6月17日，深圳五大房产中介机构——中原、链家、Q房、乐有家和美联物业联合发布声明，坚决抵制“全民经纪人”营销模式。消息一出，很快跃居热点，同时也引起了广泛的关注和探讨，如果是业内人士，看一眼就明白其中原委。
全民经纪人设立的初衷

这个应该从2013年附近讲起，也就是分享经济的出现和逐步盛行，当然发展到最后，逐渐被共享经济所替代，全民经纪的出现，最早从本质上来说是整合资源，从而实现楼盘去化的新方式。

做服务行业的人其实很清楚，在漫长的从业生涯中，终归会接触很多客户，也会有一部分“老客户”，因为“服务态度好”、“脾气相投”、“顺眼”等对服务者产生了很好的信任，也很认可和尊重服务者的劳动。久而久之，这些从业者手里其实是有大量的客户资源，客户也期望能让信任的人有收入，当然这里不牵扯“倒卖”客户私人信息；但是作为非房地产从业者，想要卖房是没有资质的，那就需要一个平台，能整合资源，能真正实现共赢，所以全民经纪因此而盛行，当然这里也要提一下独立经纪人，至于独立经纪人是不是合规，至少目前是广泛存在的，且在专业领域上也有自己很强的能力，同样需要平台。

全民经纪人成就了谁？

全民经纪人迅速发展，逐渐成为了开发商手里的神兵利器。在整个营销环节，投入少，成本低，重点是效果也非常好，通过口口相传，有点像分子裂变一样的速度，一个人带动一群人，大多时候远比媒体流做起来省成本，而且转化率高，毕竟人力宣传加上初步的信任基础，很容易带来客户，并且带客户来的人如果对客户有足够的了解，那成交的概率更有可能放大数倍。

从很大程度上来说，全民经纪真正的是帮助开发商解决了不少楼盘去化的问题，很多项目负责人能顺利地完成考核，完成业绩目标。

当然收益的还有全民经纪的参与者——带客来的非地产从业人士及独立经纪人，利用全民经纪平台强大的资源及规范透明的流程化作业，充分保证自己的既得利益，也能有效转化手里的客户资源。

抵制从何说起？

随着全民经纪的不断发展，以及楼市逐渐回归理性，全民已经不能支撑楼盘的去化，需要的是更大的客户量，这也是萦绕在地产人心头挥之不去的魔咒——“获客难”。

部分开发商就不断思考，如何做突破，外部表现则是全民佣金的不断提高，有些可以说达到了“诱人”的地步，俗话说”没犯错就是成本不够“，佣金的增长，部分在中介机构任职的人员，也在逐渐向全民“伸手”，理由其实很简单，做房产其实挺累的，95%的都是为了能赚钱，自然是给得多的优先。

这个时候自然中介机构要跳脚了。人力成本、店面成本、推广端口成本、官网资源等等，都是有成本支出的。换句话说，等于中介机构拿着自己的钱帮开发商养人，结果自己没有任何回报，相信换成谁都是一样的，所以倒不是说头铁，只是在维护自己的正当权益。

结语：总得来说，房地产市场的发展相当畸形，还需要更多的规范去落实，更多的监管出台，更好的平台，公开、透明、规范是对地产人的考验。