作者/赵方舟 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 原标题《全球领先,网上活动超市——专访环球活动网创始人欧阳国忠》）

伟大的商业模式都是一个系统，就像是火车一样，你启动发动机，加足油，他就能自然而然的运作了。

环球活动网是由大型活动专业机构、中国十大节庆公司北京典盛文化传播有限公司投资，旨在为客户提供“策划创意—全程执行--整合传播—咨询培训——后期产品开发"的一站式服务。

最具有投资价值文化创意项目

环球活动网通过一次次大型活动滚雪球式的高端人脉资源积累和精品活动案例积累，如今已形成非常强大的数据库。在这里，客户不仅能迅速拓展高端人脉资源，找到如意的合作伙伴，还能找到想借鉴的合同样本、策划文书或案例精彩分析。

2007年11月9日，环球活动网在“第二届创意投资榜评选活动”中荣获“最具有投资价值文化创意项目”。秉承建设全球最大活动集散中心、全球第一活动超市的理念，网站横向整合各大产业链资源,以低成本、高效能、广传播和资源共享为优势，将创意能力、执行能力、传播能力、营销能力转变成为合作伙伴轻松办活动的坚实后盾，其核心竞争力是为客户举办活动“降低成本，提高效果，带来资源”。

网站创始人欧阳国忠，原先是一名资深媒体人，创业之前的八年在湖南电视台、中央电视台等知名媒体制作过多档热门节目，包括“新青年”，“千年论坛”等等。从事媒体行业期间，欧阳国忠或经历或组织过无数大大小小的媒体活动，活动经验非常丰富，使得他常常自嘲为“饱尝活动折磨的媒体人”。

打造全球活动超市概念

“办过活动的人都知道搞一场活动是非常非常累人的。我曾经就有朋友从(媒体)文化机构离职后发誓自己再也不接手活动相关的任何事宜，因为实在是太‘伤’了。”欧阳国忠谈起自己的创业初衷，颇有幽默的意味，“活动的需求这么大，却没有一个活动品牌机构能够让大家去托付，能够为大家排忧解难，这实在太恼人了。所以我就想，我要去做一个活动的网站，只要有活动需求，大家就会想到这个网站，并且能在这个网站上找到所需要的一切，轻轻松松就能办成活动。”

于是在2006年，欧阳国忠创立了北京典盛文化传播有限公司，并于次年上线了环球活动网。就在今年，环球活动网更新换代，上线了最新版本。“一开始当然没有人来委托我们做活动了，因为根本没什么人知道嘛。”在环球活动网创办初期，欧阳国忠经历了一段艰难时期。人员的缺乏，资源的分散，都成为他的一块心头石。

经过反复的考量，欧阳国忠决定凭借自己之前的一些媒体背景，自己先办一次活动。很快地，“中国电视创新论坛”大型活动在公司只有几个员工的情况下轰轰烈烈的拉开了序幕，而欧阳国忠形容自己那段时间就是“忙得都快变成脸盲症认不出不同的人了”。值得庆幸的是，由于投入了大量的精力，做了充分的准备，那次活动非常成功，欧阳国忠积累了第一手的客户资源。

“之后就慢慢的越来越顺利了，因为你的口碑打开了。”欧阳国忠说，“现在我们就是主要在打造一个全球活动超市的概念，有点像是（文化）活动服务方面的京东商城。就是类似明星、主持人、场地、灯光音响等等（的）资源，不一定是我们“出产”的，但都能在我们超市里找到并可供挑选。我们聚集了大量的资源，客户能在我们这儿找到最适合自己的资源，这也是我们替代不了的核心优势。”

活动界“奥马奖”

体育界有奥运会，娱乐界有奥斯卡，欧阳国忠在活动界创办了“奥马奖”——首个由评选最佳活动而诞生的活动奖项。“当时决定成立一个‘奥马奖’（的）时（候），刚好是奥巴马竞选的时候，并且我很喜欢马这个意象，觉得很有灵性。我们做活动，讲求创意，讲求天马行空，而客户也希望活动能够马到成功，就定出了这么一个有意思的名字‘奥马奖’。设立‘奥马奖’也是为了鼓励能够出现更多更好的活动。”欧阳国忠如是说。

今年底明年初，欧阳国忠计划进一步扩展环球活动网的业务规模。随着创业之路越来越顺畅，欧阳国忠也慢慢摸索出了一些创业的个人体悟：“我认为成功的商业模式就是合作合作加合作。目前最重要的事情就是物色各方面都能够独当一面的人才。而对于年轻创业者来说，首先你得对创业有足够的梦想，也有足够的承担梦想的能力。也许并没有人真正懂得你，但你自己的梦想你自己要很清楚。其次就是你得为社会创造价值，所有的公司想做大的话，就必须为社会创造价值。没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败，你为社会解决问题，社会就一定会回报你。”

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