2020年上半年

于世界、于中国、于油田

都是惊心动魄的6个月

年中，关键节点

外界格外关注

我们自己更加关切

在新冠肺炎疫情和低油价的双重冲击影响下

大庆油田生产经营情况如何？

7月15日召开的油田上半年生产经营视频会上

答案揭晓——

油气产量实现“双超”

勘探取得一系列新突破、新进展

投资成本有效控制

企业实现整体盈利

……

这份“好于预期、可圈可点”的成绩单，在油田干部员工中引发热烈反响，“出乎意料”是许多人共同的感觉：“面临这么多困难和挑战，咱们还‘双超’、盈利了。真是太棒了！”也因此更加自信和坚定：“继续保持奋斗姿态，一定能在年底取得更大的成绩。”

欣喜之余，回看这半年，难免感慨“来之不易”四字沉甸甸的份量。

这个上半年，太多的不确定、太多的突如其来。

新冠肺炎疫情来势汹汹，这场新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件，在非生产领域检验着大庆油田作为标杆旗帜的全新担当。一个没有围墙的巨大“工厂”，点多、面广、战线长，员工基数大，且有多支队伍奋战在国内外，风险无处不在，无时不在，无孔不入，防不胜防，疫情防控阻击战，如何决胜？

受疫情影响，原有的生产节奏被打乱，很多部署实现不了，问题积压井多，员工队伍却上不去，加之塔木察格限运，油气生产形势一度陷于被动。中央确定的“六保”之一就是“保粮食能源安全”，油气产量是政治任务、刚性指标，大庆红旗最鲜明的底色就是石油的颜色，“全国最大原油生产基地”的阵地保卫战，我们能否多线作战、战则必胜？

疫情阴云未散，油价暴跌至历史性的负值，石油行业一夜“入冬”，众多国际知名油企接连宣布破产。已经开发建设了60年的大庆油田，资源、开发、人员、结构等诸多困难加身，而疫情和低油价两只“黑天鹅”的突袭，让原本已是负重前行的油田难上加难。全球性“至暗时刻”笼罩之下，如何在产量“硬任务”和效益“硬指标”的钢丝绳上走远走稳？提质增效攻坚战，怎么排兵布阵？

世界处于百年未有之大变局，大庆，又何尝不是遭遇了60年来最为复杂紧急的一次大战、大考、危机、变局？

疫情前所未遇，负油价前所未闻，二者叠加，挑战之急、之难、之险，更是前所未有。

2020年是贯彻落实习近平总书记贺信重要指示精神的第一年。安全环保的底线要守牢，投资成本的硬杠杠不能破，油气产量必须要按计划稳定住，深化改革的任务单一定要按期完成，犹如刀尖起舞，发展、改革、科技、党建哪一个篇章都不能失分。如何把标杆树得更稳、把旗帜举得更高？怎样才能不负期盼，不辱使命？

以砥砺奋进的决心迎大考，以攻坚克难的斗志打硬仗。

油田党委第一时间发出紧急通知，成立工作领导小组，战疫情、保生产，战严冬、保效益，战隐患、保安全，在这个没有硝烟的战场，展开了一场全员齐上阵的阻击战、攻坚战、保卫战。

复杂挑战面前，运筹帷幄至关重要。油田党委扩大会、提质增效推进会、生产经营视频会、安全环保形势分析会、党建协作区建设总结会，一个又一个决策部署紧锣密鼓。提质增效“四大行动计划”“三十项实施方案”，“反三违”行为活动方案，改革发展行动方案，一项又一项举措接连出台。

