文/当年一木

1992年,华为公司迎来了3个坏消息。

正缺钱的时候,却收到了50万元货款,如天降甘霖。

僧多粥少,任正非专门召集人开了一场会议,讨论这笔钱该怎么花。

众说纷纭,任正非也拿不定主意,就在这时候,一个新人说了一句话,让任正非不高兴了。

谁料,就是这句话,却挽救了处在生死边缘的华为公司。

-01- 华为困难时刻,传来3个坏消息

-01- 华为困难时刻,传来3个坏消息

1992年的华为公司,规模小,为了抢占市场份额,华为公司采用的是“赊销”方式,也就是先卖货,后收钱。

这种方式,“销售一时爽,回款万般难”,眼看着销售额涨了,到手的钱却没见着多少,账期越拖越长,终于有一天,资金链断裂,撑不下去了。

因为缺钱,华为迎来了3个坏消息:

第一:华为公司门口,来了一群人,把门给堵了。这是为什么?不用解释,做过生意的人都懂。
第二:因为员工的工资已经拖了好几个月没发,人心浮动,很多人已经扛不住了,哪怕不要工资,也不愿意再这样耗下去了。
第三:因为缺乏经费,华为的新产品开发陷入停滞状态,迟迟没有成果。

一时间,华为似乎陷入了“风雨飘摇”的境地。

哪知道,上天有好生之德,天无绝人之路,正在任正非愁眉不展的时候,一个好消息传来……

-02- “任总,先把工资发了”

-02- “任总,先把工资发了”

有一个客户很爽快,收货没多久就把货款给结了,一共有50万元。

这50万元,就好比及时雨,让华为欣喜不已。

可是,要解决的问题实在太多,这点钱真是杯水车薪。

究竟怎么花这笔钱?任正非犯难了,专门开了个会议,进行讨论。

有的人主张,这笔钱应该先把供应商的原材料货款结了,不然人家堵着门不走,影响做生意,以后也难以再合作。

也有人主张,应该把资金用到研发新产品上,这样才能有核心竞争力。

但是,几乎没人提到工资的事。

一群人讨论了半天,没有结果,任正非也犹豫不决。

这时候,刚进华为公司的新人孙亚芳,说了一句话:

“任总,我觉得应该先把员工的工资发了!”

孙亚芳说完这句话,整个会场都鸦雀无声,连任正非也沉默了。

虽然所有员工都盼着早日发工资,但是没人敢在这样的场合提这件事。

因为,所有的老板,最头疼的就是员工来要工资,任正非当时内心里很生气,却又无法当场发作。

于是,孙亚芳又接着给出了解释:

供应商没了,还可以再找;
新产品研发,不急在一时;
员工领不到工资,走光了,华为就真的垮了!

一语惊醒梦中人!

-03- 发了工资,危机解除

-03- 发了工资,危机解除

人无头不走,鸟无头不飞”,经过孙亚芳的一番解释,其他员工也纷纷赞成。

任正非经过慎重考虑,最后决定采纳孙亚芳的建议,先把员工的工资给发了。

解决了人的问题,接下来就好办事了。

领到了工资,员工很快元气满满,干劲十足,新产品研发不再是问题。

可是,门口的供应商还在要钱,怎么办?

任正非采用群策群力的方式,每人定一两个指标,去说服供应商,好言相劝,让供应商先回去,再宽限一些时日。

终于,供应商都送走了,华为的这场危机解除了。

试想一下,当时如果华为没有先给员工发工资,可能就是另一种结局了,我们如今也不会看到这样一个强大的科技巨头。

-04- 写在最后

-04- 写在最后

可以说,孙亚芳“看问题精准,一语击中要害”,她的一句话,力挽狂澜,拯救了华为。

所有问题,说到底,还是人的问题。你把人的问题解决了,什么都好办。

在我们身边,很多老板遇上公司困难,即便他自己“开着豪车,住着豪宅”,也要拖欠着员工的工资

相比之下,任正非则是个好老板。

当然,孙亚芳敢于仗义执言,不得不让人佩服!

难怪很多人说:“那么多年富力强的副总裁群策群力,不如孙亚芳片刻的思考。”

经过这件事,孙亚芳开始受到任正非的重用,后来成了华为公司董事长。

对于孙亚芳拯救华为的这件事,你怎么看?欢迎评论留言。