十年小米 十年雷军

文｜《浙商》全媒体记者 冯麟然

十年并不长，

在小米十周年的演讲上，雷军招牌式的笑脸和口音似乎并没有什么改变；

十年也并不短，

中国智能手机行业有了翻天覆地的变化，而小米也从一家为发烧而生的 ROM 团队，成长为了世界 500 强。

8月10日，2020年《财富》世界500强发布，小米第二次进入榜单，排名422位，较去年上升46位。仿佛是特意的安排，接下来的一天，雷军要进行一场小米10周年演讲。

在过去的10年，冒险、笃定是外界为雷军贴上的标签。晨兴资本创始合伙人刘芹是小米的早期投资人，他认为雷军是一个“不可救药的理想主义者”。

刘芹在近日的一篇文章中这样描述雷军：年轻时《硅谷之火》这本书点燃了他的英雄情结，但更重要的是这种情结并未庸俗化，而是自觉被上升为与生俱来的使命感。当他在金山时被升华为“扛起民族软件的大旗”，在小米时更被上升为让全世界普通人，无论种族、肤色、无论贫富都能获得科技带来的巨大价值。

雷军自己在小米十周年的演讲中也强调，所谓的成功背后，是一个艰难的抉择，每一个选择背后，都是巨大的风险。但是，没有任何成功是不冒风险的。“我自己在总结小米手机业务成功的关键的时候，我觉得就是要直面所有风险，要有豁出去干的决心。”

41岁 只不过是重头再来

把时间的齿轮往回拨十年，彼时的雷军正在为了创造更大的舞台而蓄力，凭借自己对软件事业的一腔热情以及金山公司雄厚的财力，他尽情做着自己想做的事。

尽管遭遇失败，但金山给予了雷军充分的信任与支持。

雷军似乎骨子里充满了不服输的劲儿，即使做到了管理层，也坚持一路奋战，最后的结果确实没有让金山失望。但随着2007年金山公司上市的钟声敲响，雷军却对自己更失望了。他觉得当年因为《硅谷之火》种下的火苗，变得愈发微弱，微弱到也许打个喷嚏就会熄灭。

曾经的梦，似乎离自己越来越远。

外表亲民随和的雷军，骨子里有股优等生的傲气，但他又不得不承认，自己已经错过了上一次的互联网创业风口。早在2005年，雷军就已经领悟了“顺势而为”，并把它时常挂在嘴边。许多人记住了雷军的那句“站在风口，猪都能飞起来”，而无数经历过创业失败的人，却更能体会马云的那句“风过去了，摔死的都是猪”。但雷军不是“猪”，即使拿过来放在更高智慧等级的人类群体里，他也是聪明热血的那一个。

2010年4月，雷军选择抓住移动互联网的风口，他挥一挥衣袖，没有带走金山的一片云彩，选择重来，创办小米。雷军看不惯国内的手机市场，他放出豪言：“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。”

但空有口号，没有合适的供应链并不能让小米起飞。

雷军瞄准了做屏幕最好的日本供应商夏普，但夏普并不看好这个尚在襁褓中的创业公司。雷军通过各路人脉，终于联系到夏普公司总部，并争取到了沟通见面的机会。但2011年3月11日，突如其来的日本核泄漏事故，让世界风声鹤唳。见面的时间定在3月26日，日本又有一定的核辐射危险，是否应约，让所有人开始沉默。

真的要放弃小米吗？

雷军当然不允许这样的事情发生，他亲自带领其他两名创始人奔赴日本大阪，当天的夏普大楼空空荡荡，他们是当天唯一的访客。雷军对小米的执着与热爱打动了夏普。合同准备就绪，小米即将起飞。接下来的几年与初到金山的那几年大不相同，雷军二十几年的工作积累，让小米无法掩盖身上的光芒。

第一代小米手机的发布会上，现场里三层外三层都是人，雷军本人差一点没能挤上讲台。当日的小米手机，接到了30万台的订单，后来，第一代红米手机售出的数量，变成了4460万。小米产品的超高性价比，令无数“米粉“为之疯狂，雷军心中的火苗也燃成了熊熊大火。