百将一心，三军同力

人人欲战，所向披靡

这是一场观念之战。没有质量就没有生存根基、没有效益就没有百年梦想、没有发展就没有标杆挺立、没有贡献就没有旗帜高扬。

这是一场勇气之战。各采油厂主动分担，迎着困难上，顶着压力冲，全力以赴夺油上产，把因疫情而影响的产量抢回来，保证了上半年产量形势总体主动。

这是一场智慧之战。各系统、各单位想方设法提质增效，投资控制、精细管理、成本管控、节能降耗，各种省钱创效妙招齐出，“干毛巾里也要拧出几滴水”。

这是一场决心之战。强力推进各项改革任务，“油公司”模式等重点领域改革、三项制度改革、35家二级单位机构改革……以往认为不好推的，动了；不好改的，改了。

没有一个成功是敲锣打鼓就能实现的。品味胜利果实，尤觉苦辣酸甜。

回望这半年，大战大考中的我们，感触最深刻的是什么？

应该有口罩吧？但你可能并不知道，为了一个小小的口罩，油田领导一次又一次奔赴加工现场，在机器设备前彻夜等候这个小布片顺利出现，“恨不得砸出一条生产线来”；你可能并不知道，在自动化生产线投产之前，劳保厂的员工们日以继夜手工缝制口罩，虽然“笨了点、慢了点”，却能给生产前线的将士们提供一份力所能及的安全防护；你可能并不知道，疫情初期口罩紧张之际，多少工作人员东奔西走跑遍全市药店，一个街区一个街区地找，一个口罩一个口罩地凑，大老爷们儿“急得直想哭”；你可能并不知道，为了油田能够自主生产口罩，工作人员冒着疫情风险南下找厂家进设备，却因种种原因受阻，那种困顿和心焦，“真是叫天天不应，叫地地不灵”。

应该有坚守吧？夫妻之间、父母和孩子之间两地相隔多日不能相聚的事并不鲜见，隔着视频互致问候，转过身去抹掉泪水，这样的场景更是时常发生。油田主要领导从大年初三起回到岗位，至今没能回去看家人一眼。身处海外疫区的将士们，有的已经在异国他乡、戈壁荒原坚守了260多天，远关山万里，望明月肠断，这种煎熬，非亲历如何能懂？

应该还有扫码、测温、盒饭配餐、居家办公、网上开会等等吧？特殊时期，岗位上缺员是常态。生产一刻不能停，替班、加班、连班、闻电即至、“我是党员我先上”“放心，有我在”，多少个不为人知的故事在上演，多少默默无闻的奉献者在行动……

时间的意义并不取决于它的长度。将这6个月放在60年的发展历程中去考量，虽然短暂，但刻骨铭心。

回顾刚刚过去的半年，还需要继续沉淀和深入思考，也许还不够全面和深刻，但可以预见：

若干年后，我们会像回忆“两论”起家那样，感怀习总书记贺信重要指示精神带给油田上下的巨大鼓舞和澎湃动力!

若干年后，我们会像回忆“四二九”誓师大会那样，重温以战时状态打赢防疫阻击战的油田总动员!

若干年后，我们会像回忆首车原油外运那样，为这半年来之不易的逆势而上、油气“双超”而欢欣鼓舞!

若干年后，我们会像回忆“破冰端水”“人拉肩扛”那样，讲述我们创造条件生产口罩的故事!

若干年后，我们会像回忆艰苦奋斗“六个传家宝”那样，思索提质增效攻坚战留下的宝贵经验!

…………

凡是指引了过去的

也一定能引领未来

历史经验启示我们：再大的危机中都孕育着新机，再多的变局中也能够开启新局。越是艰巨复杂，越是考验应变能力、决策水平、统筹智慧，越是需要担当勇气、履职本领、执行技术。

看看刚刚走过的这6个月，一个个“小考”，凝结成了上半年的“小胜”。道阻且长，行则将至。大考仍在继续，下半程，怎么走？未来路，向何方？

“智者虑事，虽处利地，必思所以害；虽处害地，必思所以利”。努力在危机中育新机，在变局中开新局，必须把握好危中有机、化危为机的关系。从迎“小考”到赢“大考”，用一个个“小胜”，汇聚成百年油田的“大胜”。

化危为机开新局

需要辩证思维

辩证地看形势。宏观向好不等于每一个微观都好，规划文件不等于“政策落地”，新要求新部署不等于已经完成，数据“漂亮”不等于本质向好。

“大庆是全国的标杆和旗帜。”要把大庆建成“新时代工业战线的标杆、国有企业的标杆”，就必须“跳出大庆看大庆，跳出行业谋发展”。没有全球视野，顶多偏安一隅，不了解世界，何来领先世界，何谈标杆旗帜。

