高了怕人说闲话。她自己的期望薪资是目前几个老人中最高的标准。这位经理犹豫了，怎么定好呢？

结果，最后只定了试用期工资标准，比姑娘预想的要低一些，然后承诺转正后会根据能力调整。

为什么这位经理不直接定下来转正后的标准呢？他是能给到这位姑娘的要求的。他说，怕给了最高标准之后，这位新人表现不如人意，到时候骑虎难下，公司吃了亏。而且老员工万一知道了新人和他们工资一样，就会觉得不公平，他会很难办。

这位经理的担心，正是很多公司的担心。新人的期望薪资值一定是在公司可应允范围内的，不然也不会决定录用。但是很多公司担心还没试用就定好了转正后的工资，万一表现不好，又不想辞退新人，照开始谈的给转正后工资，又觉得吃亏了。于是，就给自己留一条后路。

转正后根据能力定工资。

2.情形二：怕定低了

还有一种情形，可能应聘者不会想到。很多公司都有年度调薪，如果应聘者在年中间入职，公司根据同岗位员工当时的工资水平定薪酬，但到年底这种新人可能不会随着老员工一起调薪。

如果按照没涨工资前的标准给出转正后的工资，意味着明年这位新人可能会显得工资比较低，而如果这位新人正好在年度调薪时间节点之后转正，那么就可以先不填转正后的工资标准。等到年度调薪政策幅度已定，大家心里有数之后，再给新人定转正工资，就会公平得多。

其实，这就是玩了个时间的游戏。

3.情形三：已经定好但不透露

公司很可能背后已经商定好了转正后的标准，只是不和应聘者说，这样做的目的是要应聘者自己去努力争取。

一个人知道了自己转正后的工资标准，如果这个标准并不如意，还会选择这个公司么？不定转正后标准，还有一种暗示，你试用期越努力，就会得到越多。这比还没努力就定好工资，要更具诱惑力。

分析了以上三种情况，都是基于公司不是耍流氓的基础上的。当然，不排除会遇到一些公司耍诈，转正后并没有调整工资。当然这本身也是一个双向选择的过程，甚至可以说是一场赌博。

作为应聘者如何应对公司的转正后另定工资策略呢？

1.测算心理差距

每个人心里都有杆秤，自己想要的需要自己来衡量。

劳动法规定了，试用期工资不低于转正后工资的80%，那么你可以根据试用期工资倒推一下，转正后大概的范围。即一般是试用期工资标准到试用期工资标准/0.8的数额之间，当然也有可能因为表现优异，获得更多的报酬。

有了这个大概的范围，可以做好心理准备，再决定是否接受这家公司。

2.了解清楚考核机制

如果遇到耍流氓的公司，会用试用期来给公司降低用工成本，要么延长试用期，要么说你不符合公司的要求，予以辞退。

这就需要我们了解清楚公司的试用期考核机制，还要了解清楚公司转正后工资是否有绩效考核，有的情况是基本工资+考核工资的模式，试用期是无责任工资，都能拿到，而一旦过了试用期，工资变成了基本工资+考核工资，结果基本工资降低了很多，考核工资又不容易拿到，导致实际到手的工资比试用期还低。

这些都是薪资制度的坑，需要求职应聘的人们注意！

规范的公司是有试用期工作计划和考核办法的，不妨和人力资源部的同事要一份看看。

3.多方面打探虚实

除了和人力资源聊，还可以通过网络或者熟人了解公司的风评。对于评价不高的公司，还是谨慎一点，如果不提转正后的待遇范围，那么还是敬而远之吧。

人力资源的位置比较尴尬，他们只能告诉你一些制度和规范，不能告诉你你的考核很难达到。所以，还是有人在里面比较靠谱。

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