2020年4月得到的消息：近日，娃哈哈创办人宗庆后高调宣布，将打造保健品电商、食品饮料电商、跨境电商及哈宝游乐园四大电商平台，引发外界的讨论和各种揣测。
众所周知，娃哈哈的线下渠道非常强大，几乎覆盖全国各县市（包括偏远农村），早在几年前，宗庆后曾公开“炮轰”电商搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去。还曾经被媒体问到如何看待马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术和新资源”。宗庆后当时直言：“除了新技术，其他都是胡说八道。”
不过在近两年有了改变，很多消费都从线下转移到线上，而娃哈哈的渠道优势一贯是在传统的线下。基于判断，宗庆后才有了打算建立自己的电商平台，推动线上与线下渠道相结合。对此有网友表示：真香定律！
娃哈哈集团创办至今走过了33个年头，现在是已成为一家集产品研发、生产、销售于一体的大型食品饮料企业。规模上位居国内前列，产量处于全球领先你地位。目前，公司拥有营养快线、纯净水、碳酸饮料、茶饮料、果汁等多个受市场欢迎的产品。
宗庆后在江苏的宿迁出生，四岁时随家人回到祖籍杭州生活。由于家境困难，再加上兄弟姐妹多，打记事起日子就过得紧巴巴的。初中毕业后，他就扛起了家庭的一部分责任。先是在舟山的一家农场工作，数年后辗转到绍兴的一个茶厂。
宗庆后33岁那年，在小学当老师的母亲正式退休，他回到了阔别已久的杭州。由于文化水平偏低，他只能在学校当一名校工。直到此时，已经而立之年的他，在事业上仍然乏善可陈。
他人生的转折点发生在80年代末，40多岁的宗庆后借来了一笔钱，承包了校办企业经销部，由此才正式走上了创业之旅。创业并不容易，他代销别人家的汽水、棒冰及文具纸张起家，为了将产品卖出去，他戴着草帽、踏着自行车走街串巷去叫卖。尽管非常努力，但赚取的利润却非常单薄，这让他有了做自己产品的念头。
虽然有这种想法，但一时间宗庆后并没有什么头绪。一次偶然的机会，他发现当时国内虽然有不少做营养液的公司，但面向儿童的产品却处于空白。他敏锐地察觉到这是一个商机，于是迅速组织人手研发儿童营养液。
事实证明，宗庆后的决策非常正确。儿童营养液上市后，一炮打响，迅速走红全国。九十年代初，娃哈哈年产值已经突破1亿元大关，完成了原始积累。不过，宗庆后并没有满足于眼前取得的成功。此后不久，开始带公司切入罐头、瓶装水、茶饮料等领域，且积极布局全国市场。
短短几年时间，娃哈哈已经成为国内领先的饮料食品公司。千禧年前后，公司营收近百亿。但宗庆后认为，要想保持公司的龙头地位，必须展开跨界多元化战略。在该战略下公司曾做过童装、搞过商场。但从结果来看，成效并不明显。
不过娃哈哈的主业务饮料一直做得很好，打造出多款爆款产品包括有AD钙奶、营养快线、非常可乐等等，这也让宗庆后的身家水涨船高，先后三次问鼎中国首富的宝座。近几年，娃哈哈饮料的销售额逐年下滑，来到2020年下滑更为明显，有媒体分析指出，这可能是促使74岁的宗庆后下定决心搞电商的重要因素。
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