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大家好，我是曾奇峰。
20年前，欧洲精神分析联盟的教育工作组，设计了一个针对从业人员的问卷：
提炼出了包括精神分析理论和技术知识、对强烈情绪的承受能力、忍受沉默的能力等27个答案。
本次，我将挑选其中3个核心的特质和能力，和大家分享。
希望咨询师同行听了以后，在心中竖起理想的旗帜，走向被理想引领的专业之路。
1
对潜意识的觉察能力。
精神分析的态度，就是在潜意识层面工作。所以，对潜意识的觉察能力，至关重要。
有一句精神分析名言：本我知道的，比自我承认的多。在这里，本我是潜意识层面的，自我承认的部分是意识层面的。把这句话作为句型，可以造出很多句子来：
--身体知道的，比眼睛看到的多
--口误知道的，比听到的多
--疾病知道的，比痛苦更多
--梦知道的，比对梦的回忆多
……
一个例子。一个私人企业家，因为决策失误导致了企业破产。当他去向另外一个成功的企业家咨询的时候，别人会了解他的决策是什么、这个决策在当下的经济大环境下是否合理、决策实施过程中有什么疏漏、他有没有忽略什么重要因素、具体损失了多少钱，等等。这些全部都是意识层面的。
但如果他去找一位精神分析师，情况就很不一样了。
精神分析师会关注他也许从来没有想到过的事情，比如童年经历、跟父母的关系、创伤性体验、超我的强度、强迫性重复、自恋、内疚感等等，这些内容，都可能跟这位企业家在此时此刻、以这种方式、体验一次这个程度的失败，有直接关系。
简单地说，精神分析师不在乎你损失了多少钱，而在乎你在损失钱的这件事情上，内心是如何运作的。
我们看到，企业咨询和心理咨询（精神分析）关注的内容完全不一样。所以，精神分析师需要具有穿透现实的迷雾，直达潜意识深处的能力。
那些对现实问题分析得逻辑缜密、丝丝入扣的人，并不适合做精神分析，因为他们可能被逻辑蒙住了情感或潜意识之眼。
2
保持中立姿态的能力。
中立是指价值中立和态度中立。这要求咨询师在认知上有巨大的灰色地带，这个地带介于对和错的绝对判断之间。换句话说，咨询师不对来访者的想法和行为做对和错的判断，而仅仅是去理解。
咨询师作为一个具体的人，肯定有自己的价值观、好恶等。在成为一个合格的咨询师的路上，需要作出两个方面的改变。
一是扩宽自己的眼界，使自己接受不同文化的熏陶，心胸开阔之后，自然能够容得下一些相互冲突的价值体系。
这有点像武侠小说里，那些顶级高手，都学过所谓正的和邪的两派甚至很多派武功。
二是学会不把自己在生活中的价值观，带到咨询中去。
极端的例子是，不管你在生活中是一个多么虔诚的某宗教的信徒，你也不可以在咨询中用你的宗教的教义来看待和要求来访者。
咨询外和咨询中的价值观的某种差异，是可以被理解也是被允许的，但是，这个差异如果过大，除了调整上的难度之外，还可能表示咨询师在人格分裂-整合的连续谱上，靠近分裂的那一端。这对其职业的影响，需要审慎评估。
价值中立甚至包括对疾病本身的态度。对继发性获益的面质（系统家庭治疗叫做积极资源取向），客观上可以起到改变对疾病的态度的作用。有时候疾病本身不是大问题，对待疾病的态度才是大问题。
价值中立和共情，有时候是冲突的。比如当咨询师共情来访者有些偏激的愤怒的时候，就对其中立态度有冲击。这个时候需要咨询师具有相当的人格的灵活性，能够在共情和中立两种状态中来回游走。
3
忍受不确定性和模糊不清的能力。
我曾经问过国际精神分析协会前副主席、挪威精神分析师Vavin博士：最近20年，你觉得自己在专业上最大的进步是什么？他回答说：能够在不清楚自己和来访者关系的情形下，继续工作。
不确定性制造焦虑。能够忍受焦虑，是对咨询师特质的基本要求。除了忍受之外，咨询师焦虑时可能采取的不恰当方式是，过于急切地寻找确定性，希望尽快地理清跟来访者的关系。这样做并不恰当，理由是，这会逼迫来访者虚假合作，并以“逃入健康”的方式满足咨询师的需要。
在历时6个月的研发、讨论和打磨，2020年推出全新升级线上的
其余24个特质也会在课程中进行介绍，这次课程的设置，会更以“实务”为核心，帮助大家更好地和来访者构建关系。
所以，不管你是想入门精神分析，还是精神分析的新手，或是其他流派的咨询师，我都强烈建议你学一学。
３６０度为你揭秘长程咨询系统实务课
深度咨询关系的心法
曾奇峰＼付丽娟
领衔师资教研团队
３０年精神分析及教学经验
３６００小时大纲设计＋教研讨论＋汇集成课
临床教研团队＋长程实务经验
【课程师资】
在每一节课中，无论是技术还是理论，都设计了案例解析，尽可能让大家在这套课程里实现系统的学习。
这里的每一个案例都呈现了作为咨询师或者个人的内在世界，你们可以从中了解到，咨询师是如何使用自己的内在世界工作的，这也是这套课程最有价值的内容。
学完课程，你会发现，无论是面对来访者，还是面对你自己，你的底盘都更稳了。
《精神分析取向长程咨询实务系统课》
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