小米的成功，甚至让众多创业者开始效仿，后来，“小辣椒”手机的创始人也表示，自己当年做手机的模式，正是在追赶雷军的步伐。

51岁 还在路上

有些人并不喜欢做“饥饿营销”的小米，他们说这是雷军在取巧欺骗消费者罢了。

也曾有知名的商业大佬，公开质疑雷军“没有共赢精神”，不建工厂的小米只是把库存压力转嫁给其他人，算不上是一个有责任心的企业。但种种质疑仍然无法抵挡“米粉们”的疯狂。

面对这个褒贬不一的小米创始人，有人在知乎上提问：为什么那么多人喜欢雷军？

有一个回答很有意思：“其实纵观中国古代的戏曲评书，有3种人最受大家喜爱：侠客、忠臣、明君。

大学期间做杀毒软件、抵御盗版的雷军，是一名侠客；

效力16年，并最终让金山上市的雷军，是一名忠臣；

而创办小米十年的雷军，则是一位明君。”

所有男人梦想过的角色，他都做成了。

小米的未来十年

小米的第一个十年已经过去了。

小米一个很重要的成就是发掘、孵化了大量的硬件初创企业。小米第一家代工厂英华达的张峰，后来创立了紫米科技；华米的黄汪，为小米做了第一代智能手环，并把华米做上市。发布会上雷军介绍的场景，拿到小米投资才启动了扫地机器人项目，如今是这个领域最重要的玩家之一……这些不同领域的新玩家，鲶鱼一样翻动了平静的池水。这些都是雷军在公开场合屡屡提及的自豪往事，也是小米过去十年最重要的成就之一。

而对于未来的十年，雷军的策略是“重新创业、互联网+制造、行稳致远”。

所谓重新创业，就是抛下过去的成就，启用新的模式、新的人才，小米不断走到前台的年轻人、复仇者联盟等等，就是其中的主要力量。

互联网+制造，也就是更加深度地参与制造业。值得一提的是，小米 10 至尊纪念版的几个主要部件，屏幕来自华星光电，主摄 CMOS 来自 Omni Vision（豪威），均为国产供应商。并且参数上并没有掉链子，在旗舰机上采用国产元器件，同时还能有不差的表现，这是扶持国产供应商的正确方式。

而行稳致远，换句话说就是低调。发布会上雷军也承认，当年能与董明珠打十亿的赌，就是因为小米膨胀了。而 2015~2016 年的衰退，也和小米过于冒进的增长与能力不匹配有关。未来一段时间，我们应该不会在类似“十亿赌约”这样的新闻中看到小米了。

而更重要的，是看清方向。小米自传《一往无前》的开头部分，雷军在反思自己过去的经历，总结出最重要的一条就是“顺势而为”。站在现在的当口看小米的 10 年，确实要比当时最乐观的预计还要好，因为它踩中了智能手机和移动互联网这两个近十年最重要的风口。

而在《一往无前》的结尾，雷军提到“个人计算机互联网是 10 亿级别设备的规模，移动互联网是 50 亿设备规模，而超级互联网则是 500 亿设备的规模。”

雷军希望小米永远是风口上的那只猪。

在小米十周年的舞台上，雷军说小米总是被拿出来与老牌500强企业作比较，虽然有一定的不足，但它其实还做得还不错。 小米这个10岁的少年，做得已经够好，去年7月份还在北京买了8栋楼，新的“小米科技园”成为了“小米人”真正的家。

这部励志的故事不仅感动了签约的地产商，更感动了无数北漂。

有人说雷军的成功，是靠他个人的聪明才智。但这个世界上，失败的聪明人也不少，即使聪明如雷军，也曾在年轻时栽过跟头。雷军真正的强大，其实源于那份热爱和坚持。正如雷军在演讲时说的那样：“成功往往不是规划出来的。”

他无数次地强调年轻人不要创业，但也无数次地让年轻人去追求热爱的事业。通向梦想的路，或许很长，但每向前多走一步，热爱和勇气就会多一分。

《硅谷之火》留下的火种，一燃就是32年。

雷军仍然无比笃定：小米尚且年轻，自己还在路上。