6月29日，小亚通创始人陈一锴受邀参加飞象第49届直播新零售峰会。直播新零售业界大咖、各直播机构、各直播品牌商家齐聚杭州，深度分享探讨直播实操玩法和企业直播落地方案。

此次峰会，陈一锴就“供应链协同赋能企业产业升级”为题展开演讲，和与会嘉宾进行互动和交流。

流量和供应链的变化

47岁的罗永浩抖音3小时带货成交1.1亿！刘涛4小时带货1.48亿，观看人数突破2000万！央视四大名嘴五一直播带货5亿......爆炸式增长的直播电商背蕴含着怎样的变换逻辑？

陈一锴分析：南有义乌，北有临沂，当档口遇上全网电商买手、快手直播，流量和供应链整合其实是在悄悄的发生变化，从前的流量玩法是有货的人去卖货，而抖音、快手等平台的出现，让流量不再只属于大商家，变成了有流量的人去卖货；另一边的供应链上下游的协同模式也发生了巨大的变化，从集采囤货到一件代发，电商变现门槛变低，只要有流量就能变现。

虽然供应链模式的转变为企业打开了销路，但同时也增加了人货场不匹配、库存不同步、订单处理效率低等运营成本。

工具赋能直播电商产业升级

那么企业如何借助于工具，降本增效，提升产业升级呢？

“这些肯定需要智能化、工具化、需要很多的服务型企业为商家共同赋能才能做到”小亚通创始人陈一锴说道，我们作为一家软件公司，小亚通是定位SaaS云供应链协同，小亚通全域电商解决方案，可以帮助商家打通上下游之间的关系。

陈一锴表示：一端是卖货逻辑，一端是订单流转逻辑，一旦开启直播，裂变一定是非常强劲的，而小亚通在直播电商领域里，就能充分赋能商家，提高运营效能。

为了让大家更有形象化的认识，陈一锴通过一个典型的商家案例说明。

俏范儿——拥有40多个播主，100+店铺，明年目标为100个年均GMV一千万的博主。作为专业的达人运营商，俏范儿的运营模式是将品牌与主播对标，侧重找货，培养KOL\KOC，进行撮合。

对于俏范儿来说，他们非常清楚两端的需求，通过小亚通可以将他们的商品、订单、财务、库存全部打通，实现在线协同管理。

那小亚通可以提供什么核心能力帮助俏范儿呢？

陈一锴表示，俏范儿500+供应商都有一个独立的免费的小亚通入口，进行上架商品，一键推送到俏范儿的小亚通后台，运营人员对其sku进行审核、找卖点、培训KOL/KOC，直播卖货。

而小亚通会将直播后产生的订单进行汇聚，自动分发给对应的供应商完成发货，大大减少了人工带来的错单、漏单等问题，节省了发货时间。在财务结算上，俏范儿可以自定义设置结算规则、佣金规则，一键生成账单，为财务人员减少了出错率，提高了工作效率。

据陈一锴介绍，小亚通的技术团队来自于原亚信高级研发中心团队，致力于解决商家各类场景业务需求，目前小亚通已经服务了数十万商家，涉及到自媒体电商、传统电商、社交电商、O2O等各类场景，小亚通作为一个跨生态协同能力的电商中后台工具，能帮助商家构建他们的生意互联网，帮助他们打通上下游，让有渠道的可以找到货，让有好货的商家找到对口渠道，提供持续稳定的技术支持，帮助商家在生意路上越走越稳。