作者 | 周澄
编辑 | 周澄
“培养合格的、负责任的公民，是消解民粹主义的唯一出路。”
5月12日，华为公布了创始人任正非于3月24日接受《南华早报》的采访纪要。采访中任正非称华为已经恢复了90%多的生产和研发，一直在做6G，与5G同步，6G被人类使用应该是在十年以后。
华为在4G时代成为全球第一大通信设备商，在5G时代杀入通信标准制定，甚至现在就已开始6G技术的研发。华为可以在一次次技术浪潮中存活下来，用任正非的话来说是因为华为向一切先进的老师学习。
近日，任正非在接受《南华早报》采访时候表示，狭隘的民族情感和民粹主义会导致我们落后。华为对此持完全开放的态度，20多万员工没有一句反美的口号。
如果我们不想死的话，我们就要向最优秀的人学习，即使人家反对我，我也要向他学习。任正非在采访中直接点出了华为的生存之道。
这次，任正非给了我们一个回答：狭隘的民族主义才是导致国家落后的原因。
1995年，任正非为华为亲自写下《华为司歌》，歌词的第一段就是“脚踏先辈时代繁荣的梦想，肩负民族振兴的希望，我们诚实、积极向上。”
这时的华为成立刚刚八年，正面临着错综复杂的通信市场。彼时中国电话网局用交换机净增近1900万线，用户交换机净增近400万线，全网交换机总容量达6363余万线，中国通信业正以近50％的超高速攀升。
机遇与挑战同在，为了提高自身竞争力，华为零零碎碎学习了美国的先进技术、日本的管理经验和德国人的工匠精神。
但这远远不够，为了形成华为的完整管理体系，华为决定以IBM为标杆。1998年华为正式引入IBM的IPD（集成研发模式）。任正非率领高管在IBM整整听了一天管理介绍。当时正值圣诞节，屋外美国张灯结彩，屋内任正非带领高管闭关三天，整理出一厚叠简报打算带回国。
“IBM的管理也许不是全世界最好的，我们员工也有可能冒出来一些超过IBM的人物，但是我只要IBM。高于IBM的把头砍掉，低于IBM的把腿砍掉。只有谦虚、认真、扎实、开放地向IBM学习，这个变革才能成功。”任正非是这样解释向IBM取经原因的。
1998年华为向IBM咨询每小时的顾问费是680美金，而任正非但是工资也就5000多元人民币。从1998年至今，华为向IBM投入的顾问和咨询费用高达10亿元美金。
华为20万员工没有一句反美的口号，因此华为才能博采众长。在任正非看来，狭隘的民族主义才是导致一家企业、一个国家落后的原因。
何为狭隘的民族主义？人文艺术博主@虎掰掰在微博上将国家比作家庭，说明了民族主义的两种表现形式。旷达的家庭主义以家庭利益最大化为前提，而狭隘的家庭主义则更容易煽动家族里的儿童、年轻人和学识程度较低的成员。虽然看起来都是家国情怀，但狭隘的民族主义和旷达的民族主义在过程和结果上有云泥之别。
3月以来，随着各国新冠肺炎感染人数的不断攀升，各国筑起“防疫”高墙，全球贸易也戛然而止。不少国家将病毒政治化，随之而来的就是全球蔓延的民粹情绪。
清华大学国家金融研究院院长朱民指出，目前世界民粹主义指数已经达到了二战前的高度，这是一个令人担忧的水平。
“2020年世界经济衰退是个大概率事件，在疫情呈指数级上、金融震荡、油价下跌的情况下，世界出现了一个特殊情况：民粹主义上升。”朱民如此分析道，“疫情的解决一定需要全球合作。民粹主义所带来的不确定性和全球合作的挑战，也是我们今天面临的一个重大的不确定性。”
5月12日，日本前首相鸠山由纪夫在接受光明日报访谈时谈到有些国家借防控新冠病毒之名，行民粹主义之实的行为令人担忧。他建议各个国家应借目前的机会，弥补全球化引发的各种不足，避免陷入民粹主义的陷阱，提倡各国积极发展与周围国家的合作关系。
鸠山由纪夫认为：利他精神和友爱理念才是拯救世界的唯一法宝。
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