今天是连锁60秒陪伴你的第 74 天
连锁企业的商业模式，我们具体该怎么理解？这里我们给大家讲四个问题。
第一个问题叫盈利模式；
很简单，就是如何去获得利润。
第二个问题叫拓展模式；
连锁企业需要复制，需要扩张，如何拓展出去，采用什么形式？直营还是加盟？等等很多种形式，这个是我们需要去思考的。
第三个问题叫管控模式；
连锁体系标准化复制放大以后，总部如何去管理，如何进行控制？跨区域的，全国性的，规模越来越大的时候，实际上总部连锁体系的管控也是连锁非常难的一个问题。
第四个问题叫模式创新；
连锁企业平台的创新，品牌生态的搭建。做连锁就是做平台，然后发展成品牌生态，如何来理解，创新上需要注意哪些特征，这个需要我们去思考。
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
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