分类丨职场思维
字数丨1900字，阅读约3分钟
酒桌上的闹剧，怎配冠以“文化”二字？
这两天，厦门商业银行新员工拒绝喝酒，被领导掌掴、同事威胁的事情引发了热议。
这件事情，最终以总行对支行相关人员罚扣奖金作为结局。
然而，每个人都清楚，这一次由于事情“闹上了网”，导致最终得到了一个相对公正的处置。
可是，类似的事情，在各行各业中，仍在每天不断发生着。
我个人对“酒桌文化”这个词语着实是不太能接受。
所谓的“文化”应该是具有特色的、内涵的，人类精神价值的表现形式。
可是在职场中的酒桌上，我们看到了什么精神层次的价值吗？其实不过是一出出荒唐的闹剧罢了。
为什么“强迫喝酒”这种陋习，会一贯的连绵下来呢？其实本质就是一种“弱者”向“更弱者”开刀的“踢猫效应”。
传递负面情绪的“踢猫效应”
一位男士在公司受了老板的气，回家对着自己的太太数落一顿。
妻子心里委屈，看到孩子放学回家，找个由头又把孩子骂了一顿。
孩子心里也生气，转头一看，看到了沙发上的猫，于是冲过去一脚将其踢飞。
这就是所谓的”踢猫效应“，每一个弱者受到委屈、欺凌的时候，都有一种倾向，那就是向更弱的人，传递这种”欺凌“。
职场上，所有人都是从“新人”过来的，在这个事件中，就有两个非常有趣的细节。
其一是，那位施以掌掴的中层领导“现身说法”，说他自己本身就是酒精过敏，可是依旧要喝酒，质问新人“凭什么”不喝。
其二是，另外一桌同事，原本这件事情与他们根本没有任何关系，可他们却反而叫嚷的最凶，一副义愤填膺的样子。
为何会这样？
原因其一肯定是为了在A角那里“博表现”，用所谓的“酒后真性情”来包装出“你不尊重我们老大，我们跟你没完”的所谓忠心。
而更重要的原因则是一种“不服气”的心理，“凭啥我们当初都要向规则和权力低头，而你却敢不低头？”
这个世界上，愿意喝酒喝到烂醉的人毕竟还是少数，更多的人都是被职场上的形势所裹挟的。
当年自己作为新人的时候，领导让喝多少喝多少，让喝成啥样喝成啥样。
现在自己好不容易不是新人了，虽然依旧被职场上的权利所裹挟，依旧要被灌酒，可是你一个新人过来了，怎么我就不能拿你撒一下这口恶气了？
人性就是这样，越是弱者，遇到更弱的人，非但不会产生同理心，反而更容易变本加厉的施加凌虐。
因为这种“原来我不是最弱”的心理，能够让他感到些许的平衡与安慰。
再比如鲁迅先生笔下的阿Q，受了老爷与恶奴的欺负，左看右看，最终找到“小尼姑”似乎比自己还弱，跑过去欺负一下，心里就觉得舒坦多了……
其实，酒桌上不断逼迫新人喝酒的那些“老员工”们，正是现代职场上的阿Q们。
打破陋习，就要看透弱者的本质
你没有想过，很多习俗，特别是恶习是从哪来的？又该如何打破呢？
管理学领域，有一个流传甚广的寓言故事，叫做“湿猴实验”。
说一个笼子里，关了5只猴子，笼子顶挂着一串香蕉，只要有猴子去试图够香蕉，就会有水枪向笼子里所有的猴子进行攻击。
时间久了，所有猴子都知道了不能去碰那串香蕉。
后来，用一新猴子（叫他A猴）替换掉笼子里一只老猴子，A猴看到香蕉自然想去摘，但是剩下4只老猴子立刻冲上前去暴揍一顿，阻止了A猴。反复几次之后，A猴也知道了不能摘香蕉。
又过几天，又用一只新猴子（B猴）替换掉剩下4只老猴子中的一只，结果B猴摘香蕉的时候，笼子里的三只老猴子和A猴一起又上去“教育”了B猴一顿。
一个月后，笼子里的原本的5只老猴子，都已经被换成了新猴子，可是哪怕高压水枪早已被撤走，但没有任何猴子敢去碰那串香蕉，因为只要有新猴子来试图摘香蕉，就会被其他猴子一顿胖揍。
尽管已经没有任何猴子知道，为什么那串香蕉不能碰……
虽然这只是一则寓言，但它很好地道出了很多习俗到底是怎么来的。
事实上，习俗一旦形成，只要有人把它“传承”下去，最早是为什么来的就变得不再重要。
从本质来讲，酒桌文化是什么？是权力者强迫下位者当众出丑以表现忠心的权利。
下位者用“自残”的方式，来向上位者表达忠心与忠诚。
这种权力形成于下位者作为上位者“依附”的时代，比如所谓的“奴才”和“主子”。
而在当今的职场上，这种“权利”显然既没有存在的合理性，也不具有存在的土壤。但是，作为一种陋习，却被人流传了下来。
而打破这个陋习的方法是什么呢？就是看清楚“弱者”的本质，用真正的“强力”来进行反击。
比如，这一次事件中，事情被捅到网上，不到一天的时间，就得到了处理结果。
之所以这么快就得到反馈，原因就在于一张截图，在“封闭的圈子”上破出了一个口子。
当外界的力量与压力从这个缝隙中照射进来时，那些原本的“弱者”就暴露出了本相。
也许有人会说：“我当了出头鸟，会不会被打击报复？”
说实话，不能排除这个风险。但是你被打击报复，本身这又是另一个“踢猫困局”。
只要外部具有强大的纠偏机制，那么你就总能在打破封闭圈子后，得到更公正的结果。
而对于施害者来说，面对着曾经进行过反击的你，他在做任何决策时，都要去承担更高的风险。
两相权衡之下，风险自然也就远远降低。
况且，在这个事情中，新员工本身的“诉求”就是不被职场环境裹挟，拒绝被强迫饮酒。
无论之后到底会有什么样的后续，他的这个目的已经达到了。
而且，既然敢开口，那么想必已经也已经衡量清楚了，这件事情的“最坏结果”也尚在他的可接受范围之内。
就好像湿猴实验中的那群猴子，如果真的有一天，一只猴子顶住了压力，顺利摘下了香蕉，结果发现什么都没有发生。
这种荒唐的习俗自然也就会被破除。
毕竟，没有哪只猴子不喜欢吃香蕉，也没有哪个人，真的喜欢被胁迫喝酒，搭上自己的健康与尊严。
你们公司有所谓的“酒桌文化”吗？
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