辩证地看历史。要让辉煌的历史走向未来，不能让辉煌仅存于史册，历史应该成为开启发展新篇的智慧宝库和动力源泉。

辩证地看自身。在大局大势中客观清醒地认识自己的短处和长处，不讳言差距和不足，大庆人从来不缺乏刀刃向内的勇气，“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”

化危为机开新局

需要增强忧患意识

宏观来看，全球疫情和油价形势依然难以预测，我们还处在诸多不稳定与不确定中。在迷雾团中爬坡过坎，在荆棘路上滚石上山。行至半山路更陡，前有标兵后有追兵，船到中流浪更高，一篙松劲退千寻，必须做好打持久战的准备。

自身来看，尽管上半年油田实现了整体盈利，但与同行兄弟单位相比，高成本的问题非常突出，抗风险能力相对较弱，转方式调结构的力度还需加大，实现本质安全环保还有相当距离。产量大考、改革大考、效益大考、发展大考，哪一张考卷都要全力做答。

“备豫不虞，为国常道”。危与机同生并存、相互依赖。危中有机，机中有危；克服了危即是机，错过了机就是危。把困难估计得更充分一些，把挑战认识得更到位一些，把各项准备工作做得更扎实一些，时刻保持“战时状态”，才能最终决胜。

化危为机开新局

需要坚定发展信心

总体上看，“中国经济是一片大海”，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多、长期向好的基本特点没有变。省委省政府将“百年油田建设”“气化龙江”纳入未来规划，集团公司党组对油田发展进一步明确方向路径。这些都为我们应对挑战、把握机遇提供了坚实支撑和深厚底气。

内部来看，尽管面临诸多挑战，但是油田发展总的“基本面”是好的，勘探形势令人鼓舞，油气生产保持主动，提质增效攻坚有力，重点改革稳准推进，尤为关键的是，干部员工实现持续发展、共建美好家园的意愿是强的，人心所向，众志成城。

化危为机开新局

需要真抓实干

现今油田发展所面临的矛盾和问题，放在全国来看也是集中和典型的。资源接替、油气稳产、改革创新、转型升级、质量效益等，没有一个不是难啃的硬骨头。

行动，是唯一能够反映出我们精神面貌的镜子。我们的事业只能靠我们自己来发展，每个大庆人都是亲历者、奋斗者。事靠人为、事在人为，发挥人的主观能动性最为关键。

然而，毋庸讳言，有一些人放慢了干事的脚步，甚至在原地踏步。或是遇到困难，面临矛盾，畏这怕那停了下来；或是觉得要求严、束缚多，怕动辄得咎歇了起来；或是正风肃纪之下，误认为“多干多错、少干少错、不干不错”，干脆缩了起来。

实干是最质朴的方法论

苦干是最简单的成功秘诀

在克服困难中发展壮大，在应对挑战中超越自我，在应势而动中日日常新，这样的发展逻辑贯穿大庆油田60年发展历程，也必将引领百年油田的前行之路。

2020年行程已经过半。今年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，我们能为国家作出多大的贡献？明年是建党100周年，大庆油田用什么为党的生日作贺？全面建成小康目标实现之年，我们又能为社会奉献什么样的财富？

所有的疑问终靠实践作答。我们要以不获全胜决不收兵的信念，以攻城拔寨、只争朝夕的斗志，以不破楼兰终不还的勇气，争分夺秒，响鼓重锤，克难上之难、攻坚中之坚。

再猛烈的风雨

浩瀚的天空终将放晴

再泥泞的征途

胜利的终点定能抵达

长风过隘口

奋斗正当时

将百年油田的美好蓝图

书写在中国大地上

大庆人，永远在路上

编辑丨孙立群

文字丨吴海波 闫婷婷

制图丨王赫楠

责编丨田宇萱

审核丨张卫红