人生在世,为人处世要有一定的方法,才能事业有成。一个领导者怎样做才能成为一个成功的领导者呢?不要以为当领导就有特权,自己想怎么摆谱就怎么摆谱,下属就一定就听他指挥,会心甘情愿地为他做事。怎样才能做一个合格的领导者?

冉雍在孔子弟子中品德课比较出众,孔子认为他“可使南面”,是可堪大任的大器之才,可以为官。当他向孔子请教什么是仁时,孔子从社稷的角度对他提出了三点要求,做到敬、恕、无怨就可以了。

0 1 处世恭敬,尊重下属,下属才会甘心为他做事

0 1 处世恭敬,尊重下属,下属才会甘心为他做事

恭敬,这是为人处世的基本态度,也是出门办事首先要考虑的问题。“出门如见大宾,使民如承大祭。”出门办事要像去见贵宾一样,见贵宾什么样的情景?衣冠整整齐齐,仪表端庄,有礼有节。让人办事呢?如同进行重大的祭祀一样,心存恭敬。这实际上讲了领导者的处世态度,要尊重别人。

民间有这样一句话,官长脾气长,官有多大脾气就有多大,这句话折射出一些领导者的处世心态。一些人随着职务的升迁,高高在上,自以为自己了不起,有了骄傲的资本,待人接物已经没有了平常心,矜己傲物,盛气凌人,对人是指手划脚,气使颐指,使下属不敢亲近,心生恐惧,远远躲开。

孔子强调,领导者对待下属必须要尊敬。他说“君使臣以礼,臣事君以忠”,用现在的话说,领导者要用礼来对待下属,下属就会以忠诚来对待他。从中可以看出,“忠”和“礼”不是单方面的要求,这种尊重是相互的,甚至是互为条件的。孟子也说:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”(《孟子·离娄篇下》)也就是说你怎么对待别人,别人就会怎么对待你。

常言说,你敬我一尺,我敬你一丈。人心换人心,四两换半斤。领导者尊重下属,下属就更加尊敬他。作为领导者,首先尊重下属的人格,不要摆架子,以平等的态度对待下属,不能因为在工作中具有领导与服从的关系而损害下属的人格;第二,要虚心听取下属的意见,了解下属的愿望;第三,如果工作上有误解,要不迁怒,更不要对你的下属发脾气。只要做到敬重下属,尊重下属的意见,那么,一定会赢得下属的忠诚,一定能够达到“士为知己者死”这样的效果。

0 2 为人宽宥,要换位思考,自己过得去,也让下属过得去

0 2 为人宽宥,要换位思考,自己过得去,也让下属过得去

儒家讲究为人要将心比心,即恕,恕的经典表述就是“己所不欲,勿施于人。”在《论语》中,孔子两次提到了这句话。要学会换位思考,自己不喜欢的、不想要的,别人也不一定喜欢,就不要强加给别人。凡事不要只从自己的角度想问题办事情,还要想到别人,设身处地地站在他人的立场思考问题,特别当自己的行为可能给他人带来影响时,必须考虑后果是否能为他人所接受,不仅自己过得去,也要让大家都过得去。

一些领导者觉得自己当了领导,手中有了权力,可以为所欲为,强加于人;有的则没有担当,有了成绩是自己的,为自己脸上贴金,出了问题不想负责,拿下属开刀,替自己顶责;还有的对下属要求严格,而自己不遵守规则。这样做,只能丧失人心。

领导者要以自己的仁爱心去推度别人的心,设身处地的为他人着想,要求别人做到的,自己也要做到,自己做不到,便不能要求别人去做到;了解和体谅下属的难处,谅解不妥之处,不苛责于人,更要在出错的时候率先承担责任,把失误、失败的责任放在自己肩头,下属的错就是领导者的错误,领导者就应该负起这个责任。否则,就不配当领导。

0 3 工作无怨,无论在什么岗位,都无怨无悔

0 3 工作无怨,无论在什么岗位,都无怨无悔

“在邦无怨,在家无怨。”邦,指的是诸侯国;家,指的是卿大夫家。这句话的意思是在诸侯国做官不抱怨,在卿大夫家做官也不抱怨。用现在的话说,就是无论处于高级领导的职位,还是一般领导的位置,对于工作要认真对待,不抱怨。

人生在世,不可能事事如意,还有很多无奈的选择。工作也不一定都是称心如意的,据说全世界只有不到百分之十的人真正喜欢自己从事的工作。有的人,由于种种原因不得不选择了所从事的工作,不是自己的专长,也可能不是自己喜欢的;还有的人总是觉得自己的工作岗位永远不如别人的好,这山望着那山高。对于喜欢的工作全身心投入,对于不喜欢的工作牢骚满腹,心生抱怨。

马云见到了世界上各领域优秀的领导人,他表示,这些领导人从来都不抱怨。如果一个领导者,遇到不如意的工作,不从实际出发寻找解决问题的方法,而是怨天尤人,下属就觉得领导者没有工作能力,就不会信服他;还会暗示这个组织是没有希望的,觉得在这里干是没有前途的,从而对这个组织失去信心。

在一些普通的眼里,领导拥有权力,都是令人羡慕的,其实领导对自己所担任的工作也一定全满意。比如,职位高,担子重,责任大;到一个艰苦的工作环境中任职,困难重重;等等。这个时候怎么办?

首先要心无怨,摆正心态,平淡对待,不怨天尤人;其次,工作要无怨,不抱怨外在的环境,而是会去努力创造条件改变环境。做到这两点,才能在下属面前树起威信。

结束语

结束语

领导者的德行高低,在很大程度上决定了领导效果。先哲早就总结过为领导者服人的三个层次:“服人者,以德服为上,才服为中,力服为下。”力、才和德都可以服人,层次不一样。以权力只是使人臣服,以才干只是使人折服,只有以道德才能使人归服。

以德服人,就是以自己高尚的人格去赢得人们的尊崇和信赖,从而自觉跟你行,自愿跟你干,是心悦诚服的。

一个领导者,要想成功地领导下属,让下属心悦诚服地服从领导,甘心情愿为领导做事,就必须做到敬、恕、无怨。能敬,尊敬下属,就能获得下属的尊敬;能恕,替下属着想,下属就会忠心耿耿;无怨,工作无怨无悔,就为下属树起好的榜样,从而产生巨大的影响力,从而使下属心甘情愿地为实现组织的既定目标努力奋斗。

我读《论语·颜渊篇》:

仲弓问仁,子曰:“出门如见大宾,使民如承大祭。己所不欲,勿施于人。在邦无怨,在家无怨。”仲弓曰:“雍虽不敏,请事斯语矣。”

【翻译】

仲弓问什么是仁。孔子说:“出门就像去见贵宾,使用民众就像去承担重大祀典。自己所不想要的事物,就不要强加给别人。在邦国做事没有抱怨,在卿大夫的封地做事也无抱怨。”仲弓说:“我冉雍虽然不聪敏,请让我按照这些话去做。”

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