想要知道冠军孵化·合力共生第二课：业绩策划 数据推演，有多精彩？

下面我们用5分钟时间，回顾这次课程的精彩时刻......

业绩驱动目标第一 精细谋划每个目标顾客

细节能力下沉，就要精细谋划到目标顾客的每个阶段。从定项、定价，再到定制具体的动作，逐步推动目标顾客的每一个细节。

每个人身上的资源，每个人所拥有的能量，每个人在哪个项目能够爆破的力量，完全不一样，就要量身定制个性化目标。我们

必须要跟顾问进行详细的项目、顾客的分析，才会完全地调动顾问的积极性，而不是三分钟热度的鸡血。

业绩阶梯指数成长 用数据思考问题

从破冰到升单再到回访的各个环节，想要做到业绩阶梯指数成长，必离不开在冲刺力上做加速动作，在破冰环节围绕6500个客人来设计价位与消费力，用一年的时间压缩做到三年里的结果，实现业绩阶梯的指数级成长。

卖手达摩院的高总，如是分享他的业绩经验，在过去一年的数据研究中，2019年的业绩有31.2%的比例来自于回访，即是回访产生了1个亿左右的业绩。用数据思考问题，是有实战依据的，如果卖手达摩院没有经过用一年时间来打通破冰、升单、回访各

个环节的流程，也就没有一年回访环节的1个亿左右的额外业绩增长。

业绩运营环环相扣 用运营思维去操作

项目与项目之间，需要用运营思维去操作；顾客与顾客之间，更需要运营思维去谋划与维护。两个不同的项目，避免不了形成交叉关系，有的店面与厂家往往在不具备运营思维的情况下，导致丢失大量的升单顾客。

这个时候，用细节研究的运营思维去研究，就会发现秒杀、破冰、升单、爆单每个环节之间的业绩逻辑，用数据推演，用运营手段环环相扣，就有爆出超限大业绩的可能！

一天半的业绩策划 数据推演课程，陈朝阳导师用更细节的方式，完美相授了一场效果斐然通俗易懂业绩干货分享，饱含细节，有骨有肉！