疫情防控无小事。5月13日晚8点，医疗队到达驻地，稍作休整，就召开了援吉林市医疗队全体会议。领队杨永刚院长向所有队员提出严格的行为和感控要求，王檀主任反复强调高度重视和科学对待防控工作，决不能存有麻痹和侥幸心理。医疗队迅速建立了完善的组织架构，其中感控组由罗威、刘玉娇、黄涛、王爽、王杉杉五位队员组成。

决而致胜，必以规矩

面对新冠病毒如此强大的敌人，要想完战而胜，确保所有队员零感染，就必须建立并严格执行防控规范，通过反复训练和过关考核，达到标准一致、行为统一。结合病区驻地实际和武汉支援经验，罗威带领感控组队员紧急制定了29项感控制度和流程，内容涵盖：队员行为规范、驻地感染管理、医院工作感染要求、防护用品穿脱、职业防护、清洁消毒、医疗废物管理、尸体处置、职业暴露和应急处置等。特别是应急处置流程方面，不但制定了防护服破损、手套破损的应急处置流程，还制定了隔离区医务人员突发晕厥、突发意识丧失、锐器伤的应急处置流程，更加有力保障了队员的安全。为了能够时刻提醒队员，在驻地宾馆入口、电梯间、各楼层、医院办公室都广泛张贴管理制度、规范和流程以引导执行，同时开展定期和随时督查、指导，每日利用微信发布温馨提示，重在强化落实，做全、做准、做对、做好，才能实现感控目标，最终让队员们安全回家。

战而能胜，攻必有序

流程再造是提高感染控制能力、保证医患安全的重要措施。罗威带领感控组利用2天时间，与院方沟通加设实体缓冲，改造完善了进出隔离区流程：改变以往每层都是进出隔离区的固有设置，将一、二楼分别设置进出隔离区通道，即二楼为进入通道、一楼为出隔离区通道，避免了进出都是一个通道的交叉风险，且为护目镜消毒复用重塑流程提供了场间。改造为患者递送的各种生活物品，特别是每餐伙食的流程，不但避免了交叉感染的风险，还提高了效率，让患者能够按时吃上饭、尽快拿到所需物品。强调每个人进出隔离区时都要为下一个队友做好消毒、安全准备，比如及时更换手消液、装满酒精喷壶，避免下一个队友无法取用的风险，人人都要为他人安全负责，在隔离区必须经常观察队友的防护装备有无问题，特别是面部、背部，及时发现，及时处置。同时，罗威作为吉林市集中救治医院联合感控部成员，与国家、省级专家成员共同完成了吉林市医院感染防控制度与流程制定，应急改造吉林市传染病医院三个疗区作为新冠肺炎康复治疗病区使用。

率而求胜，进必躬行

罗威不但是医疗队感控主管、联合感控部成员，他还是医疗队的一名普通医生，奋战在新冠疫情的医疗一线。16日罗威值13:00-21:00时班，当晚第一批5名患者治愈出院，这是患者和医疗队的喜事，但需要为他们每一个人进行出院宣教、随身物品消毒、病房终末消毒、帮助送行等，穿着厚重的防护用品，做完这些工作，不但全身湿透、还出现明显乏氧状态，但这只是工作的开始，后面还有八名转入、两名转出、三名新入患者的处置，忙完这些，已经是凌晨三点，拖着疲惫的身体，暂做休整，迎接挑战。

今年新冠肺炎疫情汹涌而至，罗威一直坚持奋战在医院疫情防控一线，此次吉林出现重大疫情，附属医院再次肩负使命，驰援吉舒二市，作为医疗队的光荣一员，罗威易地而战，将竭尽全力，保障医患安全。

编 辑：朱素亭

审 核：韩雪