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提到国内线下家电零售连锁企业，国美电器一定无法忽略。巅峰期，国美电器线下连锁店多达一千六百多间，不仅与苏宁电器两强争霸，甚至要压过其一头。不过好景不长，随着黄光裕入狱，国美电器也开始走上了下坡路。一方面是苏宁电器的竞争导致，一方面是电商崛起带来的冲击。黄光裕这位曾经的商业奇才，经历了12年的牢狱之苦，出狱之后的他能否带领国美电器重现辉煌呢？

很多人觉得黄光裕一出狱就会立刻带国内电器走出困境，其实现实远比想象中残酷，当下这几乎是不可能完成的事情。那么，黄光裕出狱之后的第一件事情或者说是该如何振兴国美电器呢？个人觉得大概可以通过三个时期或者是阶段来完成。

冷静期

一腔热血并不一定都会成功，只有冷静分析才能转败为胜。虽然狱中的黄光裕不会完全断绝与外界之间的联系，但是12年的隔离空窗期始终会对其造成较大的影响（甚至包括心理方面，如何尽快的适应新的生活）。对于黄光裕的能力我们无需置疑，但是这一阶段是每个人必须要经历的一个过程。至于这个过程时间的长短，那就完全取决于黄光裕本人。至于如何令国美电器重整旗鼓，那都是后话，现在来谈操之过急。

整合资源期

恭喜黄老板冲过第一道关卡，继续我们的打怪升级工作。认清了时代与自己之后，那么自身手上还有那些资源就变得较为重要！

自从黄光裕入狱之后，国美电器一直由其老婆打理，这里需要给杜鹃点个赞，不仅不离不弃，还为老公守住了家产。不过话说回来了，黄光裕的第一个难题就是如何处理与杜鹃之间的关系。毕竟掌权之前与掌权之后，每个人的心理都会或多或少的发生些许变换，那么彼此之间是否会因为权力的掌控而产生嫌隙呢？除了杜鹃之外，公司内部复杂的人力关系同样需要捋顺，有变化就意味着有人的利益会受损，如何将矛盾降至最低同样考验黄光裕的能力。理顺了人之后，就是清理资产，不过这块远比处理人际关系要简单的多！

拼搏与爆发期

当一切都捋顺之后，那么是时候开始大刀阔斧的进行发展了！很遗憾，黄光裕依然面对着较大的挑战。线下零售业受到电商的巨大冲击，即便是苏宁电器的发展也颇为不顺。如何处理与线上电商之间的关系将会是摆在黄光裕面前的一个难题？前不久国美选择入住了京东，这是否预示着未来国美也将向电商领域进行倾斜呢？如果通过合作的方式，将线上、线下优势资源进行结合，打造未来新零售购物体系也是一种不错的发展路线。