原搜狐畅游CEO王滔是一个非常笃信教的人。
有一年，他开始笃信一个来自于印度的，名为“合一教”的组织。便开始在公司范围内推广，并面向全体员工开放为期一个月印度灵修课程，掀起了一股轰轰烈烈的全民信教运动。
在王滔看来，幸福是驱使所有人从事一切活动的终极动力。如果要得到真正的幸福，只有“向内寻找、去检视自己的内心，全然的接纳自己，感恩一切”。
为此，畅游在2013年8月15日成立了一个名为“内在工程部”的部门。这个部门的主要任务就是帮助畅游的全体员工提高他们的“思想道德”和精神追求，帮助员工“摆脱痛苦、觉醒真我、问道心灵”，早日实现觉醒。
在王滔领导下的畅游内部，对于提升员工的“幸福感”有一个系统的哲学体系，共分为“全一体、爱守心、全责任、真宽恕、常释放、全接纳”6个部分。而王滔所提出的所谓 “向内走”，是指能够“看进自己的内在”、“充分的认识到外在的世界是内心投射”，
而在此背后，畅游内部的员工们反应各异，一些畅游员工表示，王滔所提倡的追求真善美的理念固然是好的，也为员工带来了一些实际的福利，但是这给公司业务带来的并没有太多积极作用，而是引来部分中高层的溜须拍马、文官文化盛行以及底层员工的无奈自嘲，上演了一出出闹剧。在此背后，是畅游新业务三年来的几无寸进。